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  • 酒店員工管理制度

    時間:2023-07-25 17:52:56 員工管理 我要投稿

    酒店員工管理制度(實用)

      在我們平凡的日常里,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的酒店員工管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    酒店員工管理制度(實用)

    酒店員工管理制度1

      一、目的:

      為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

      二、衛(wèi)生制度:

      1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

      2、每位員工必須按照宿舍管理員安排的衛(wèi)生項目進行打掃,包括倒垃圾。

      3、宿舍員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾及個人物品亂擺亂放者,經(jīng)宿舍管理員提醒后仍不執(zhí)行者,由行政質(zhì)檢部視情節(jié)輕重予以違紀處理。(處罰10元—100元)。

      4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。(處罰20元—100元)

      5、公用洗手間隨用隨沖,如得到舉報便后不沖池者,處罰50元。(舉報者獎勵20元)

      三、管理規(guī)定:以下處罰(10元—500元),情節(jié)嚴重者開除。

      1、宿舍管理員具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀律的責任和權(quán)利,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應及時匯報至行政質(zhì)檢部,如知情不報或管理

      不力將視情節(jié)輕重,給予至少20元/次的罰款。

      2、23:00以后禁止放音響和大聲喧嘩,以免影響他人休息,凡在宿舍內(nèi)放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等,影響他人及鄰居休息,使酒樓聲譽受到損壞者,除后果由本人自負外,酒店將對當事人給予違紀處罰。

      3、對凡有公物損壞的宿舍,有明確責任者的`除負責賠償損失外,還要追究其責任。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導致責任不明者,除全體宿舍員工賠償損失外,并將給予重罰。

      4、在宿舍內(nèi)禁止打架斗毆,因打架斗毆造成公物損壞者,除照價賠償外,視情況給予當事人警告、罰款、取消住宿資格,情節(jié)嚴重者開除。

      5、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆物品。

      6、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁使用明火,宿舍門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。

      7、員工宿舍禁止在寢室內(nèi)接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次罰款100元,連續(xù)三次則取消住宿資格。如宿舍管理員未對其明確指出或勸阻,則予以過失處理。如外來人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞、財物丟失等,將由當事人負責賠償。

      8、員工離職時,必須在辦好離職手續(xù)后及時搬出宿舍,否則予以罰款。

      四、水、電管理:

      1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線,不準超負荷用電,不準用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

      2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水,做到人離燈熄、電斷、水關(guān);

      3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

      4、不得私自亂接電線插座。

      5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報行政人事部。

      6、如發(fā)現(xiàn)使用禁止使用之電器,則處以50元/次的罰款。

      7、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

      五、物品擺放規(guī)定:

      1、必須保持物品擺放整潔、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂扔,禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘,違者對責任人予以10元/次的處罰。如沒有主動承擔責任者,將對該宿舍員工每人處罰10元。

      2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向,枕頭置于床的另一頭,床單平整,其它床上用品擺放有序。

      3、被套、床單須經(jīng)常清洗,保證干凈無異味。

      4、鞋子有序擺放于床下,鞋內(nèi)勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

      5、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。

      6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無水跡。

      7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上,燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

      8、垃圾置于桶(袋)內(nèi),并由當值人員每天處理一次。

      9、公用物品除按規(guī)定擺放外,每位員工都必須愛護,如屬自然損壞,寢室長要及時上報行政人事部,如屬人為破壞,除照價賠償外,每次罰款20元。

    酒店員工管理制度2

      賓館酒店員工管理制度:結(jié)合總經(jīng)理室對賓館經(jīng)濟活動的安排,計劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)務價格等變化情況,并作出詳細分析和充分估計,以審定、編制財務計劃、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財務計劃,按各部門的不同經(jīng)營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門初的上報計劃,分攤賓館計劃指標,下達給各業(yè)務部門實施、財務計劃分為度、季度計劃:

      (1)每三季度進行賓館財務內(nèi)審,每四季度各部門向財務部提交用款計劃,經(jīng)綜臺平衡后,提出每二的財務收支計劃,報賓館總經(jīng)理室和財務部。

      (2)賓館財務部按標準的收支計劃,合理安排比例,下達定額指標給各部門。

      (3)各業(yè)務部門根據(jù)上報賓館總經(jīng)理審批后的'季度計劃指標,結(jié)合本部門的具體情況,按月分攤季度任務指標作為本部門季內(nèi)各月指標檢查尺度。

      (4)賓館對各業(yè)務部門的計劃檢查按季進行清算。

      (5)財務部應編制:流動資金計劃、營業(yè)計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。

      (6)各部門應編制:

     、黉N售部及前臺:客源計劃(包括外聯(lián)部分)、費用計劃、營業(yè)計劃和利潤計劃等。

      ②客房部:備品使用計劃(含耗用品)、費用計劃、設(shè)備維修更新及購置計劃等。

      ③餐飲部:營業(yè)計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設(shè)備維修更新及購置計劃等。

     、苌虉霾浚轰N售計劃(分批發(fā)與零售)、商品進貨計劃(分進口商品和出口產(chǎn)品)、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設(shè)備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等;

     、菸鞑透栉鑿d:營業(yè)計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設(shè)備養(yǎng)護計劃等;

      ⑥采購部:物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;

      ⑦旅游部:客源計劃、營業(yè)計劃、利潤計劃和費用計劃等;

     、喙芗也浚嘿M用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養(yǎng)護及更新計劃、花店經(jīng)營計劃等;

     、岵疾莶浚嘿M用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等;

     、馐聞詹浚郝毠げ蛷d收支計劃和費用計劃等;

      (7)總經(jīng)理室、人事部、財務部、保安部和事務部要編制費用開支計劃。

      (8)各部所需編報的計劃、送財務部匯總呈報。

    酒店員工管理制度3

      前廳主管崗位職責

      一、代表酒店迎送VIP客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關(guān)事項。

      二、處理關(guān)于客人結(jié)賬時提出的問題及其它詢問。

      三、迎接及帶領(lǐng)VIP到他們的房間,并介紹房間設(shè)施。

      四、作VIP客人離店記錄,落實貴賓接待的每一個細節(jié)。

      五、處理客房報房表上與前臺狀態(tài)不同的房間及雙鎖房間。

      六、處理客人投訴,解決客人問題。

      七、遇緊急事件時,必須(沒有上司可請示時)做出及時、果斷的措施,視情況需要疏散客人。

      八、有時間應盡量參與前臺接待的工作,了解當天及以后幾天房間走勢。

      九、監(jiān)督檢查前廳各崗位的服務工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指正并與溝通。

