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  • 員工獎懲制度

    時間:2022-12-12 13:20:23 員工管理 我要投稿

    員工獎懲制度范文

      在當(dāng)今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的員工獎懲制度范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    員工獎懲制度范文

    員工獎懲制度范文1

      為了進一步提高餐廳員工素質(zhì),規(guī)范工作行為,激勵員工積極性,特制定此制度。

      一、獎勵制度

      1、員工過生日時,會館為其贈送禮品。

      2、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。

      3、工作積極,團結(jié)同事,任勞任怨。

      4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。

      5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

      6、從會館的利益出發(fā),為會館的發(fā)展,盡心盡力。

      以上6條,會館按季度、年度進行評比,依據(jù)評比結(jié)果給予表彰獎勵。

      二、懲罰制度

     。ㄒ唬┻`反以下條款按次懲罰20元。

      1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。

      2、上班時間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。

      3、浪費公物,視情節(jié)輕微的。

      4、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

      5、未經(jīng)許可擅帶外人入會館參觀。

      6、工作時間內(nèi)躺臥、睡覺,隨意撥打電話。

      7、對客人指手劃腳,品頭論足。

      8、與客人爭吵,把個人情緒帶入工作中。

      (二)違反以下條款按次懲罰50元。

      1、不服從管理與分配的。

      2、對同仁惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

      3、隨意進出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

      4、下班后無故在會館逗留。

      5、工作散漫,粗心大意。

      6、在更衣柜內(nèi)存放會館物品、食物或飲料。

      7、當(dāng)班時吃東西、看電視,用會館電話辦理私人事情。

      8、拒絕會館經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員的檢查。

      9、對賓客不禮貌,與客人爭辨。

      10、當(dāng)值時擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

      11、不經(jīng)請假,隨意曠工。

      (三)違反以下條款的給予辭退,造成經(jīng)濟損失的按原價賠償,觸犯刑律的提交司法部門處理。

      1、偷盜同事或公有財物。

      2、對上級或同事實施暴行或有重大的侮辱行動。

      3、蓄意破壞會館或他人財物。

      4、不服從工作安排,調(diào)動指揮,無理取鬧影響工作秩序的。

      5、工作不負(fù)責(zé)任,損壞工具、設(shè)備、浪費原料,造成經(jīng)濟損失較大的。

      6、玩忽職守,違章操作、指揮,造成事故或經(jīng)濟損失較大的。

      7、包庇員工,對員工所犯錯誤視而不見,屢教不改的。

      8、道德敗壞,向客人索取小費或物品,與客人吵架的。

      9、利用職權(quán),謀取私利,假公濟私,造成嚴(yán)重后果的。

      10、連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工兩次。

      11、觸怨刑律,使國家財產(chǎn)受到嚴(yán)重后果的。

      以上獎懲項目均由總經(jīng)理主持并進行落實。

    員工獎懲制度范文2

      第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

      第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。員工獎罰制度。

      第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

      第四條:獎勵或處罰方式:

      1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

      2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

      第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

      2、辦公室、本部門審核;

      3、總經(jīng)理辦公會議會審;

      4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

      第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

      1、通報批評;

      2、經(jīng)濟處罰;

      3、降級;

      4、辭退。

      第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

      1、完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

      2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

      3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

      4、維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

      5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

      6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。員工獎罰制度。

      7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的.

      第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

      1、遲到、早退一次罰款30元;

      2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

      3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

      4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

      5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

      6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

      7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

      8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

      9、不配合各部門工作的罰款100元;

      10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

      11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

      12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

      13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

      14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

      15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

      16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

    員工獎懲制度范文3

      為調(diào)整樂咖啡自營業(yè)以來出現(xiàn)的各種工作態(tài)度不端正及浪費問題作出以下懲罰制度,希望各位同事嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作,認(rèn)真對待每一件工作。

      獎勵制度:

      1.愛崗敬業(yè)獎:愛崗敬業(yè),時刻維護集體名譽和利益,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對同事團結(jié)友愛,經(jīng)常主動幫助別人者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評員工綜合議獎勵100元。

