有關(guān)車間員工的管理考核制度，下文就是相關(guān)的范本，歡迎大家閱讀！

　　車間管理考核制度范本篇1：

　　為保證車間現(xiàn)場物料存放整齊有序，工具設(shè)備完好安全，鼓勵員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高生產(chǎn)效率，經(jīng)車間研究制定辦法如下：

　　一、 職責(zé)分工

　　車間內(nèi)部由主任和副主任每天檢查，直接考核到各工序班組，具體獎罰規(guī)定由車間制定實施;廠長和各部門經(jīng)理可隨時監(jiān)督抽查車間管理情況，考核到車間主任和設(shè)備科、質(zhì)檢部主管人員。

　　二、管理規(guī)定

　　1. 物料放置：材料、零件、工具分類放置，排放整齊有序，

　　便于安裝和轉(zhuǎn)移。不得擠壓、錯位，避免混亂或數(shù)量不清。不得亂用亂拿材料。

　　2. 設(shè)備使用：按規(guī)程操作使用，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保持功能完好。

　　3. 工具管理：愛惜使用，自覺保管，倉庫借用工具及時歸還。

　　4. 安全收工：下班時關(guān)閉各工段配電開關(guān)，關(guān)閉乙炔氣、氧氣、二氧化碳等氣瓶閥門。檢查車間現(xiàn)場管理考核辦法各氣表、閥門的完好情況。發(fā)現(xiàn)損壞情況及時報修。

　　5. 場地清理：下班后現(xiàn)場清理干凈，無邊角料。

　　6. 質(zhì)量控制：具休執(zhí)行《各工序工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，各工序班組長做好自查，轉(zhuǎn)序及終檢由質(zhì)檢員和檢驗。

　　三、 獎罰規(guī)定

　　1、 質(zhì)量事故：每月出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，主任、副主任和質(zhì)檢員的當(dāng)月提高成減半;每月出現(xiàn)兩次質(zhì)量事故無提成;每月出現(xiàn)三次質(zhì)量事故扣發(fā)主要管理責(zé)任人和質(zhì)檢員工資500-1000元;每月出現(xiàn)四次質(zhì)量事故，主任、質(zhì)檢員工資扣完，對主管人員辭退處理。

　　2、 物料放置：每次亂拿亂用材料，扣發(fā)車間主任50元;材料放置混亂一次扣罰當(dāng)事責(zé)任人10元。

　　3、 設(shè)備使用：不按操作規(guī)程使用設(shè)備，未造成損壞的，一次扣發(fā)當(dāng)事責(zé)任人50元;造成損壞的，承擔(dān)實際維修費用。

　　4、 工具管理：工具保管不善及人為損壞的，照價賠償。

　　5、 安全收工：各工段收工時未關(guān)閉電源的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰主要責(zé)任人30元;乙炔氣、氧氣、二氧化碳等氣瓶閥門未能關(guān)閉的，一次扣罰責(zé)任人50元。值班主任扣罰20元。

　　6、 場地清理：收工時地面清理不干凈的，有雜物未清理的，一次扣罰班組50元。

　　車間管理考核制度范本篇2：

　　第一條 目的

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，創(chuàng)造整潔舒適的工作環(huán)境，高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)，特制訂以下考核制度。

　　第二條 范圍

　　本制度適應(yīng)于生產(chǎn)部全體員工。

　　第三條 制度內(nèi)容

　　第一節(jié) 員工管理

　　1.1 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運作。

　　1.2 上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。

　　1.3 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將工作證佩戴左胸前，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班, 違者處以5元/次的罰款。

　　1.4 員工在車間內(nèi)遇上廠方客戶或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，遇上客人時，不能爭道搶行。

　　1.5 嚴(yán)禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進(jìn)入車間。

　　1.6 上班時禁止在車間看書報、瞌睡、聽音樂、玩手機、吃東西、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)。

　　1.7 嚴(yán)禁以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工，吸煙要在指定時間內(nèi)到公司指定的地方或大門外進(jìn)行，并注意衛(wèi)生和防火，違者扣2分/次。

　　1.8 嚴(yán)禁在車間內(nèi)打接電話、看信息、發(fā)信息，有急事到大門外進(jìn)行，違者扣2分/次。

　　1.9 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，打架斗毆10分/50元次，情節(jié)嚴(yán)重者辭退或開除。 1.10 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，責(zé)任區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

　　1.11 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。

　　1.12 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機關(guān)。

　　1.13 嚴(yán)禁帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；驗E動機械設(shè)備，由此而造成的事故自行承。

　　1.14 員工下班前需檢查責(zé)任區(qū)域的門窗、水、電總掣、開關(guān)、電源插頭，各班給應(yīng)檢查本區(qū)域，并做好必要的防火防盜工作。

　　1.15 嚴(yán)格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財產(chǎn)安全。

　　第二節(jié) 清潔衛(wèi)生

　　2.1 每組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

　　2.2 每天下班后必須打掃衛(wèi)生，值日生打掃公共區(qū)域衛(wèi)生;星期三、星期五須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機等都須清理)。

　　2.3 車間地面不得有積水、積油、塵垢;打掃衛(wèi)生后，地面不得有積水。

　　2.4 車間的垃圾與廢棄物須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒;廢紙箱要及時拆除放到指定的區(qū)域，不得遺留到第二天才清理;違者處以10元/次的罰款。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間。

　　2.5 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞，違者處以10元/次的罰款。

　　2.6 員工有責(zé)任維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生，要保持車間干凈亮麗，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾，違者處以10元/次的罰款。

　　2.7 在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的零件必須撿起。

　　2.8 流水線上要保持清潔，桌面無水跡油跡等污漬，發(fā)現(xiàn)應(yīng)該及時清理。

　　2.9 員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

　　2.10 不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以2分20元/次的罰款。

　　2.11 飲水機須每天擦拭;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

　　2.12 不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃，保持廁所清潔，便后沖洗，留下的腳印等痕跡用拖把除去;

　　2.13 員工吸煙時，保持好大門外或洗手間衛(wèi)生，煙頭滅火后放入垃圾筒或者放入便池沖走。

　　第三節(jié) 現(xiàn)場紀(jì)律管理

　　3.1 員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以10元/次的罰。