      十、與客人談話時盡量推廣酒店的'各項服務設(shè)施。

      十一、為生病或發(fā)生意外事故的客人安排送護或送院事宜。

      十二、負責貴重物品遺失和被尋獲的處理工作。

      十三、與保安部人員及工程部人員一同檢查發(fā)出警報之房間、區(qū)域。

      十四、與財務部人員配合,追收仍在住宿的客人的欠賬。

      十五、向管理層反映有關(guān)員工表現(xiàn)、客人的意見。

      十六、每天堅持在值班記錄本上記錄當天發(fā)生的事件及投訴處理情況,并向客務部經(jīng)理匯報。

      十八、完成與服從管理人員如總經(jīng)理、值班經(jīng)理、及直接上司指派的工作。

    酒店員工管理制度4

      一、制服發(fā)放的范圍

      每位正式員工,酒店將按員工具體工作崗位提供制服(含鞋襪、工作帽、頭花、領(lǐng)帶、圍裙等)。且要必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩帶工號牌。

      二、制服發(fā)放時間

      1、員工入職之日起予發(fā)放;

      三、制服的發(fā)放

      新員工由人力資源部開具《員工制服發(fā)放單》(附)上注明其部門,具體崗位及發(fā)放的'數(shù)量等去工服房領(lǐng)到,財務部按工作服的價格分兩次工工資內(nèi)扣除工作服押金(各崗位押金標準附明細表),員工離店時,須辦理歸還手續(xù),交回工作服退還全部押金。

      四、服裝的采購和制作

      員工服裝歸口財務部統(tǒng)一采購和制作。

      五、服裝的清洗及換洗原則

      為確保服裝的干凈、整潔,員工服裝定期清洗,一般情況下一套由員工穿著,另一套由工服房保管。

      六、制服及鞋襪的保管及發(fā)放賠償原則:

      員工須妥善保管制作,愛惜制服,保持制服的清潔。如有破損、脫線、紐扣脫落等現(xiàn)象應立即交工服房修補。

    酒店員工管理制度5

      1、寢室床位不得私自調(diào)換床位,如有特殊須書面申請,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款貳拾至伍拾元;

      2、為了員工的安全和養(yǎng)好精神,教育員工按時主寢,外出員工進出不得打擾其他人 員休息,24:00準時關(guān)燈,嚴禁員工24:00以后隨意出入,累計三次以上勸退寢室;

      3、在寢室不得喝酒、聚眾,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款伍十至壹佰元;

      4、男女員工在23:00以后不得隨意進入異性寢室,嚴禁男女混宿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予勸退宿舍;

      5、晚上酒店大門23:00準時上鎖,如須出入找負責大門鑰匙人員,不允許翻門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款貳拾至壹佰元,累計三次勸退宿舍處理;

      6、不準私自留宿外來人員,嚴禁私自留宿被酒店辭退和自動離職的員工,同意留宿者負主要責任,并以勸退寢室處罰。同寢室知情不報者警告處分;

      7、自動離職和被酒店辭退的員工,在次日搬離宿舍;

      8、寢室內(nèi)要保持衛(wèi)生、清潔。物品擺放整齊,共同營造一個舒適的環(huán)境;

      9、嚴禁偷竊他人財物,一但查獲給予嚴肅的.行政處罰,情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)處理;

      10、寢室財物人為造成損失的照價賠償,物品自然老化報上級予以更換;

      11、宿舍不允許使用電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收處理;

      12、值班人員不定期檢查寢室的衛(wèi)生狀況及各項制度的執(zhí)行情況。如果不按以上制度執(zhí)行者按貳拾至壹佰元處罰;

      13、以上寢室制長由寢室長負責嚴格執(zhí)行。

    酒店員工管理制度6

      1.酒店員工正常工作時間視部門工作需要而確定,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由總經(jīng)理辦公室另行通知;

      2.酒店員工一律實行上下班打卡登記制度;

      3.所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,違返者代理人和被代理人均給予記過處分;

      4.酒店每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理報至人事部,人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表;

      5.所有員工須先到酒店打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理;

      6.上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到處理;超過30分鐘以上者,按曠工半日處理;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理,超過30分鐘者按曠工半天處理;

      7.員工外出辦理業(yè)務前須向部門經(jīng)理說明外出原因及返回時間,否則按外出辦私事處理;

      8.員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%,達五次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分;

      9.員工無故曠工半天者,扣發(fā)當月全勤獎,并給予警告處分,每月累計三天曠工者,扣除當月工資,并給予記過處分,無故曠工達一個星期以上者,作除名處理;

      10.員工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經(jīng)理經(jīng)下人員由部門經(jīng)理批準;各部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準。工作緊急無法請假時,須在辦公室備案,到達出差地點應及時與酒店取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用,特殊情況須總經(jīng)理審批;

      11.當月全勤者,可獲得全勤獎金。

    酒店員工管理制度7

      第一章 總則

      一、為提高員工綜合素質(zhì),規(guī)范酒店員工培訓工作,特制定本制度。

      二、培訓工作遵照實用、實效,理論與實踐相結(jié)合,按需施教、學以致用的原則。人力資源部根據(jù)酒店發(fā)展目標和經(jīng)營管理要求,結(jié)合員工實際需要組織開展各類培訓。

      三、本制度所指的部門'系指酒店組織架構(gòu)中人力資源部之外的其它部門。

      四、人力資源部為酒店培訓工作的主要責任部門。

      五、本制度適用于在編受薪員工。

      第二章 培訓分類

      酒店培訓分為入職培訓和在職培訓兩大類。

      一、入職培訓

      1、酒店所有新入職員工均須參加人力資源部組織的入職培訓,入職培訓時間統(tǒng)一為3天,培訓內(nèi)容以總經(jīng)理批準的入職培訓教材為準。

      2、新入職員工參加入職培訓后均須參加考試,考試成績當場公布,60分為合格,考試不合格者取消錄用資格。

      二、在職培訓

      1、以老帶新培訓:新員工到崗后,部門負責人或部門負責人事培訓的管理人員(或出品部負責人)必須指派資深員工對其進行為期一個月的一對一'指導培訓,培訓內(nèi)容應包括業(yè)務知識和技能、操作流程等,培訓結(jié)束后由培訓人填寫《新員工培訓記錄表》(見附件一)并交部門負責人事培訓的管理人員存檔。

