公司薪酬管理辦法

時(shí)間：2020-11-29 18:11:46 薪酬管理我要投稿

公司薪酬管理辦法

　　想了解關(guān)于公司薪酬管理的辦法嗎?下面是YJBYS小編為大家收集的公司薪酬管理辦法，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

公司薪酬管理辦法

　　公司薪酬管理暫行辦法

　　第一章總則

　　第一條為使公司薪酬體系更加趨于合理，把員工的薪酬與崗位職責(zé)、工作績(jī)效密切結(jié)合起來，更好地發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　第二條在公司發(fā)展的前提下，本著“以人為本、效率優(yōu)先、兼顧公平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的`指導(dǎo)思想，保持員工收入的相對(duì)穩(wěn)定，著力建立健全員工收入與公司發(fā)展相匹配的薪酬機(jī)制，提升競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

　　第三條基本原則：(一)公司基本薪酬總額實(shí)行年度預(yù)算管理;(二)合理調(diào)整基本工資、獎(jiǎng)金在員工收入中的比例;(三)保持員工收入的穩(wěn)定性;(四)體現(xiàn)崗位職責(zé)、技能和公司發(fā)展的需要。第二章年度基本薪酬總額第四條年度基本薪酬總額由聯(lián)想控股化工事業(yè)部核定。

　　第三章薪酬體系構(gòu)成

　　第一節(jié)薪酬體系構(gòu)成第五條公司薪酬體系包括：基本薪酬和年終績(jī)效獎(jiǎng)金二大部分，其中基本薪酬包括基本工資和平時(shí)獎(jiǎng)金。

　　(一)基本工資實(shí)行崗位技能工資制，主要包括崗位工資、技能工資、年功工資、浮動(dòng)工資、輔助工資、附加工資、全勤獎(jiǎng)。額度約占年度基本薪酬總額的65%—70%。

　　(二)平時(shí)獎(jiǎng)金與員工工作績(jī)效相聯(lián)系，主要包括月度獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)金、大修獎(jiǎng)金。額度約占年度基本薪酬總額的30%—35%。其中月度獎(jiǎng)金提取額根據(jù)年度基本薪酬總額、獎(jiǎng)金所占比例、月度凈利潤(rùn)和市場(chǎng)難易程度，在總額控制的前提下，以月度平均獎(jiǎng)金額為基數(shù)，按0.5—1.5的系數(shù)確定。

　　(三)年終績(jī)效獎(jiǎng)金：以年度基本薪酬總額的一定比例作為年終績(jī)效獎(jiǎng)金考核基數(shù)，經(jīng)聯(lián)想控股化工事業(yè)部依據(jù)公司年度審計(jì)結(jié)果考核確定。第六條員工個(gè)人月收入構(gòu)成包括：崗位工資、技能工資、年功工資、浮動(dòng)工資、輔助工資、附加工資、全勤獎(jiǎng)、平時(shí)獎(jiǎng)金。

　　第二節(jié)薪酬體系序列第七條公司薪酬體系分為五大序列：管理序列、生產(chǎn)序列、后勤服務(wù)序列、銷售序列、協(xié)議序列。

　　(一)管理序列：包括工段長(zhǎng)及以上職務(wù)的管理人員、職能部門行政管理人員，中級(jí)及以上職稱專業(yè)技術(shù)人員、車間辦公室管理人員(統(tǒng)計(jì)員、核算員、工藝員、安全員、設(shè)備員等);

　　(二)生產(chǎn)序列：車間生產(chǎn)運(yùn)行崗位、輔助崗位、中心化驗(yàn)室人員;

　　(三)后勤服務(wù)序列：行管有關(guān)處室不具有行政管理職責(zé)的崗位人員;

　　(四)銷售序列：銷售承包人員;

　　(五)協(xié)議序列：根據(jù)公司發(fā)展需要引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才及關(guān)鍵崗位稀缺人才。第三節(jié)各序列薪酬模式第八條管理序列、生產(chǎn)序列、后勤服務(wù)序列實(shí)行本辦法規(guī)定“基本薪酬+年終績(jī)效獎(jiǎng)金”的薪酬模式。第九條銷售序列具體按年度《銷售承包考核辦法》執(zhí)行。第十條協(xié)議序列薪酬按照雙方簽訂協(xié)議執(zhí)行。

