亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 人力資源 > 薪酬管理 > 關(guān)于企業(yè)薪酬管理的六大危險(xiǎn)陷阱

    關(guān)于企業(yè)薪酬管理的六大危險(xiǎn)陷阱

    發(fā)布時(shí)間:2017-10-20編輯:limin

      無(wú)論是傳統(tǒng)的做法還是現(xiàn)在公眾對(duì)薪酬的討論,很多都是誤導(dǎo)性的或錯(cuò)誤的。結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)家們對(duì)支付薪酬的方式及原因一直持有錯(cuò)誤的想法,特別是他們認(rèn)同有關(guān)薪酬的6個(gè)。

      1、勞動(dòng)力工資和勞動(dòng)力成本一樣。

      2、降低勞動(dòng)力工資會(huì)降低勞動(dòng)力成本。

      3、勞動(dòng)力成本占總成本的很大部分。

      4、保持低勞動(dòng)力成本就能創(chuàng)造一種持久而有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      5、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)工資可以改進(jìn)工作績(jī)效。

      6、人們主要是為金錢而工作。

      《薪酬管理的六大危險(xiǎn)陷阱》相關(guān)文章:

      論述企業(yè)薪酬管理的目的與意義

      給管理新手的六點(diǎn)建議

      員工的福利待遇包括的內(nèi)容和注意事項(xiàng)

      如何降低公司員工流動(dòng)率?

      薪酬管理的意義

      如何吸引和留住“全情投入”的員工

      如何吸引和留住全情投入的員工

    熱點(diǎn)排行
    推薦閱讀

    hr頻道©YJBYS.com