      2、在崗培訓:各部門每月至少應組織本部門全體員工開展一次專題培訓,以提高員工崗位技能和服務意識。營業(yè)部門每月至少安排一次“禮儀禮貌、主動服務”等相關(guān)知識的.培訓,培訓對象、人數(shù)、時間、地點、培訓方式由部門自行決定。部門負責人每半年至少須組織實施一次部門員工的專題培訓。每次培訓結(jié)束后,由培訓老師填寫《員工培訓報告表》(見附件二),報人力資源部備案。

      3、c i知識培訓:ci知識培訓統(tǒng)一于每月25、26日進行, 參訓對象為上月新入職的員工。員工參加c i知識培訓視為正常出勤,所在部門應提前做好工作安排。

      4、脫產(chǎn)培訓:脫產(chǎn)培訓由酒店統(tǒng)一安排,全體員工均需參與。酒店員工每年脫產(chǎn)培訓時間為:主管或主任級以下員工不少于2天,主管或主任級員工不少于3天,經(jīng)理級及以上員工不少于5天。

      5、交叉培訓:交叉培訓是指員工到其他部門或崗位的工作現(xiàn)場所開展的學習或接受的培訓。交叉培訓可分為不同部門之間的交叉培訓及部門內(nèi)部不同業(yè)務之間的交叉培訓。

      1)不同部門之間的交叉培訓可由總經(jīng)室安排,亦可由員工提出書面申請,經(jīng)部門負責人簽字同意,人力資源部審定后(主管(任)級及以上員工的個人申請還需總經(jīng)室簽字同意),由人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,各部門須予以配合。培訓實施部門須在交叉培訓實施前制訂培訓計劃,經(jīng)部門培訓員簽字同意后,于培訓實施3個工作日前報人力資源部備案。培訓結(jié)束后,需組織相關(guān)培訓考核,并將考核結(jié)果于考核結(jié)束后5個工作日內(nèi)報人力資源部備案。

      2)部門內(nèi)部不同業(yè)務的交叉培訓可由部門根據(jù)業(yè)務需要進行安排,也可由員工提出書面申請,經(jīng)部門負責人簽字同意后,由部門培訓員統(tǒng)一安排。交叉培訓實施前,培訓人員需制訂培訓計劃,并于培訓實施3個工作日前報部門培訓員備案。培訓結(jié)束后,需組織有關(guān)考核,并將考核結(jié)果于考核結(jié)束后5個工作日內(nèi)報部門培訓員備案。

    酒店員工管理制度8

      第一章

      總則

      一、目的

      為使酒店人才管理到達人盡其才、各盡其能的目的,充分調(diào)動員工的工作用心性和主動性,并在酒店內(nèi)部構(gòu)成公平、公正、公開的競爭機制;

      規(guī)范員工的晉升、晉級工作程序,特制定本管理辦法。

      二、范圍

      適用于酒店所有員工。

      三、基本原則

     。ㄒ唬┘钆c約束相結(jié)合的原則。

      考核達標,按編晉升;能力不足,降回原職;表現(xiàn)低劣,降職降級。

     。ǘ┕皆瓌t。

      遵循公開、公平、公正的原則,審批程序符合有關(guān)規(guī)定。

      (三)共同發(fā)展原則。

      要有利于員工發(fā)展,有利于企業(yè)人才隊伍建設(shè),促進部室工作,實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。

      四、晉升需具備的條件:

      (一)自覺遵守國家法律法規(guī),遵守企業(yè)各項規(guī)章制度;

     。ǘ┚磵彁蹣I(yè),忠于職守,鉆研業(yè)務,工作出色;

     。ㄈ嵝募w活動,團結(jié)互助,在做好本職工作的同時,積極做好與其他部室、基層單位的協(xié)調(diào)、配合工作;

     。ㄋ模┙邮苓^上一職級晉職培訓,晉職考核合格;

     。ㄎ澹┌磿x職所要求的工作年限,年度綜合考核合格;

      (六)具備崗位任職資格的其他條件。

      五、晉升核定權(quán)限:

      (一)高層(包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理)由董事長提議,經(jīng)集團董事會核定;

      (二)部門總監(jiān)由分管副總經(jīng)理初審、提議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會核定;

      (三)中層(包括:部門正副經(jīng)理)由主管副總初審、提議,總經(jīng)理辦公會核定;

      (四)部門主管,由部門經(jīng)理初審、提議,主管副總核定;

      (五)基層(領(lǐng)班)由部門主管提議,部門經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核,行政總監(jiān)批準核定;

      六、管理職責劃分

      高層的晉升工作由集團行政部負責組織。部門總監(jiān)(含)以下的員工晉升工作由酒店行政部組織、并負職責職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務運作。各用人部門負責向行政部推薦貼合晉升條件的員工,并配合行政部進行晉級員工的具體考核工作。

      第二章

      員工的晉升通道

      一、縱向發(fā)展

      部門普通員工→部門領(lǐng)班或文員→部門主管→部門經(jīng)理或副經(jīng)理→部門總監(jiān)→副總經(jīng)理→總經(jīng)理

      二、橫向發(fā)展

      有時員工選取或酒店安排的第一份工作不必須是最適宜的',如果發(fā)現(xiàn)其另有所長,能夠在公司內(nèi)重新選取安排,如客房到前廳,再晉升為某一管理職位;

      第三章

      員工晉升管理

      一、晉升時機:

      (一)根據(jù)酒店及部門經(jīng)營管理的需要,對貼合某管理崗位的員工或部門申請晉升的員工由行政部組織,由相關(guān)領(lǐng)導對該員工的晉升進行考核。

      (二)某管理崗位職務出現(xiàn)空缺時,若已有具備晉升條件的適當人選,可依本辦法按程序辦理晉升。

      二、晉升程序

     (一)主管以上人員的晉升由行政部組織,高層或董事會審定

      1。確定擬提升職位

      2。推薦適宜人選

      3。晉升考核

      由擬提升崗位的主管上級負責對當事人進行晉升考核,考核資料主要包括:

      (1)現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績;

      (2)是否貼合擬任職崗位的條件;

      (3)管理方面的潛質(zhì);

      (4)職業(yè)規(guī)劃是否與酒店發(fā)展吻合;

      (5)職業(yè)素養(yǎng)是否到達新崗位的要求;

