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    90后員工培訓(xùn)策略

    發(fā)布時間:2017-08-09編輯:1035

      90后員工培訓(xùn)策略

      90后員工的變動因素大,離職率高,那么其入職后,需要有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,正確端正他們的工作態(tài)度;另一方面,提高他們的工作技能,增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。但是對于傳統(tǒng)的培訓(xùn)系統(tǒng),必須做出改良。傳統(tǒng)的培訓(xùn)系統(tǒng)的特點(diǎn)是:1、老員工帶新員工;2、現(xiàn)場填鴨式培訓(xùn);3、培訓(xùn)內(nèi)容生硬,枯燥乏味。面對傳統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng),需要就培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容做出改良:

      (一) 崗前培訓(xùn)注意兩點(diǎn),一是全面宣傳公司的基本情況,以及員工成長路徑,促進(jìn)員工對公司的認(rèn)識,以及對自己未來發(fā)展的把握;二是對90后員工快速集中的培訓(xùn),盡快勝任一些基本工作,既可以節(jié)約用工成本,也可以加快90后員工進(jìn)入工作狀態(tài)。

      (二) 對于在崗培訓(xùn),可以采取師傅帶徒弟的形式,師傅應(yīng)該選取畢業(yè)時間不久的同事,他們了解剛步入職場的90后員工的心態(tài),做出正確引導(dǎo)。

      (三) 脫崗培訓(xùn),要注意培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容的改變。單向式灌輸,生硬的培訓(xùn)內(nèi)容,無法激發(fā)90后員工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)方式應(yīng)該是多向交流、團(tuán)體參與,營造愉悅的氛圍;培訓(xùn)內(nèi)容要有趣味性,通俗易懂。

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