如何確定新員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
為中小企業(yè)提供了八條指導(dǎo)意見，幫助它們確定新員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
一、不應(yīng)參考全國(guó)的平均工資水平，而應(yīng)參考地方的平均工資水平。
二、了解在線的薪水計(jì)算器給相關(guān)職位給出的價(jià)位是多少。
三、從行業(yè)協(xié)會(huì)和人力資源組織了解有關(guān)薪水的數(shù)據(jù)。
四、了解非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給同一職位（例如簿記員）所定的薪酬是多少。
五、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給同一職位（還是以簿記員為例）所定的薪酬是多少。與第四點(diǎn)相比，這一點(diǎn)更難一些，但也不是不可行。比如，當(dāng)對(duì)方登廣告為此職位招人時(shí)，從廣告上你就可能了解其大概的薪酬范圍。
六、自己心里要有一個(gè)大致的價(jià)位范圍。每個(gè)應(yīng)聘者都是不一樣的，所以你不能定死一個(gè)數(shù)字，給每個(gè)人都是相同的薪水。
七、先從應(yīng)聘者那里了解他期望的薪水是多少。這樣做可以防止雙方因?yàn)槠谕罹嗵�，而白白浪費(fèi)時(shí)間。
八、薪水的高低是根據(jù)供求關(guān)系的變化而變化的，所以你也要經(jīng)常性地根據(jù)實(shí)際情況對(duì)之進(jìn)行調(diào)整。