      4。決定人選

      經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導考核,批準后決定是否晉級;并由對應的領(lǐng)導簽發(fā)任命通知,由行政部下發(fā)各部門。

      5。任職培訓及試用

      經(jīng)批準晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將理解兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

      6。重簽聘用合同

      考核合格同意轉(zhuǎn)正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

      (二)基層員工的晉升程序

      1。確定擬提升職位(部門)

      2。推薦適宜人選(部門)

      3。晉升考核

      酒店行政部根據(jù)職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查貼合條件的,組織用人部門及其他相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。

      填寫《員工晉升綜合素質(zhì)與潛力考核表》

      4。決定人選

      行政部匯總考核結(jié)果,經(jīng)與用人部門經(jīng)理討論后決定最后人選,由行政部總監(jiān)簽發(fā)任命通知。

      5。任職培訓試用

      經(jīng)批準晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將理解兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

      6。重簽聘用合同

      考核合格同意轉(zhuǎn)正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

    酒店員工管理制度9

      一、勞動管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

      二、工作管理制度:全體員工務必要服從安排,聽從指揮,當天工作務必要當天高標準地完成,上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

      三、財務管理制度:各項收支要做到日清月結(jié),總臺每一天要與酒店結(jié)清當天帳目,各員工予支資金,不得超過當月工資的`一半,員工工資在一般狀況下按月發(fā)放(特殊狀況可適當推遲,但不得超過一個月)。

      四、財產(chǎn)物資管理:各員工要愛護管理好酒店所有財產(chǎn)物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至扣完為止。

      五、學習管理制度:每星期日下午集中學習兩小時,學習資料包括事時政治、業(yè)務訓練和文體活動,根據(jù)具體狀況可交替進行安排。

      六、衛(wèi)生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時間,各員工按照自我分管的衛(wèi)生職責區(qū)認真進行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

      七、獎懲職責制:建立檢查考試獎懲職責制,每月15日下午進行各項制度落實狀況的檢查和各項業(yè)務技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。

    酒店員工管理制度10

      一、目的:

      為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

      二、寢室長職責:

      1、每間寢室設(shè)立室長一名,全面負責本宿舍的衛(wèi)生、紀律、安全等方面的工作。

      2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。

      3、寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況,否則視情節(jié)輕重,對寢室長進行過失處理。

      三、作息時間:

      1、員工晚上外出必須在24:00之前歸宿;如不能按時回宿舍者,應以請假條的形式報宿舍管理員請假,每月每人不能超過3次;如超過3次,宿舍管理員有權(quán)對違紀者處以50元/次的扣款;如因工作原因不能按時歸宿的,須由部門最高主管簽屬的證明;如沒有按時歸宿,且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的,也將予以50元/次的'罰款。

      2、22:00以后禁止在寢室內(nèi)接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次罰款100元。

      四、衛(wèi)生制度:

      1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

      2、每位員工必須按照寢室長安排的衛(wèi)生值日表按時打掃寢室衛(wèi)生,包括倒垃圾。

      3、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾,經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者,由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀處理。

      4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好;如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外),將視情節(jié)輕重給予處理。

      五、水、電管理:

      1、所有寢室的照明燈具及線路,必須由工程部電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線;不準超負荷用電;不準用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

      2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水,做到人離燈熄、電斷、水關(guān);開燈時間:夏季(晚19:30-23:30分);冬季(早05:30-08:00分;晚18:00-23:30分)。違者將對責任人進行罰款,如查不出責任人,則對所在房間人員處以5元/人的處罰。

      3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

      4、不得私自亂接電線插座。

      5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報行政人事部。

      6、如發(fā)現(xiàn)使用禁止使用之電器,則處以50元/次的罰款。

      7、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

      六、物品擺放規(guī)定:

      1、必須保持物品擺放整潔、美觀;嚴禁亂堆、亂放、亂扔,禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘,違者對責任人予以10元次的處罰。

      2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向,枕頭置于床的另一頭,床單平整,其它床上用品擺放有序。

      3、被套、床單須經(jīng)常清洗,保證干凈無異味。

      4、鞋子有序擺放于床下,鞋內(nèi)勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

      5、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。

      6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無水跡。

      7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上;燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

      8、垃圾置于桶(袋)內(nèi),并由當值人員每天處理一次。

      9、公用物品除按規(guī)定擺放外,每位員工都必須愛護。如屬自然損壞,寢室長要及時上報行政人事部;如屬人為破壞,除照價賠償外,每次罰款20元。

    酒店員工管理制度11

      考勤管理

      1、考勤內(nèi)容:

      上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

      未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

      工作時間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

      未按程序請假或請假未獲批準而無故不上班者,即為曠工。

      2、考勤須知:

      員工不允許代打卡、虛打卡,遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元,(部門無須再另開處罰單,但須如實在考勤匯總表中體現(xiàn)遲到、早退記錄)。每月三次遲到、早退者,記過失一次,處罰款50元。

      遲到、早退30分鐘以上,2小時以內(nèi)以半天曠工論處,超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達3小時者,按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當日3倍的工資;連續(xù)曠工兩天者扣發(fā)當月總工資的50%;連續(xù)曠工三天以上按照自動離職處理。

      員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工每擅離職守一次罰款20元。每月三次擅離職守者,記過失一次,處罰款50元。

      酒店有關(guān)部門進行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故脫崗、串崗者,第一次罰款20元,第二次罰款50元,當月累計三次以曠工一天論處。

      考勤卡一律放指定位置,不允許私自帶離考勤機打卡區(qū)域、不允許私自涂改、銷毀,藏匿、違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。

      員工刷卡區(qū)域有監(jiān)控錄像,請各位員工自覺遵守刷卡制度與紀律。如有違反,必嚴懲。

      3、考勤紀律:

      嚴格遵守作息時間,員工出勤必須考勤。酒店部門經(jīng)理級(含經(jīng)理)以上管理人員必須刷電子IC卡,休息須提前1天上報總經(jīng)理辦公室。

      上、下班分段員工,每次進出酒店均需打卡。各部門同時指定專人負責本部門的崗位考勤,并做好書面簽到記錄。

      行政人事部負責監(jiān)督打卡和核實考勤記錄。各部門設(shè)專職考勤人員負責考勤記錄(匯總打卡記錄及簽到記錄),每月2日前(遇節(jié)假日順延)將考勤報表報送行政人事部,作為該部門員工月薪計算的重要依據(jù)。

