員工獎(jiǎng)懲管理制度15篇(優(yōu)秀)
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會(huì)去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的員工獎(jiǎng)懲管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
員工獎(jiǎng)懲管理制度1
一、目的
本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為,促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化,提高企業(yè)整體績(jī)效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員;2.調(diào)研分析,收集有關(guān)資料,撰寫工作方案;3.草擬制度,組織討論,形成初稿;4.邀請(qǐng)相關(guān)人員、單位審核初稿,收集反饋意見;5.修改完善制度;6.制度公布、實(shí)施。
四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容
1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
名稱:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍:本企業(yè)全體員工目的:激勵(lì)員工,提高績(jī)效內(nèi)容:(1)獎(jiǎng)勵(lì)的種類:表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等;
。2)獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn):先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等;
。3)獎(jiǎng)勵(lì)的程序:申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等;
(4)獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行:落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效;
。5)獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督:獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。
2.員工懲罰制度
名稱:?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍:本企業(yè)全體員工目的:規(guī)范員工行為,維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容:(1)懲罰的種類:警告、記過、記大過、辭退等;
。2)懲罰的標(biāo)準(zhǔn):違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等;
。3)懲罰的程序:調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等;
。4)懲罰的執(zhí)行:制定執(zhí)行計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)措施;
(5)懲罰的監(jiān)督:對(duì)懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。
3.獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體
。1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層:負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督;
。2)人力資源部門:負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行;
(3)員工:必須遵守企業(yè)的`獎(jiǎng)懲管理制度。
4.獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行程序
獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1)獎(jiǎng)勵(lì):
。1)各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等情況;
。2)人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選;
。3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定;
。4)公示結(jié)果。
2)懲罰:
。1)人力資源部門調(diào)查核實(shí);
。2)聽取申辯意見;
。3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定;
(4)告知結(jié)果。
3)追究責(zé)任:
對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。
五、責(zé)任追究
對(duì)違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為,企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求,予以追究責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度,保證企業(yè)運(yùn)營和員工的合法權(quán)益,并維護(hù)企業(yè)形象。
員工獎(jiǎng)懲管理制度2
為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境,提高宿舍衛(wèi)生整體水平,公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下:
。ㄒ唬、懲罰
1、室內(nèi)有無異味,按嚴(yán)重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊,且按要求擺放,床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無油污,臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊,地面干凈,無死角,不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈,物見本色,無衛(wèi)生死角,不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。
6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3,否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈,否則罰款5元。
8、櫥柜表面無塵積,且物品擺放整齊,否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的.關(guān)閉,否則罰款10元。
10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。
。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)
1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名,連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表揚(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者,公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況,每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室員,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的,一經(jīng)證實(shí),將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
說明:
1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。
2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來源為懲罰資金。
3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。
4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。
員工獎(jiǎng)懲管理制度3
一、制度的目的
本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為,減少違規(guī)行為的發(fā)生,同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違規(guī)行為給予懲罰,使員工認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)于公司的影響,提高全員素質(zhì)和工作效率,推動(dòng)公司的發(fā)展。
二、制度的范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理人員制定,并向全員公告生效。
四、制度的名稱
員工獎(jiǎng)懲管理制度
五、制度的內(nèi)容
。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)制度
1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀,公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等優(yōu)秀員工的.相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過公司評(píng)分后,將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
。ǘ┨幜P制度
1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定,公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應(yīng)處罰。
2、員工輕微違反公司規(guī)定,公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。
。ㄈ┆(jiǎng)懲制度責(zé)任主體
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度責(zé)任主體:公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體:公司管理人員(四)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行程序
1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀,獎(jiǎng)勵(lì)程序:
員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評(píng)估→公示→獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放2、員工違規(guī)行為,處罰程序:
員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰
(五)責(zé)任追究
對(duì)于不按照本制度執(zhí)行的人員,公司將給予相應(yīng)的處分,涉及到法律責(zé)任的案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。
六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、《勞動(dòng)合同法》:規(guī)定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規(guī)定。
2、《勞動(dòng)法》:規(guī)定了勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)保護(hù)、工資、 working hours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴膬?nèi)容。
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》:具體規(guī)定了勞動(dòng)保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。
4、《行政管理法》:為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎(chǔ),保障公民的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)公共秩序。
七、制度的執(zhí)行
本制度自公布之日起執(zhí)行,公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對(duì)于違反公司規(guī)定的員工,公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
員工獎(jiǎng)懲管理制度4
一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。
四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)種類:
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)
4.最佳新人獎(jiǎng)
5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)
六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:
1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。
5.公司經(jīng)營委員會(huì)成員不參與評(píng)選。
6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;
2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績(jī)突出;
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;
4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的`認(rèn)可及好評(píng);
5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感;
6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);
3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng);
4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績(jī)效突出;
5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);
6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。
3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);
3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn)。
4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;
5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;
6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);
3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);
5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。
5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法
1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;
2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。
3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績(jī)突出。
4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
員工獎(jiǎng)懲管理制度5
第一章總則
第1條目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。
。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。
。5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的.合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。
。6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。
(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。
。3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。
(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。
第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為____~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)
。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。
。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。
。4)不按規(guī)定著裝。
。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
。6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。
。7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理
(1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。
。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。
。3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。
。4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。
