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網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖員工制度
在日常生活和工作中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖員工制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖員工制度1
上世紀(jì)90年代，作為新生事物，網(wǎng)吧行業(yè)異軍突起，紅極一時(shí)。然而，隨著家庭電腦的普及，上網(wǎng)渠道的多元化以及市場(chǎng)的逐步萎縮，近幾年傳統(tǒng)網(wǎng)吧主力消費(fèi)群快速流失，生存舉步維艱。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，全國(guó)共有在冊(cè)網(wǎng)吧14萬(wàn)多家。目前多個(gè)地區(qū)開(kāi)始嘗試讓網(wǎng)吧執(zhí)照解禁可以新辦執(zhí)照，讓已經(jīng)飽和網(wǎng)吧市場(chǎng)雪上加霜，全國(guó)有不少網(wǎng)吧處虧損狀態(tài)。大部分的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)狀況不佳，網(wǎng)吧業(yè)主的素質(zhì)能力參差不齊，網(wǎng)吧臟亂差、打價(jià)格戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，以重慶為例在冊(cè)進(jìn)一千家網(wǎng)吧實(shí)際經(jīng)營(yíng)的只有八百多家，有五成網(wǎng)吧效益不佳。
“經(jīng)營(yíng)成本上漲，客流量又逐步流失，靠傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)很難維持下去�！敝貞c一家網(wǎng)吧的老板說(shuō)。
網(wǎng)吧業(yè)步入微利時(shí)代新業(yè)態(tài)“網(wǎng)咖”風(fēng)行
網(wǎng)絡(luò)文化加咖啡西點(diǎn)，體驗(yàn)都市休閑的生活。20xx年上海連鎖網(wǎng)絡(luò)公司“網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖”推出首家網(wǎng)絡(luò)咖啡館。這種新型業(yè)態(tài)剛進(jìn)入上海市場(chǎng)，便受到了大學(xué)生、白領(lǐng)等年輕消費(fèi)群體的熱捧。網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖不斷創(chuàng)新與研發(fā)推動(dòng)了整個(gè)網(wǎng)吧行業(yè)學(xué)習(xí)及模仿的熱潮，近年來(lái)在上海、杭州等地多家網(wǎng)吧連鎖公司迅速?gòu)?fù)制這種模式。目前，起點(diǎn)網(wǎng)咖”、“四合院網(wǎng)咖”、“玩派網(wǎng)咖”“杰拉網(wǎng)咖”“當(dāng)堂網(wǎng)咖”等新型業(yè)態(tài)也逐步發(fā)展起來(lái)。
也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在市場(chǎng)相對(duì)成熟的區(qū)域，“網(wǎng)咖”有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但并不是所有網(wǎng)吧適合轉(zhuǎn)型成“網(wǎng)咖”。比如在北侖、慈溪等外來(lái)人口集聚的區(qū)域，標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格相對(duì)較低的普通網(wǎng)吧，仍然有一定的'市場(chǎng)�！笆袌�(chǎng)必須細(xì)分，有相對(duì)高端小資的，也要有大眾化的，網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型必須因地制宜，但前提都要提倡健康、規(guī)范的消費(fèi)環(huán)境。
1996年11月2日，北京首體西門(mén)實(shí)華開(kāi)網(wǎng)絡(luò)咖啡屋開(kāi)張，成為中國(guó)第一家網(wǎng)絡(luò)咖啡屋，網(wǎng)絡(luò)咖啡屋結(jié)合了電腦網(wǎng)絡(luò)與咖啡餐飲文化，兼具體閑娛樂(lè)功能，使“泡網(wǎng)吧”成為一種時(shí)尚。這是中國(guó)可考的第一家網(wǎng)吧，在那之后的幾年，網(wǎng)吧如雨后春筍般冒出來(lái)，撒遍了神州大地。從1996年網(wǎng)吧行業(yè)開(kāi)始發(fā)展經(jīng)歷網(wǎng)吧1.0版本商業(yè)模式至網(wǎng)吧3.0版本商業(yè)模式，途經(jīng)3代變革與演繹，追后又回到了最
開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)咖啡屋，提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)搭配咖啡餐飲，兼具休閑時(shí)尚，或許本來(lái)就是網(wǎng)吧應(yīng)有的生態(tài)模式，但時(shí)代在發(fā)展科技在進(jìn)步需要將網(wǎng)吧休閑生活與當(dāng)下流行的元素相結(jié)合。網(wǎng)吧行業(yè)的媒體《網(wǎng)吧在線》、網(wǎng)吧裝修設(shè)計(jì)領(lǐng)袖企業(yè)北鼎裝飾等機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)就如何滿足消費(fèi)者無(wú)所不在的數(shù)字娛樂(lè)生活，調(diào)查了上萬(wàn)網(wǎng)民了解他們的休閑生活方式及喜好，創(chuàng)造出有別傳統(tǒng)模式。
網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖員工制度2
該商業(yè)模式主要為以下幾個(gè)核心：
1、以場(chǎng)景距離社交為平臺(tái)；
2、核心的會(huì)員管理服務(wù)體系；
3、無(wú)所不在的數(shù)字生活，分享數(shù)字生活，把網(wǎng)吧的單一游戲業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)向豐富的數(shù)字生活領(lǐng)域。
基于網(wǎng)咖4.0版本商業(yè)模式十二大模塊功能分區(qū)
1、吧臺(tái)+水吧+收銀（全新設(shè)計(jì)理念，成為網(wǎng)咖運(yùn)營(yíng)核心，全新的設(shè)計(jì)理念比肩國(guó)際化咖啡快餐）
2、餐吧+娛樂(lè)就餐區(qū)（突出網(wǎng)咖餐飲功能，達(dá)到實(shí)現(xiàn)餐飲利潤(rùn)指標(biāo)超越機(jī)時(shí)費(fèi)利潤(rùn)指標(biāo)）
3、娛樂(lè)綜合區(qū)（影視+體感游戲）
4、電子競(jìng)技專(zhuān)區(qū)（專(zhuān)業(yè)的電子競(jìng)技比賽房間、主播間、專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)隊(duì)設(shè)備，DELL外星人超酷一體化設(shè)計(jì)專(zhuān)區(qū)）
5、休閑區(qū)（休閑、綜合上網(wǎng)區(qū)域，創(chuàng)新的`五五聯(lián)位，突破網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖三角桌三三聯(lián)位。）
6、對(duì)戰(zhàn)區(qū)（側(cè)重游戲體驗(yàn)的區(qū)域）
7、五人黑房（五人游戲包房）
8、情侶雙人卡座
9、單人卡座
10、交友專(zhuān)區(qū)（組織微信交友活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)）
11、3D高清影視、體感游戲包房或?qū)^(qū)（震撼的娛樂(lè)試聽(tīng)效果，超越影院的微電影和游戲廳模式）
12、多功能包房（團(tuán)隊(duì)客戶，提供唱吧、游戲、棋牌等）
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