      打卡工作人員及考勤人員必須據(jù)實記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報,違者每次罰款20元。連續(xù)三次,員工記過失一次,并處罰款50元。

      不得以任何理由代人打卡或委托打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記過失一次,并處罰款20元。

      上下班忘記打卡,必須在當天經(jīng)部門經(jīng)理簽字證明有效;每月以三次為限,超過三次者除部門經(jīng)理簽字外,按每次10元進行處罰。

      不準刁難考勤人員,違者視情節(jié)輕重給予過失處分。

      私自涂改考勤記錄,給予過失處分。

      考勤報表中應包括:部門名稱、員工姓名、實出勤日、加班時間、病(事)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(天數(shù))等。

      考勤以刷卡記錄為主,部門考勤為輔,最終解釋權(quán)交部門經(jīng)理與行政人事部協(xié)商處理。

      假期管理

      1、請假程序:

      員工各種假期申請,無論時間長短,一律填寫《員工休假審批表》,經(jīng)批準后生效,《員工休假審批表》一式兩份,部門留存一份,行政人事部一份。

      請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或延期請假。

      酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù),不得先行離職,否則以曠工論處。

      酒店員工請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。

      2、審批權(quán)限:

      員工請假,假期3天內(nèi)(含3天)部門負責人核準報行政人事部核準,3天以上由行政人事部報總經(jīng)理審批。

      部門經(jīng)理級人員,假期2天(含2天)內(nèi)由行政人事部核準,2天以上由總經(jīng)理核準。

      所有請假必須根據(jù)請假程序填寫《員工休假審批表》,并報行政人事部備案。

      員工請事假必須于前一天以書面形式提出申請,否則不予請假。

      員工一律不享受帶薪事假。

      若因特殊情況,未能于前一天辦理請假手續(xù),應電話向所在部門上級報告,并于事后補辦請假手續(xù),否則以曠工論處。

      3、休假需知:

      病假:員工請病假,三天以上的必須附有醫(yī)院開出的診斷證明書申請病假,方為有效(急癥除外),病假單須及時交所在部門審核。

      員工一律不享受帶薪病假。

      請假逾期:員工假期屆滿未續(xù)假或雖續(xù)假但未核準而不到崗者,除因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處,曠工三天即作除名處理。

      考勤制度

      1、員工應在規(guī)定的時間內(nèi)按各部門排班,按時上下班。

      2、凡超過上班時間15分鐘的,視為遲到。下班提前15分鐘擅離職守的,視為早退。特殊情況的部門經(jīng)理在考勤簽到上簽字認可。

      3、遲到、早退半小時以下按照員工手冊口頭警告處理,半小時以上按照員工手冊書面警告脫崗處理。一到兩小時以上按照員工手冊嚴重警告曠工一天處理。

      4、曠工:

     、贂绻し秶何唇(jīng)部門經(jīng)理批準,無故不上班的;遲到早退超過兩小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證明者;請假經(jīng)查與請假理由不符者;補休換休未經(jīng)同意者。

      ②曠工處罰標準:曠工3小時按半天計算,扣50元;曠工7小時按一天計算,扣100元,曠工2天,扣200元;曠工3天,除名。

      請假制度

      1、病假:

     、偌痹\請假:當天電話通知當班經(jīng)理或本部門經(jīng)理。上班后補交縣級醫(yī)院以上單位急診證明,填寫員工請假條,由部門經(jīng)理簽字后,交到公司辦公室備查。

      ②急病請假:當班時,患急病,可由本部門其他員工協(xié)助到人力資源部辦理請假手續(xù)。填寫員工請假條,報部門經(jīng)理簽字,交人力資源部備查。

      ③普通病假:提前一天填寫員工休假請假單,部門經(jīng)理簽字后交人力資源部備查。

     、芪传@批準或未補辦請假手續(xù)的,按曠工處罰。

      2、病假工資:

     、俨〖佼斎展べY按照日工資50%結(jié)算。

     、诜踩瓴〖倮塾嫽蛞淮我虿〖傩菁俪^一個月的,公司有權(quán)取消原職位或勸離,終止勞動合同。

      3、事假:酒店員工因私請假批準程序休息,公司視為事假。

     、僬J录伲簡T工有事,須提前一天到人力資源部填寫員工休假請假單,經(jīng)本部門經(jīng)理簽字,報人力資源部備查。未獲批準,按曠工處罰。

      ②緊急事假:當天電話通知當班經(jīng)理或本部門經(jīng)理批準方可休假。上班后

      持相關(guān)證明(如交通執(zhí)法部門開據(jù)的非公司員工責任車禍證明等)到人力資源部填寫員工休假請假單。由部門經(jīng)理簽字后,交人力資源部備查。此假以公司認定證明為準,未獲批準,按曠工處罰。

     、凼录俟べY:事假一天扣除本人當日工資。

     、苁录贂r間:累計或一次因事休假超過15天的。公司有權(quán)取消其原職位勸離,終止勞動合同。

      4、婚假:凡連續(xù)在酒店工作滿一年,符合國家規(guī)定結(jié)婚年齡的正式員工,可按歸家規(guī)定享受有薪婚假3天(含公休及節(jié)假日)。

      酒店正式員工結(jié)婚可按國家規(guī)定,結(jié)婚享受有婚假三天;榧俦仨氃诮Y(jié)婚時一次享用,不得分開使用。使用期在領(lǐng)取結(jié)婚證日起半年內(nèi)有效。

      婚假請假:酒店正式合同員工申請婚假,須提前三十天到人力資源部填寫員工休假請假單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準,交人力資源部備案。

      5、換休、換班:

      酒店原則上不準換休、換班。員工必須按照酒店規(guī)定的'班次時間上班,及事先安排的公休日休息。如需調(diào)換必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字,報人力資源部備案后方可正式換休、換班。否則作曠工處理。

      6、補休:

      員工因工停休或加班,酒店將在年度內(nèi),根據(jù)工作安排給予同等時間補休。

      酒店各部門不允許借休。如部門已有借休員工,安排借休的直接部門負責人承擔借休責任。

      7、喪假:

      酒店正式員工直系親屬(如父母、子女、配偶、公婆、岳父母)去世及非直系親屬(包括祖父母及外祖父母)去世,員工可獲直系親屬三天有薪喪假及非直系親屬一天有薪喪假。員工申請喪假應憑有效證明。此假在辦理喪假時一次使用。

