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    薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整

    發(fā)布時間:2017-08-02編輯:湘榮

    薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整
      企業(yè)的每個職位的薪資一般都設(shè)定相應(yīng)的范圍,這也就是所謂的薪資結(jié)構(gòu)。每年企業(yè)都會對薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次修訂,其主要依據(jù)就是薪酬報告提供的數(shù)據(jù)。例如:企業(yè)出納的工資范圍在2000—3000元之間,根據(jù)企業(yè)的薪酬策略,出納的工資定位在市場的50%分位上。如果薪酬報告上的數(shù)據(jù)顯示,相當(dāng)?shù)某黾{的市場中值為由去年的2600元提高到3000元,那么公司的出納的工資結(jié)構(gòu)必須相應(yīng)的作出調(diào)整,否則,公司支付的工資就不具有市場競爭力。
    計算薪資總額標(biāo)準(zhǔn)
      企業(yè)計算薪資總額的主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付能力、員工的基本生活需要以及現(xiàn)行的市場行情,薪資調(diào)查的目的就是幫助企業(yè)了解本地區(qū)勞動力市場中、特別是同行業(yè)中的普遍的薪資行情。企業(yè)在確定薪資總額標(biāo)準(zhǔn)時,可以參照薪資報告中當(dāng)前本地區(qū)同類型、同行業(yè)企業(yè)的有關(guān)指標(biāo),如,平均薪資總額、平均薪資水平和職位薪資信息等,與企業(yè)實際支付能力以及員工基本生活費(fèi)用狀況相結(jié)合綜合考慮,兼顧企業(yè)與雇員的利益,最后確定出一個合理而明智的薪資總額標(biāo)準(zhǔn)。
    制定薪資政策
      企業(yè)薪資政策的內(nèi)容涉及薪資體系、薪資結(jié)構(gòu)、福利和保險政策。薪資調(diào)查報告可以清楚地顯示目前本地區(qū)不同性質(zhì)的企業(yè)、不同行業(yè)的企業(yè)所執(zhí)行的薪資政策。如,有薪資調(diào)查報告表明,當(dāng)前市場中通行的薪資體系有年工資體系、職務(wù)工資體系和職務(wù)職能工資體系。薪資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化傾向,有基本工資+獎金+福利,有基本工資+獎金+福利+業(yè)績提成,還有基本工資+獎金+福利+內(nèi)部股權(quán),等等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的基本管理模式、行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展需要,定性地確立最適合自己企業(yè)的薪資政策體系。
    年度工資調(diào)整
      薪酬報告的另外一個作用是用來指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行年度工資調(diào)整。大多數(shù)企業(yè)每年會對員工工資進(jìn)行一次統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整的比率參考三個因素:物價指數(shù)、市場值和公司的營運(yùn)狀況。其中,市場值來源于參加調(diào)查公司所提供的年度工資調(diào)整的預(yù)計比率。
    結(jié)合職責(zé)說明書
      企業(yè)利用薪資調(diào)查報告制定職位薪資方案時,要同時參考報告提供的各職位的平均薪資水平和所附的職位說明書,再結(jié)合本企業(yè)各職位實際工作特點(diǎn)、任職人員狀況和企業(yè)對不同職位的需求程度區(qū)別對待。例如,一份薪資調(diào)查報告的數(shù)據(jù)顯示,所調(diào)查三資企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的平均月薪資是16700元人民幣,其中最高水平是23000元,最低為8500元。同時,薪資調(diào)查報告所附的"職位說明書"中對財務(wù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)描述如下:"負(fù)責(zé)公司財務(wù)監(jiān)控、財務(wù)管理和會計核算制度的建立和完善;負(fù)責(zé)財務(wù)部工作管理計劃的制定、推行、指導(dǎo)和監(jiān)督;處理財務(wù)部內(nèi)部重大問題;考核、指導(dǎo)和培訓(xùn)財務(wù)部工作人員",任職要求是"財會專業(yè)本科以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷3年以上",由此,企業(yè)在制定財務(wù)經(jīng)理的職位薪資時,要具體考慮本企業(yè)該職位的實際工作內(nèi)容如何,該職位在企業(yè)的重要程度,以及該職位任職人員的實際工作能力、資力和學(xué)歷,這樣再參考8500-23000元的標(biāo)準(zhǔn)來浮動,使薪資體系真正具有公平性和競爭力,幫助企業(yè)吸引人、激勵人和留住人。

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