      2.小小建議家:積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵200元。

      3.當(dāng)月滿勤獎:當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者,公司給予滿勤獎100元(除串休工休假)。

      4.優(yōu)秀環(huán)境維護獎:在職期間積極打掃學(xué)校衛(wèi)生,維持學(xué)校環(huán)境整潔,得到領(lǐng)導(dǎo)同事一致認(rèn)可者,獎勵100元。

      5.團隊合作默契獎:與同事間相處融洽,遇到問題積極樂觀面對,能夠和諧處理同事間矛盾者給予100元獎勵。

      6. 最美服務(wù)獎:認(rèn)真完成本餐廳各項工作,學(xué)習(xí)任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表揚者,獎勵100元。

      罰款制度:

      1.不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款50元。

      2.上班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款50元。

      3.工作期間,工作散慢,粗心大意,每次罰款50元。

      4.工作時間 上午8:30---11:30 下午1:00---7:00遲到、早退:罰款10元/次(超過半小時20元/次),超過3個小時無故未到者按曠工情況處理。曠工:教師無故曠工當(dāng)月扣除100元,如無故曠工三次,立即開除,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。

      5.整理打掃衛(wèi)生不合格,無故減少服務(wù)項目者,每次罰100元。

      6.廚具、吧臺設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款100元。

      7.見顧客及上級、同事不主動問好者,每次罰款50元。

      8.帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款100元。

      9.浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款200元。

      10.擅自脫崗,當(dāng)班看上網(wǎng)、打電話,每次罰款100元。

      11.對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的工作安排指令者每次罰款100元。

      12.客人入座,不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款50元。

    員工獎懲制度范文4

      第一條獎勵的條件、形式及程序

      1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者,公司將給予獎勵:

      1)改進公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的;

      2)能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù),在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的;

      3)在技術(shù)改進或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的;

      4)為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻的;

      5)制止或挽救事故有功,使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的;

      6)檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

      7)見義勇為,維護員工生命和公司財產(chǎn)安全,避免重大損失有功績者。

      8)做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚、稱贊者。

      9)在集團內(nèi)部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。

      2、獎勵形式:

      1)口頭或通報表揚

      2)發(fā)給一次性獎金

      3)通令嘉獎

      4)授予榮譽稱號

      5)晉升

      3、獎勵程序

      凡符合獎勵條件者,由所在部門經(jīng)理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后,呈報執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見,由行政人事部執(zhí)行。

      第二條處罰的種類以及形式

      作為提高員工素質(zhì),加強內(nèi)部管理,對員工過失按輕微過失、中度過失、嚴(yán)重過失三類視其情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

      第一條輕微過失

      1、上班時間不按規(guī)定著裝或不佩戴工牌者。

      2、無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)私自倒班者。

      3、無故離崗十分鐘以內(nèi)者。

      4、工作或服務(wù)態(tài)度不佳;怠慢業(yè)主(用戶)或在與其打招呼時置之不理者。

      5、不按規(guī)定使用對講機及用語者。

      6、安全管理人員非上班時間穿制服外出管轄區(qū)者。

      7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班記錄者。

      8、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。

      9、不按部門工作規(guī)程要求工作;

      10、沒有遵守各部門訂立的崗位職責(zé);

      11、拖延執(zhí)行上級命令的;

      12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

      第二條中度過失

      1、輕度過失3次以及3次以上者;

      2、無故遲到、早退當(dāng)月累計達3次以上者;

      2、曠工一天以上的;

      3、在值班時擅自離崗、睡崗或違反操作;

      4、不愛惜公司財產(chǎn)者;

      5、沒有盡職及時報告事故的;

      6、服務(wù)態(tài)度差受到有效投訴的;

      7、當(dāng)班時喝酒或酒后上崗者;

      8、未經(jīng)公司同意接受供應(yīng)商或客戶的饋贈查實者;

      9、在考勤記錄、統(tǒng)計、病假、報銷等有欺騙行為;

      10、未經(jīng)公司授權(quán)自行配置或出借公司各類鑰匙、重要財物及其他違紀(jì)行為者;

      11、對用戶(客戶)使用褻瀆性或辱罵性語言影響惡劣者;