      8、法定假:酒店員工可享受國家規(guī)定的十一天有薪假日。即:

      元旦:一天春節(jié):三天清明節(jié):一天

      端午節(jié):一天勞動節(jié):一天中秋節(jié):一天

      國慶節(jié):三天

      女員工在三月八日“國際婦女節(jié)”另放假半天,如遇公休日,則不予以補休。

      五四青年節(jié)按照國家相關(guān)規(guī)定放假半天,如遇公休日,則不予以補休。

      9、年假:所有正式員工在本酒店工作滿一年,當年出勤率在98%以上,次年可享受有薪年假(不含節(jié)假日),從第二年起每年可遞增一個工作日,最長不超過10個工作日。

      員工級/領(lǐng)班級主管級/經(jīng)理級5個工作日7工作日

      10、產(chǎn)假:酒店正式女員工在達到生育年齡并符合國家計劃晚婚晚育政策規(guī)定,且在酒店工作滿一年后,方可享受國家規(guī)定的有薪產(chǎn)假(含公休及節(jié)假日)。具體規(guī)定按國家政策執(zhí)行。

      11、護理假:已婚男員工的妻子在生育時,酒店可給與男員工有薪生育護理假5天(含節(jié)假日),但要憑有效的生育證明。

      12、人力資源部有權(quán)對到崗人員進行檢查是否準確簽字。特殊人員按照到崗時間進行指紋簽到和簽退。

    酒店員工管理制度12

      一、目的

      為提高員工伙食及餐廳管理水平,規(guī)范餐廳工作人員行為,營造良好就餐環(huán)境,做好酒店員工伙食及餐廳用餐后勤保障工作,為員工提供良好的工作餐,特制定此管理制度。

      二、供餐時間

      1、餐廳供餐時間:早餐時間07:30~09:30午餐時間12:30~14:00晚餐時間19:30~21:00如遇特殊情況,就餐時間有變更的,辦公室將另行通知。

      2、各部門用餐時間:

      為避免出現(xiàn)員工食堂擁擠,合理利用時間,根據(jù)各部門工作性質(zhì)與內(nèi)容,酒店員工在午餐、晚餐就餐時需按部門分批用餐。

      午餐第一批時間12:30~13:00,用餐部門包括:客房部、一樓總臺、保潔和收銀員;午餐第二批時間13:00~14:00用餐部門包括:餐飲部。;

      晚餐第一批時間19:30~20:00,用餐部門包括:總臺、洗刷、保潔、房務中心和收銀員;

      晚餐第二批時間20:00~21:00,用餐部門包括:餐飲部。

      部門內(nèi)部因工作安排需要錯峰用餐的,請自行安排,原則上以此規(guī)定執(zhí)行。

      三、就餐方式

      1、酒店員工就餐實行自助的就餐方式,餐具由餐廳統(tǒng)一提供。

      2、用餐時,所有員工必須按要求著工裝,佩戴工牌。著便裝或衣衫不整者,餐廳工作人員有權(quán)不為其服務及供應菜品。

      3、員工餐廳根據(jù)各部用餐時間段分時段、分批量提供菜品。

      4、員工餐廳按規(guī)定時間提前5分鐘準備開飯。由員工自取,如不夠,可再次添加,不得浪費。

      四、員工就餐的管理規(guī)定

      1、員工就餐需自覺遵守就餐秩序,按順序排隊取餐,不得擁擠和插隊。

      2、員工就餐應按要求著工裝,佩戴工牌。任何時候,嚴禁穿短褲、背心、拖鞋等衣冠不整的人員進入餐廳。

      3、嚴格遵守就餐時間,不得提前或滯后用餐,保證在規(guī)定時間段就餐完畢。超過規(guī)定時間,廚房不再提供用餐。如部門因公不能按時就餐,需提前告知餐飲部侯經(jīng)理與辦公室。三旺友和大酒店員工餐廳管理制度

      4、按需取食,杜絕浪費。

      5、不準在餐廳內(nèi)亂倒、亂扔飯菜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以50.00元/次罰款。就餐完畢請自行將剩余殘渣倒入泔水桶內(nèi),紙巾等垃圾放入指定回收處,餐具自行清洗并放指定位置。

      6、餐廳內(nèi)禁止吸煙、飲酒、隨地吐痰、大聲喧嘩、嬉戲打鬧,就餐完畢應立即離開員工餐廳,以加快餐位周轉(zhuǎn)。

      7、禁止員工站立或蹲在地上、餐椅上就餐。當餐廳沒有空余座位時,請稍等片刻,待前面同事用餐完畢后再取食。

      8、嚴禁將員工餐廳的飯菜、餐具等物品帶出員工餐廳。

      9、因使用不當造成餐具、餐桌、餐椅等公共設(shè)施損壞的,當事人需按實際價格賠償。

      10、如員工對飯菜質(zhì)量或服務不滿意,請上報各部門,由部門第一負責人反映至人事行政部,或?qū)⒁庖妼懞梅胚M總經(jīng)理信箱,嚴禁與餐廳工作人員發(fā)生爭執(zhí)。

      11、非用餐時間,任何員工禁止進入餐廳(餐廳工作人員、因公進入除外)。

      五、員工餐廳的相關(guān)要求

      1、酒店人事行政部將對員工餐廳的.衛(wèi)生、日常用品、飯菜質(zhì)量等方面的予以監(jiān)督,每周對飯菜質(zhì)量、食堂衛(wèi)生進行一次定期檢查以及不定期抽查。

      2、員工餐廳工作人員須嚴格遵守酒店相關(guān)規(guī)章制度,樹立全心全意為員工服務的思想。講究職業(yè)道德,文明服務、態(tài)度和藹、主動熱情、禮貌待人、認真負責;做到飯熟菜香、味美可口、服務周到、平等待人。

      3、做好個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。工作人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在后廚工作。凡患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病癥的不得上崗;凡長時間患有傳染病或其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員不得繼續(xù)從事餐飲工作。

