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    如何招聘優(yōu)秀員工

    發(fā)布時間:2017-04-29編輯:小田

        作為企業(yè)招聘員工的必經(jīng)之路,是否公正全面的面試已成為影響公司發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的一個重要環(huán)節(jié)。在這里,筆者認為,選擇人才的先后次序應(yīng)該是:人品、上進心、現(xiàn)有能力。

        人品永遠是第一位的。如果有人連人都做不好的話,更何況做人才。學會做人是一個人最起碼的要求了。然后是上進心,如果沒有上進心的話,也就不可能有任何人生的目標。最后才是現(xiàn)在的能力。

        公正全面的面試就是要把面試者的人品,上進心,現(xiàn)有能力真實的反映出來。關(guān)鍵是如何面試前兩項。一般來說可以使用國外通用的一些選拔人才的試題,加上一些在面試現(xiàn)場設(shè)置的特殊環(huán)境來考核面試者的心理,行動等。

        當然一次面試是絕對不可能達到效果的,3次精心設(shè)計準備的面試(時間不可過短)應(yīng)該可以起到比較好的效果。需要注意的是,考量人才不是短期就見效的,只有在面試后的試用期間不斷觀察,經(jīng)常溝通才能真正發(fā)現(xiàn)好的人才。

     

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