在制定薪酬制度過程中，有以下幾個(gè)要點(diǎn)必須注意：

　　1.不做不得、不做也得要分清：

　　不做不得：病假、事假不做不得，即員工在上述兩種假期期間，請假當(dāng)日并不按照正常出勤給付工資。

　　不做也得：除病假、事假以外的假期，如婚假、晚婚假、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假、法定假期等假期，請假當(dāng)日也需按照員工正常出勤給付工資。這里牽涉到一個(gè)產(chǎn)前假是否需要給付全額工資的問題，此問題法律上無強(qiáng)制性要求，但企業(yè)在實(shí)操的時(shí)候，通常按照病假工資給付。

　　2.法定界限不能越

　　月計(jì)薪日21.75天，加班時(shí)常不能超過36小時(shí)，這是硬條款，是不能跨越的。但在實(shí)操過程中，HR們也可做好管家，權(quán)衡員工和企業(yè)之間的利益。例如合理利用調(diào)休等手段。在這里有個(gè)小技巧，不知道各位HR有否發(fā)現(xiàn)，當(dāng)日工資是采用出勤天數(shù)、還是缺勤天數(shù)核算，根據(jù)當(dāng)月是30天或者是31天為例，會存在多算或者少算的情況，至于何種為多，何種為少，HR們自己把握，此處不表。
 

　　員工薪酬管理制度主要有以下幾部分組成：

　　1.薪酬組成：即實(shí)行什么薪酬制度，薪酬結(jié)構(gòu)是什么。年薪制，計(jì)時(shí)或者計(jì)件工資制?有固定工資+浮動獎金構(gòu)成等等。

　　2.薪酬體系的規(guī)定：薪酬制度核心內(nèi)容。詳細(xì)說明薪資類別(依據(jù)職務(wù)分析)、薪資定位(依據(jù)職務(wù)定位)、浮動獎金、月工資、加班加點(diǎn)工資、假期工資、不同工時(shí)制度薪資算法的詳細(xì)說明。

　　3.定薪和變薪規(guī)定：試用期薪資、調(diào)崗人員薪資、薪資晉升、薪資變更的審批流程及說明。

　　4.薪資發(fā)放規(guī)定：詳細(xì)規(guī)定何時(shí)、何種方式、企業(yè)代扣詳細(xì)規(guī)定。

　　5.薪資保密規(guī)定：企業(yè)對員工薪資保密的規(guī)定。

　　6.附則：違法薪資制度后如何處理(涉及員工違紀(jì)制度)、何日施行、由誰解釋。