      4、員工餐廳需接受全體員工的共同監(jiān)督。

    酒店員工管理制度13

      員工考勤制度是對員工出勤情況進行考察,是嚴格執(zhí)行酒店的勞動紀律,提高酒店服務質(zhì)量和效率不可缺少的制度。

      第一條 作業(yè)時間

      按公司制定的作業(yè)時間標準進行。

      第二條 考勤管理

      1、考勤內(nèi)容

      1)上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

      2)未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

      3)工作時間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

      4)遲到、早退或擅離職守超過1小時,或未經(jīng)準假而不到崗者,均為曠工。

      2、考勤須知

      1)員工不準遲到、早退。每遲到、早退一次罰款元。連續(xù)三次遲到記警告一次,并處罰款元。

      2)遲到、早退30分鐘以上,2小時以內(nèi)以半天曠工論處,超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達3小時者,按一天曠工論處。

      3)曠工

      a)凡曠工半天者扣發(fā)一天半基本工資;曠工一天者扣發(fā)三天基本工資。

      b)連續(xù)曠工三天;全年曠工七天者作自動離職,公司給予除名。

      4)留職察看期間,只發(fā)50%崗位工資。

      5)員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工擅離職守一次罰款元。連續(xù)3次記警告一次,并處罰款元。

      6)酒店有關(guān)部門進行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故(無其他人證)脫崗、串崗者,第一次罰款元,第二次罰款30元,當月累計三次以曠工一天論處。

      3、考勤紀律

      1)嚴格遵守作業(yè)時間,員工出勤必須打卡(打卡時必須出示本人工號牌;未出示工號牌者不予打卡)。酒店部門負責人級以上管理人員不需打卡。

      2)酒店部門二次簽到考勤制度,部門二次簽到其效用等同于酒店打卡制度,各部門將指定專人負責本部門的崗位考勤,并做好書面簽到記錄,員工的.遲到、早退以部門二次考勤為準。

      3)各部門設(shè)專職考勤人員負責考勤記錄(匯總打卡記錄及二次簽到記錄),每月3日以前報人事部。人事部負責監(jiān)督打卡和核實考勤記錄。

      4)考勤人員必須據(jù)實記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報,違者每次罰款元,連續(xù)三次記警告處分一次。

      5)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記警告處分一次,并處罰款元。

      6)上下班忘記打卡,經(jīng)主管證明簽字有效;但每月以兩次為限,超過兩次者按遲到或早退論處。

      7)不準刁難考勤人員,違者視情節(jié)輕重給予警告或記過處分。

      8)私自舞弊涂改考勤記錄,給予記過處分。

      9)酒店員工全年滿勤,無遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者,記嘉獎一次。

      第三條 請假辦法

      1、請假程序

      1)員工各種假期申請,無論時間長短,一律填寫請假申請表經(jīng)批準后生效,請假申請表一式兩份,部門留存一份,人事部一份。

      2)請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。

      3)員工正當請假理由:如'子女、兄弟姊妹結(jié)婚'、'親屬喪亡'等,應予以準假,不得以任何借口不予準假;員工請假理由的正當與否具體由各部門負責人靈活掌握。

      4)請假者必須將經(jīng)辦事務交待其他員工代理,并于請假單內(nèi)注明。

      5)酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù),不得先行離職,否則以曠工論處。

      6)酒店員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

      7)酒店員工請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。

      2、審批權(quán)限

      1)假期審批:

      請假員工級別請假天數(shù)核準人

      員工級一天以內(nèi)(含一天)

      一天以上

      副理助理部長領(lǐng)班級兩天以內(nèi)(含兩天)

      兩天以上

      部門負責人級

      2)所有請假必須根據(jù)請假程序填寫申請表,并報人事部備案。

      3、各種假期

      1)法定假日

      a)元旦節(jié)天

      b)五一勞動節(jié)天

      c)十一國慶節(jié)天

      d)春節(jié)天

      e)每月公休天

      2)事假

      a)因事必須本身處理者可請事假,每年累計以天為限。

      b)員工請事假必須于前一天以書面形式提出申請,否則不予請假。

      c)事假待遇規(guī)定:事假扣除當天崗位基本工資;若超過年累計天時間,每天將扣除兩天崗位基本工資;由人事部進行具體核算。

      d)若因特殊情況,未能于前一天辦理請假手續(xù),應電話向所在部門上級報告,并于事后補辦請假手續(xù),否則以曠工論處。

      3)病假

      a)員工請病假,一律應出具公立醫(yī)院證明申請病假,病假單、醫(yī)藥發(fā)票須及時交部門審核。

      b)單次病假不得超過天;否則以事假論處。

      c)患重大疾病需要長期療養(yǎng)者,可以辦理停薪留職,時長不超過個月。

      4)婚假

      a)員工在酒店工作滿以上,方可享受婚假。

      b)員工本人結(jié)婚,須提供結(jié)婚證書等有效證明,提前10天向所在部門申請,并經(jīng)人事部及總經(jīng)理批準,方可生效。

      c)員工結(jié)婚可請婚假3天;晚婚員工(男28周歲,女25周歲)可享受婚假7天。

      d)員工婚假屬有薪假。

      5)喪假

      a)員工直系親屬(包括配偶、子女、父母)逝世,可獲批準天帶薪喪假。員工的兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母逝世,可獲批準天帶薪喪假。

      b)員工休喪假按請假審批手續(xù)辦理。

      c)員工請喪假屬有薪假,必須出具相關(guān)證明交人事部核實方為有效。

      6)工傷假

      a)由酒店指定的醫(yī)院開具證明,經(jīng)有關(guān)部門確認的工傷假享受帶薪休假。

      b)凡在工作時間內(nèi)因違反安全條 例和操作規(guī)程自我造成傷病,按病假待遇處理。

      4、請假逾期

      1)酒店員工請假期屆滿須行續(xù)假或雖行續(xù)假但尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

      2)請假逾期,應照下列規(guī)定辦理:

      a)一年內(nèi)事假積計超過

      天者免職或解雇。

      b)但患重大疾病需要長期療養(yǎng),經(jīng)總經(jīng)理/董事長特別核準者不在此限。

      5、停薪留職

      凡酒店員工工齡滿者,因特殊重要事件或重大疾病,可辦理停薪留職,最長時限為個月;逾期按自動離職論處。

      6、調(diào)休、調(diào)班

      a)酒店員工需調(diào)休、調(diào)班必須先填寫調(diào)休調(diào)班申請表,由部門直接負責人簽批后方生效。

      b)員工每月?lián)Q休不得超過2次;換班不得超過3次(每次以1個班時為限)。

      c)員工換休換班超過上述次限,每次將扣除當天崗位基本工資。

    酒店員工管理制度14

      第一章、總則

      為提升酒店形象,規(guī)范在崗員工著裝標準,進一步規(guī)范化管理,特制定此規(guī)定,本規(guī)定適用于恩施市華硒藝術(shù)酒店管理有限公司全體員工。

