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  • 員工激勵(lì)制度

    時(shí)間:2021-03-12 17:30:32 員工管理 我要投稿

    關(guān)于員工激勵(lì)制度

      在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì)使用到制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于員工激勵(lì)制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    關(guān)于員工激勵(lì)制度

      員工激勵(lì)制度1

      一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

      1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

      員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

     。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

     。2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

     。3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

     。4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

     。5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

     。6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

     。7)全年出滿勤的;

     。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

     。9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

      2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

      員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

     。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

      (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

      (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

      (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

     。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

     。6)拾金(物)不昧者。

      員工處罰制度

      一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

      二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

      三、處罰方式:

     。1)通報(bào)批評(píng);

     。2)一次性罰金;

     。3)減薪;

      (4)留用察看;

     。5)辭退;

      四、處罰事項(xiàng)分類:

      1、重量級(jí)處罰:

      1、故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

      扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的`民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

      2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

      1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

      500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

      500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

      3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

      4、包庇職員舞弊,弄虛作假;

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

      5、泄露公司機(jī)密;

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

      6、品行不正,有損公司名譽(yù);

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

      7、沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

      8、全年曠工達(dá)4天以上;

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

      9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

      10、造謠滋事。

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

      二、一般性處罰:

      1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

      員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

      員工激勵(lì)制度2

      事實(shí)證明,公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

      第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

      第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

      第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

      第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

      1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

      2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

      第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

      2、辦公室、本部門(mén)審核;

      3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

      4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

      第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

      1、通報(bào)批評(píng);

      2、經(jīng)濟(jì)處罰;

      3、降級(jí);

      4、辭退。

      第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

      1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

      2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

      3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

      4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

      5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

      6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

      7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

      第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

      1、遲到、早退一次罰款30元;

      2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

      3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

      4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

      5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

      6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

      7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

      8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

      9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

      10、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

      11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

      12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

      13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔(dān),處罰100元;

      14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

      15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

      16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

      員工激勵(lì)制度3

      1、員工在每月無(wú)遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

      2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù),?jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

      3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書(shū)面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30—200元的的獎(jiǎng)金。

      4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算。

      5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

      6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

      7、若要申請(qǐng)假期,必須提三天申請(qǐng),特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)。

      員工額外福利

      一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

      二、節(jié)假日福利待遇:

      三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

      五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

      端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

      初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

      所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

      每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

      專項(xiàng)資金解釋

      員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

      老板200元/月店長(zhǎng)/經(jīng)理100元/月

      領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

      員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出。

      員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權(quán)。員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷。

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