      12、其他有違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)較嚴(yán)重的。

      第三條嚴(yán)重過失

      1、中度過失3次及3次以上者;

      2、年累計曠工達6天以上的或連續(xù)曠工3天以上的;

      2、挪用或偷竊公司財產(chǎn)、同事財物,查證屬實的;

      3、在單位或宿舍內(nèi)打架斗毆的;

      4、對各級管理人員或同事恐嚇威脅的;

      5、虛報偽造發(fā)票冒領(lǐng)費用的;

      6、煽動他人怠工罷工;組織、參與集體上訪的;

      7、對外宣傳有損公司形象的內(nèi)容或制造謠言,給公司形象造成損害的;

      8、不服從公司安排或調(diào)動工作者;

      9、嚴(yán)重失職對公司造成損失貳仟元以上者、給公司經(jīng)濟或聲譽帶來嚴(yán)重?fù)p失的;

      10、有意泄露公司商業(yè)技術(shù)秘密的;

      11、確認(rèn)與公司業(yè)務(wù)競爭對手有聯(lián)絡(luò),給公司帶來損失(或潛在影響)的;

      12、依法被追究刑事責(zé)任的;

      13、虧空公款者;

      14、襲擊其他職員、主管同事或客人,擾亂正常工作秩序的;

      15、在工作中使用毒品、酗酒或賭博;

      16、偽造公司文件的;

      17、故意參與危害公司或其他職員的活動;

      18、故意破壞公司設(shè)施、設(shè)備,工具情節(jié)嚴(yán)重者;

      19、偽造個人人事資料者;

      20、未經(jīng)公司事先書面同意為另一家公司工作的;

      21、從公司領(lǐng)取薪酬、報酬,或報銷方面造假或協(xié)助他人造假者;

      22、年度考核連續(xù)兩年不合格者;

      23、貪污(如收款但不出具發(fā)票的)受賄、盜竊、賭博、營私舞弊、私設(shè)小金庫等行為;

      24、玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,違章指揮或隱瞞工作過失造成事故或損失的;

      25、服務(wù)態(tài)度差,對客戶投訴屢教不改或損害客戶利益;

      26、其他有違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)特別嚴(yán)重的;

      27、觸犯國家法律及法規(guī),被刑事拘留或受到更嚴(yán)重懲罰。

      28、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

      第四條過失處罰

      過失處罰分為口頭警告、書面警告、通報批評、解除勞動合同。

      1、發(fā)生“輕微過失”者,將給予口頭警告,并可扣款5-20元;“輕微過失”重犯者,將給予書面警告,書寫改正保證書,并扣款20-100元;同一過失屢犯者,予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位,并扣款100-300元。

      2、發(fā)生“中度過失”者,將給予書面警告,書寫改正保證書,并扣款20-100元;“中度過失”重犯者,予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位,并扣款100-300元。

      3、發(fā)生“嚴(yán)重過失”者,予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位,并扣款100-1000元;重犯者及嚴(yán)重違紀(jì)違法者,將予以解除勞動合同,并追究對公司所造成的經(jīng)濟損失;情節(jié)嚴(yán)重,觸犯法律的,遞交司法機關(guān)依法處理。

      4、一年內(nèi)受到兩次通報批評處分時,將被解除勞動合同。

      5、凡發(fā)生以上過失而被公司解除勞動合同的,一律不作任何經(jīng)濟補償。

      6、以上提及的過失內(nèi)容非盡完備,員工如有過失行為,而未列入以上各類過失中,公司有權(quán)決定過失類別,并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補的條款,將自動成為員工行為規(guī)則的一部分。

      第五條處罰決定的簽收

      過失處罰由部門根據(jù)過失的事實表現(xiàn)填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》,《員工違紀(jì)處罰審批表》由失職的員工簽字,一式兩份,一份交由失職員工保管,一份由各部門每月上報工資單同時報公司辦公室存檔。

    員工獎懲制度范文5

      第一章 總則

      第一條 為深入貫徹公司《員工獎懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實施細(xì)則》。

      第二條 本實施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

      第三條 本實施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎勵辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