      第二章、制服管理制度

      第一條、酒店人力資源部、采購部負責制訂酒店管理人員及員工制服的制作,標準及款式設(shè)計,制作通過公開招標確定。

      第二條、酒店財務部下屬服裝中心服裝酒店管理人員及員工服裝的管理和發(fā)放。

      第三條、對嚴重不符合或者提示多次仍未按照酒店員工管理手冊予以相應處罰。

      第三章、制服的'發(fā)放標準與程序

      第一條、酒店管理人員及員工制服的使用年限原則上為三年。

      第二條、所有崗位員工每位按季節(jié)發(fā)放夏裝或冬裝二套,在換季時需更換制度時服裝中心需回收換季前員工已領(lǐng)取的制服方可發(fā)放換季后的制度。

      第三條、員工領(lǐng)用制服時,需按照相關(guān)規(guī)定由財務部相關(guān)負責人簽字后到酒店服裝中心處領(lǐng)取服裝,服裝中心管理人員做好發(fā)放記錄。

      第四條、新員工入職,崗前實習結(jié)束后根據(jù)崗位發(fā)放相應制服。

      第五條、因工作崗位調(diào)換的員工,需將原崗位服裝退還服裝中心,下個崗位制服根據(jù)崗位要求做相應調(diào)整。

      第六條、離職、終止(解除)勞動合同的員工按酒店員工手冊離職管

      理規(guī)定辦理相關(guān)離職手續(xù)。如因員工自離未退還酒店制度,部門填寫內(nèi)部工作聯(lián)系單反饋至人力資源部,由人力資源部出具相關(guān)證明交于服裝中心并做好相關(guān)賬務處理。

      第七條、如因員工個人原因損壞酒店制度,需照價賠償。

    酒店員工管理制度15

      為了員工在下班之余有一個舒適、安全、安全的休息環(huán)境,以飽滿的精神狀態(tài)迎接工作,酒店欲實行公寓式員工管理,F(xiàn)特制訂以下規(guī)章制度:

      一、宿舍入住條件及程序

      1.員工申請入住宿舍必須同時具備以下條件:

      (1)已被酒店批準入職。

      (2)身體健康,無任何傳染疾病及無不良嗜號。

      2.員工申請入住宿舍審批手續(xù):

      (1)新入職人員到宿舍管理員領(lǐng)取并填寫《新員工入住申請表》,經(jīng)部門經(jīng)理核簽同意。

      (2)人事部審批。

      (3)通過審批的,把申請單交宿舍管理員,由管理員登記安排房間、床位。

      (4)考慮到倒班等作息時間因素,原則上一個部門的人員集中安排。

      二、宿舍入住規(guī)定管理

      運營部及分店經(jīng)理將對宿舍定期進行檢查,檢查包括衛(wèi)生清潔、入住記錄、宿舍物品管理和安全管理等。如發(fā)現(xiàn)以下問題,將追究當事人和酒店經(jīng)理的責任。

      1.服從酒店總經(jīng)理的.管理。

      2.區(qū)分男舍和女舍,男女員工均不得進入異性宿舍閑聊。

      3.不得在宿舍內(nèi)賭博、吵架、打架斗毆。

      4.宿舍內(nèi)不得張貼、觀看黃色畫報、刊物、影碟。

      5.嚴禁攜帶、存放易燃易爆物品進入宿舍。

      6.員工床位只供本人使用,不得出借他人及容他人住宿。

      7.嚴禁在宿舍內(nèi)使用任何本酒店的客用品。

      8.節(jié)約用水、電,不得浪費,離開時注意檢查水龍頭、電器、電燈等是否已經(jīng)關(guān)閉。

      9.凡宿舍內(nèi)部設(shè)備或物品,一經(jīng)公司總部分配后,均不得擅自調(diào)換、移動或侵占歸己。

      10.須愛護宿舍公物,如因寄宿人員之過失致公物損壞的,應照價賠償,賠償費用酌情由薪資中一次或分期扣除。

      11.各自保管好自己的財物,如在宿舍內(nèi)發(fā)生失竊,一切責任自負。

      12.室內(nèi)因燒煮、烹飪或自接電線和裝接電器,造成火災事故,要追究刑事責任。

      13.室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品,以防安全事故。

      14.嚴禁在宿舍區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,如大聲歌唱等。

      15.自覺做好安全保衛(wèi)、防火、防盜等工作,公司將定期對宿舍進行各方面的檢查與監(jiān)督。

      16.不準擅自留宿外人,晚間23:00停止來訪,以免影響他人休息。

      17.午休和晚上睡覺事件禁止有任何影響他人睡眠的行為。

      18.各宿舍須隨時保持清潔衛(wèi)生,由住宿人員輪流清潔整理,污穢、廢物,垃圾應集中傾倒于制定場所,搞好公共衛(wèi)生,做好宿舍區(qū)的環(huán)保工作。

      19.住宿員工有下列情況之一者,除取消住宿床位外,還將呈報部門負責人處理。

      (1)患有傳染病者。

      (2)有不良嗜好者。

      (3)不服從經(jīng)理管理者。

      (4)在宿舍賭博、斗毆者。

      (5)蓄意損害公用設(shè)施或公物者。

      (6)不遵守就寢事件,發(fā)生噪音影響公共管秩序與環(huán)境者。

      (7)未經(jīng)批準留宿外人者。

      (8)無正當理由經(jīng)常外宿不歸者。

      (9)未經(jīng)許可擅自裝設(shè)電燈及插頭或其他電器者。

      (10)有偷竊行為者。

      (11)違反本管理辦法者。

      20.自動退宿人員(包括離職)

      (1)員工無論任何原因在連續(xù)外宿超過10天或1個月累計超過10天者,公司將視為自動退宿處理,其住宿資格將被取消,如需住宿,須重新申請。

      (2)需要退宿人員須提前告知酒店經(jīng)理,經(jīng)批準和辦理手續(xù)后方可搬離宿舍,否則公司仍當住在宿舍進行住宿費用扣計;飯辭職人員,必須在離職的最后一天辦理手續(xù)后遷出宿舍。

      三、制度執(zhí)行

      1.本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行:

      2.本制度將在實施過程中據(jù)實進行修整。

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