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  • 園林公司薪酬管理制度

    時間:2022-03-23 08:39:59 薪酬管理 我要投稿

    園林公司薪酬管理制度(通用5篇)

      在不斷進(jìn)步的時代,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的園林公司薪酬管理制度(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

    園林公司薪酬管理制度(通用5篇)

      園林公司薪酬管理制度1

      第一條目的

      為規(guī)范公司各職能部門、各分公司、各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計算發(fā)放辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)激勵和考核功能,明確勞資雙方勞動與薪酬關(guān)系,根據(jù)原工資制度的執(zhí)行情況,并結(jié)合現(xiàn)階段管理需要,特修訂并頒布本制度。

      第二條適用范圍

      本制度適用于總公司、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊員工。

      第三條修訂依據(jù)

      1、董事會關(guān)于實(shí)行全面實(shí)施績效管理、崗位責(zé)任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見及公司新的發(fā)展規(guī)劃。

      2、保障各階段經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成與績效管理的實(shí)施,體現(xiàn)責(zé)權(quán)利效有機(jī)結(jié)合的經(jīng)營管理原則。

      3、公司職能部門的設(shè)置、分公司分級管理和不同區(qū)域薪酬水平。

      第四條指導(dǎo)原則

      1、以績效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則。

      2、以貢獻(xiàn)度、價值創(chuàng)造為薪酬激勵之核心的'原則。

      3、易崗易薪、異地異薪的原則。

      4、客觀、公正、保密的原則。

      5、薪酬水平具有一定競爭力的原則。

      6、效益優(yōu)先、風(fēng)險與利益對等共享的原則。

      7、個人收入由本人創(chuàng)造及實(shí)施有效正負(fù)激勵的原則。

      第五條指導(dǎo)思想

      建立以“崗位績效工資制”為主體、兼容“項目激勵工資制”、“營銷激勵工資制”、“計件與包干工資制”等多種個性化工資計算辦法的薪酬分配體制,形成多元化、靈活性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效的薪酬綜合管理體系。

      第六條職責(zé)

     。1)薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行;

     。2)薪資、獎勵計算的審核;

      園林公司薪酬管理制度2

      (一)薪酬

      1.發(fā)薪日期

      公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個人銀行帳號,并將工資條發(fā)至員工郵箱。

      2.收入保密

      員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

      3.收入構(gòu)成

      收入=固定報酬+浮動報酬。

      固定報酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

      其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

      浮動報酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎金+其它津貼等。

     。ǘ└@

      1.假期(詳見后章《考勤與假期》)

      2.社會保險

      公司依法參加社會保險,按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險)、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個人應(yīng)承擔(dān)的部分在員工個人工資中代扣。

      3.公司活動

      為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每兩年一次的例行體檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工承擔(dān)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項活動,如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

      4.其它

     、俟(jié)日補(bǔ)貼:公司根據(jù)經(jīng)營狀況,在元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價福利用品。

     、诠究筛鶕(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利項目。

      園林公司薪酬管理制度3

      第一章總則

      第一條為通過有效的薪酬體系設(shè)計,激勵員工提高工效,穩(wěn)定員工隊伍。

      第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開的原則,將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化,通過有效的晉升通道,使薪資真正成為激勵員工成長,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的重要手段之一。

      第三條本規(guī)定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動和工資核算等相關(guān)程序,此時使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。

      第二章權(quán)責(zé)

      第一條各部門部長有對本部門員工錄用、薪資調(diào)整的建議權(quán)。

      第二條人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。

      第三條人力資源部依此規(guī)定對特別調(diào)薪案例的申請、審批、上報。

      第四條人力資源部根據(jù)社會和公司發(fā)展需要,及時對此規(guī)定進(jìn)行修訂。

      第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定

      第一條行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為:基本工資(基礎(chǔ)工資+績效工資)+補(bǔ)貼+其它;

      第二條行政辦公人員(加工廠一線員工及駐外業(yè)務(wù)員除外)每月26天為全勤,此時全勤天數(shù)以外,加班工資以每天10元計算。

      第三條基本工資部分,依據(jù)崗位和級別的不同而定。此時具體標(biāo)準(zhǔn)見(崗位工資級別表):

      第四條績效工資按基本工資的30%為基數(shù),根據(jù)各系統(tǒng)各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn),核算不同人員的月績效工資。

      公司人力資源部每季度組織一次晉升評定。晉升評定,每季度由人力資源部、企管部、統(tǒng)一組織。每季度績效考核總成績在270分以上者,均有資格填寫晉升表,由公司薪酬委員會批復(fù)。

      第五條通過評定者,即可按相應(yīng)級別在下個月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。成績不合格者,根據(jù)成績或不能晉升,或降級,若降級工資同樣在個月的工資中調(diào)整。

      園林公司薪酬管理制度4

      一、目的

      為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,增強(qiáng)薪酬的激勵性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵人才的目的,特制定本制度。

      二、薪酬體系類型

      根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),公司薪酬體系由崗位績效工資制、業(yè)務(wù)提成工資制兩種類型構(gòu)成。

      三、薪酬結(jié)構(gòu)

      實(shí)行崗位績效工資制的員工,其薪酬組成為:基本工資+附加工資+獎金

      實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工,其薪酬組成為:基本工資+附加工資+提成工資

      其中:基本工資=崗位工資+年功工資+技能工資

      四、適用范圍

      業(yè)務(wù)提成工資制適用于公司正式、銷售職系員工,包括辦事處主任、業(yè)務(wù)人員。

      崗位績效工資制適用于公司正式、非銷售職系員工,包括辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企劃部、供應(yīng)部、除辦事處主任及業(yè)務(wù)員以外的其他業(yè)務(wù)部人員。

      園林公司薪酬管理制度5

      第一節(jié):總則

      第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定。

      第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則:

      1、公平、公正、客觀的分配原則;

      2、有效激勵的原則;

      3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。

      4、按勞分配,按績?nèi)〕辏鄤诙嗟玫脑瓌t。

      第三條:堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

      第四條:公司支付的薪酬,通過工資卡和現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)。

      第二節(jié):適用范圍

      第一條:本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,包括:高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)、中層管理人員(部門經(jīng)理、助理、主管)、財務(wù)、人事、后勤崗位(會計、出納、采購、人事、行政、文員、后勤、班長、保安)、市場崗位(客服部、大堂、貴賓區(qū)、桑拿部、男寓女寓技師、電操、收銀)。

      第三節(jié):薪酬結(jié)構(gòu)

      第一條:員工的薪酬構(gòu)成為:

      1.基本工資;

      2.績效工資;

      3.其它。

      第二條:基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬,具體包括:崗位工資、職級工資、工齡工資。

      第三條:績效工資是指企業(yè)為強(qiáng)調(diào)多勞多得的公平原則,對員工采取一種業(yè)績及工作效率的考核的基數(shù)。

      第四條:崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同,公司給予支付的部分勞動薪酬;

      第五條:職級工資是指企業(yè)為激勵員工所采取的一種約束機(jī)制,以發(fā)揮員工的最大主觀能動性;

      第六條:工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作年限的不同,對公司所作的貢獻(xiàn)不同,而予以支付的部分勞動薪酬;

      第七條:崗位補(bǔ)貼是指由于崗位的特殊性,企業(yè)給予員工支付的部分生活補(bǔ)助;

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