      第四條 本實施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。

      第五條 零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。

      第二章 業(yè)務(wù)工作獎懲體系

      第六條 業(yè)務(wù)工作獎勵分為:

     。ㄒ唬┘为;

     。ǘ┯浌;

      (三)記大功。

      第七條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為:

      (一)警告;

      (二)記過;

      (三)記大過;

      (四)解職;

     。ㄎ澹┙夤。

      第八條 業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核:

     。ㄒ唬┤甓壤塾嬋斡浌=一次大功;

     。ǘ┤甓壤塾嬋斡涍^=一次大過

      (三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

     。ㄋ模┤甓壤塾嬋未筮^解雇。

     。ㄎ澹┛荚u辦法。

      1、嘉獎一次當(dāng)月考核時加1分。

      2、記功一次加當(dāng)月考核時加3分。

      3、記大功一次加當(dāng)月考核時加9分。

      4、警告一次當(dāng)月考核時減1分。

      5、記過一次扣當(dāng)月考核時扣3分

      6、記大過一次扣當(dāng)月考核時扣9分

      第三章 營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則

      第九條 提供“行銷新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上,再記大功一次。

      第十條 業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者,再記大功一次。

      第十一條 提供競爭對手動態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策者,記功一次。

      第十二條 客戶信用調(diào)查屬實,事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,記功一次。

      第十三條 開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。

      第十四條 達成上半年業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。

      達成全年度業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。

      連續(xù)三年度達成業(yè)績目標(biāo)者,記大功一次。

      超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。

      超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。

      第十五條 凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。

      第四章 營業(yè)工作懲戒辦法

      第十六條 挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

      第十七條 與客戶串通勾結(jié),對公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。

      第十八條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過一次。

      第十九條 業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。

      第二十條 凡利用公務(wù)外出時,無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時間喝酒),一經(jīng)查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

      第二十一條 業(yè)務(wù)人員外出開展工作,無故不向直接上級回手機以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實,記過一次。

      第二十二條 業(yè)務(wù)人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。

      第二十三條 挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機密者,一經(jīng)查證屬實,記大過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

      第二十四條 上半年銷售未達當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過一次。

      全年度銷售未達銷售目標(biāo)的80%者,記過一次。

      第二十五條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。

      第二十六條 不服從上司指揮者:

     。ㄒ唬┭哉Z頂撞上司者,記過一次。

     。ǘ┎蛔裾丈纤臼姑惺抡,記大過一次。

      第二十七條 未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。

      第二十八條 售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報表,應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。

      第五章 維修工作獎勵辦法細(xì)則

      第二十九條 積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進維修技術(shù)方案,在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的,記功一次。

      第三十條 為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。

      第三十一條 在參加促銷活動或上門修車活動中,工作努力,成績突出,為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者,記功一次。

      第三十二條 完成全年度工時定額者,記功一次。

      超越年度工時定額20%(含)—50%(不含),記功一次。

      超越年度工時定額50%以上者,記大功一次。

      連續(xù)三年度完成工時定額者,記大功一次。

      第六章 維修工作懲戒辦法細(xì)則

      第三十三條 與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。

      第三十四條 維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標(biāo)者,調(diào)離或解雇。

      第三十五條 凡利用公務(wù)外出時,無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時間喝酒),一經(jīng)查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

      第三十六條 上半年實際工時數(shù)未達當(dāng)期工時定額70%者,記過一次。

      全年度實際工時數(shù)未達當(dāng)期工時定期80%者,記過一次。

      第三十七條 未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。

      第三十八條 不服從上司指揮者:

      (一)言語頂撞上司者,記過一次。

     。ǘ┫麡O怠工者,記過一次。

      (三)拒不服從工作安排者,記大過一次。

      第三十九條 動用所維修車輛為自己或他人辦私事者,記過一次。

      第四十條 維修人員進行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實,記大過一次。

      第七章 附則

      第四十一條 本實施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。

      第四十二條 本實施細(xì)則報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

      第四十三條 本實施細(xì)則實施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

      第四十四條 本實施細(xì)則自頒布之日起實施。

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