一、不安排工作法（閑死法）

企業(yè)對(duì)想要辭退的員工調(diào)到獨(dú)立的無(wú)任務(wù)的部門(mén)中，不分配任何任務(wù)，并從組織上進(jìn)行冷落，心理上產(chǎn)生隔閡，從而使員工離開(kāi)的常見(jiàn)方法。

適用員工：高層員工

達(dá)到目的：素質(zhì)較高員工效果好

法律后果：無(wú)

二、加大工作負(fù)荷法（累死法）

在單位時(shí)間內(nèi)，交給想辭退員工一個(gè)根本完成不了的任務(wù)，一便考查員工的真實(shí)實(shí)力的方法

適用員工：能力強(qiáng)而品格差的員工

目的等級(jí)：效果好，但需要過(guò)程的心理暗示

法律后果：無(wú)

三、頻繁調(diào)崗法

頻繁給員工換崗位，讓員工無(wú)法適應(yīng)新的人際關(guān)系與工作任務(wù)，造成心情情緒低落，從而離開(kāi)的方法

適用員工：技術(shù)型人才，中層干部

目的等級(jí)：一定適合在勞動(dòng)合同中沒(méi)有特殊職業(yè)約定的員工

法律后果：輕，但容易引起糾紛