設(shè)計(jì)目的：
1、激勵(lì)員工更有效
2、支出成本更合理
準(zhǔn)備工作：
2、做好基礎(chǔ)工作：人力資源規(guī)劃、工作分析、工作評(píng)價(jià)
3、做好市場(chǎng)薪酬調(diào)查
主要內(nèi)容：
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括薪酬類(lèi)型設(shè)計(jì)(基本工資、崗位工資、技能工資、績(jī)效工資、年資工資、補(bǔ)貼補(bǔ)助、法定福利、股權(quán)期權(quán)、非經(jīng)濟(jì)性薪酬)、薪酬比例設(shè)計(jì)(固定、變動(dòng)比例;短期、長(zhǎng)期比例;經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)比例)等等，這些都是老生常談了，不再贅述。
其實(shí)在進(jìn)行設(shè)計(jì)前，還需要對(duì)職位序列進(jìn)行劃分，根據(jù)不同職位序列來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)。
常見(jiàn)5種職位序列
1管理職位序列
從事管理工作的職位。通常以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制為主要職責(zé)，分基層、中層、高層三個(gè)級(jí)別。
2銷(xiāo)售職位序列
從事市場(chǎng)、銷(xiāo)售工作的職位。一般僅承擔(dān)相應(yīng)銷(xiāo)售任務(wù)，并以是否完成銷(xiāo)售任務(wù)作為主要考核指標(biāo)。
3技術(shù)職位序列
從事技術(shù)研發(fā)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施及提供售后服務(wù)等工作的職位。一般依據(jù)該職位所需技能確定薪酬，也有一部分與部門(mén)或企業(yè)效益掛鉤。
4職能服務(wù)職位序列
從事職能服務(wù)與管理的職位。一般包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、后期管理等。依據(jù)職位服務(wù)內(nèi)容和崗位要求支付薪酬，也有一部分與部門(mén)或企業(yè)的效益掛鉤。
5生產(chǎn)職位序列
從事生產(chǎn)作業(yè)的職位。一般以生產(chǎn)或現(xiàn)場(chǎng)操作性工作為主。依據(jù)產(chǎn)量以計(jì)件或計(jì)量的方式支付薪酬。
薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整
現(xiàn)代企業(yè)面臨多變的內(nèi)部、外部情況，任何體系都處于不斷調(diào)整中，薪酬結(jié)構(gòu)的及時(shí)調(diào)整也是必須的。一般情況，涉及薪酬類(lèi)型調(diào)整和薪酬比例調(diào)整兩方面。
這將又是一輪工作的開(kāi)展，其工作量可能與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不相上下。小伙伴們保重!