　　第四章基本工資第一節(jié)崗位工資第十一條崗位工資是對(duì)員工在崗工作所做貢獻(xiàn)的報(bào)酬。崗位工資依據(jù)崗位的工作責(zé)任、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境和條件評(píng)價(jià)設(shè)定，具體內(nèi)容包括：

　　(一)工作責(zé)任：包括管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，承擔(dān)工作涉及的范圍、管理幅度與廣度等因素;

　　(二)工作強(qiáng)度：包括工作負(fù)荷量、腦體勞動(dòng)的緊張程度等因素;

　　(三)工作環(huán)境與條件：包括工作場(chǎng)所的環(huán)境、工作的危險(xiǎn)性等因素。第十二條本辦法所列崗位工資共分三大類別十六檔級(jí)，根據(jù)對(duì)各類別評(píng)價(jià)結(jié)果分類歸檔，不同類別、崗位人員享受不同標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)見附件《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)照表》。

　　第二節(jié)技能工資

　　第十三條公司目前實(shí)行的技能工資標(biāo)準(zhǔn)及辦法保持不變。

　　第三節(jié)年功工資

　　第十四條年功工資是根據(jù)員工參加工作工齡，按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給員工的工資，體現(xiàn)員工逐年積累的工作經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)的一種工資分配形式。第十五條年功工資標(biāo)準(zhǔn)：5元/年。第十六條年功工資的計(jì)算公式：年功工資=連續(xù)工齡×年功工資標(biāo)準(zhǔn)×個(gè)人享受系數(shù)。個(gè)人享受系數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行：

　　(一)連續(xù)工齡未滿5年的員工按0.6的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

　　(二)連續(xù)工齡滿5年(含5年)，不滿10年的按0.8的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

　　(三)連續(xù)工齡滿10年(含10年)，不滿20年的按1的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

　　(四)連續(xù)工齡滿20年(含20年)以上的按1.2的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資。第十七條新進(jìn)入員工的年功工資按個(gè)人累計(jì)連續(xù)工齡計(jì)算發(fā)放。

　　第四節(jié)浮動(dòng)工資

　　第十八條浮動(dòng)工資即住房補(bǔ)貼。

　　第十九條住房補(bǔ)貼以上年度個(gè)人月平均工資為基數(shù)計(jì)發(fā)，每年二月份調(diào)整。第二十條新進(jìn)入人員的住房補(bǔ)貼自進(jìn)入公司次月起開始計(jì)發(fā)，計(jì)發(fā)基數(shù)為上年度公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第五節(jié)附加工資

　　第二十一條附加工資包括加班費(fèi)和中夜班費(fèi)兩部分。

　　第二十二條加班費(fèi)發(fā)放范圍：對(duì)于因生產(chǎn)和工作實(shí)際需要在國(guó)家法定節(jié)假日期間工作的支付加班費(fèi)。其他時(shí)間加班以安排同等時(shí)間補(bǔ)休的方式予以補(bǔ)償。

　　第二十三條加班費(fèi)計(jì)算公式：實(shí)際加班天數(shù)×個(gè)人日工資×300%

　　第二十四條中夜班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中班7元/工作日，夜班15元/工作日。

　　第二十五條四班運(yùn)行崗位人員正常休息日遇到法定節(jié)假日時(shí)，不計(jì)欠休，按以下公式計(jì)算加班費(fèi)：實(shí)際重合天數(shù)×個(gè)人日工資×150%第六節(jié)輔助工資

　　第二十六條輔助工資包括以下內(nèi)容：各類副食補(bǔ)貼和津貼、崗位津貼、獨(dú)生子女補(bǔ)助、支付給個(gè)人的住房公積金、學(xué)歷補(bǔ)貼等。

【公司薪酬管理辦法】相關(guān)文章：

薪酬管理辦法原則08-12

企業(yè)人員薪酬管理辦法12-30

企業(yè)人員薪酬管理辦法-辦法12-28

公司薪酬調(diào)研報(bào)告12-08