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    全面薪酬設計的四個發(fā)展趨勢

    發(fā)布時間:2017-03-11編輯:weian

      有關(guān)“全面薪酬”,有四個重要發(fā)展趨勢:

      一、間接收入在經(jīng)濟性報酬中所占的比重越來越高

      員工基本工資和津貼具有剛性特征,只能增加,不能降低或減少,否則會極大地降低員工工作滿意度。很多企業(yè)在設計薪酬制度時,考慮到為未來預留提升空間,都將基本工資設計得盡可能低。但為了保持本企業(yè)員工收入在勞動市場上具有競爭性,會大幅度提高獎金和間接性收入,比如提供高額的午餐、交通補貼等。

      二、員工將越來越看重非經(jīng)濟性報酬

      隨著經(jīng)濟發(fā)展水平提高,很多員工不把金錢收入看成是選擇工作地點和工作單位的首要因素。換言之,員工本身及其家庭越來越不擔心失去現(xiàn)有工作,而是在乎工作能否帶來快樂、發(fā)展;人們追求的不是終身就業(yè),而是是否具有終身就業(yè)的能力。這一趨勢在80后、90后的知識性員工中表現(xiàn)尤其明顯。

      三、員工的追求已由滿足個人需求,拓展到滿足家庭需求和家庭社會生活的需求

      員工不僅要體面的工作,更要體面的生活;要通過自己的工作,使自己的家人以及社會生活從中受益。

      四、企業(yè)用人哲學由“勞資雙方”的雇傭關(guān)系,正在轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇殛P(guān)系和自愿投資者關(guān)系

      在雇傭關(guān)系哲學下,員工是企業(yè)給多少錢做多少事。“崗變薪變”,工資和獎金都跟崗位走;要想提高收入,就得設法升遷崗位。在這種情況下,你如果是一個員工,你會選擇與別人合作嗎?你會勤奮而不偷懶嗎?

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    1.“全面薪酬”的四個重要趨勢

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