。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
。6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。
。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。
。8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
員工獎(jiǎng)懲管理制度6
1、目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。
2、適用范圍:公司全體員工。
第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類:
a、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)
b、行政獎(jiǎng)勵(lì)
c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;
(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;
(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;
(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;
(6)通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
(7)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10元起)
(1)全年能超額(10%——30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30元、當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元、—當(dāng)月執(zhí)行
(5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。
(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
(7)每個(gè)月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
個(gè)人對(duì)公司的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的.;
(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
員工獎(jiǎng)懲管理制度7
1.目的及適用范圍
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)先進(jìn),維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎(jiǎng)懲審批程序
2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。
2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級(jí)審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過,由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。
2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī),則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。
4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報(bào)批評(píng)
如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰:
A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的';
B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;
C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;
D)違反制度或規(guī)范,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的;
E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的;
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;
C)非故意給公司造成較大損失者;
D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;
E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;
4.1.4辭退
符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資,勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。
a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者;
b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者;
c)直接觸犯“辭退”條款者;
d)違反國家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;
g)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過傳真或郵件)公司文件的;
h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;
i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;
j)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司造成損失或惡劣影響的;k)謊報(bào)姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;
l)營私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物,索取或接受回扣的;
m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;
n)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;
o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,私自對(duì)外簽訂合約;
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。
q)故意損毀公司財(cái)物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的;
r)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;
t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;v)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;
w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者;
x)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品,或從關(guān)系單位采購不合格商品;
z)嚴(yán)重失職或營私舞弊,給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí),可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對(duì)處罰不服,可向直接上級(jí)主管或人事部申訴;對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意,可向?qū)徲?jì)部申訴,相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度8
目的:
本制度旨在規(guī)范公司獎(jiǎng)懲管理,明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范,提高員工的工作積極性和責(zé)任心,同時(shí)保障員工的合法權(quán)益,確保公司的正常運(yùn)營。
范圍:
適用于公司所有員工。
制度制定程序:
本制度由公司管理層制定并經(jīng)過公司法務(wù)部門審核,向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。
相關(guān)法律法規(guī):
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。
制度內(nèi)容:
一、獎(jiǎng)勵(lì)政策
1.公司將根據(jù)員工的出色表現(xiàn)和業(yè)績(jī),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì);2.員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等;3.獎(jiǎng)勵(lì)的'級(jí)別和金額根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效得分進(jìn)行評(píng)定。
二、懲罰政策
1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度,并在明確行為規(guī)范的前提下進(jìn)行;2.對(duì)于輕微違規(guī)行為,公司將采取口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行懲戒;3.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理;4.懲罰政策的執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
三、責(zé)任主體
1.管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施,并確保制度的有效性;2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本部門員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)估,提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰建議;3. HR部門應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執(zhí)行。
四、執(zhí)行程序
1.員工行為未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告;2.經(jīng)過一定期限后,如員工未能改進(jìn)行為表現(xiàn),按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施;3.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定和發(fā)放應(yīng)定期進(jìn)行,保證及時(shí)性和公正性。
五、責(zé)任追究
1.管理層和相關(guān)部門對(duì)于獎(jiǎng)懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任;2.如獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況,應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;3.如員工對(duì)公司的獎(jiǎng)懲決定存在異議,應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。
員工獎(jiǎng)懲管理制度9
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1、助人為樂,在社會(huì)上受到好評(píng),為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。
2、見義勇為,為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。
3、服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效地杜絕差錯(cuò)、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。
5、認(rèn)真帶教,同學(xué)普遍反映好的`。
6、帶病堅(jiān)持工作,主動(dòng)加班加點(diǎn),積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。
7、全年全勤,全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章,積極參與科研、著書成績(jī)顯著。
9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議,并采納后產(chǎn)生一定效果的。
10、在市級(jí)以上單位活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)精神好,為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者,均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。
二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰):
1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。
(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
(2)違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范。
(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時(shí)間干私活、看小說、睡覺;長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。
(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì)議室。
(5)對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。
(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵,干擾醫(yī)院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分:
(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。
(2)散播錯(cuò)誤的、惡意的信息或謠言。
(3)未按請(qǐng)假規(guī)定無故缺勤。
(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。
(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程。
(6)不服從調(diào)配。
(7)不能完成正常工作任務(wù)。
(8)臨時(shí)送假條,致使護(hù)士長(zhǎng)無法調(diào)班。
(9)不虛心接受批評(píng)、檢查、指導(dǎo)。
(10)對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。
(2)在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程,給病人帶來痛苦,給醫(yī)院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分:
(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;
員工獎(jiǎng)懲管理制度10
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,為規(guī)范員工的`工作紀(jì)律,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰違章行為,確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序,結(jié)合公司管理工作實(shí)際,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部:負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有據(jù):獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí):及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn),及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開:有功必獎(jiǎng),有過必懲,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開,制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則:在精神鼓勵(lì)的同時(shí),視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
員工獎(jiǎng)懲管理制度11
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作,本著以人為本,教育為主,處罰為輔的原則;針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰,從而使宿舍管理工作常規(guī)化;制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定,樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí),人人爭(zhēng)做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的'典范。
第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。
。ㄒ唬┌凑账奚嵫膊楸韮(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫,每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次(早中晚),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次,否則給予責(zé)任人20-50元的罰款;
。ǘ⿲(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說制止,危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告;
(三)對(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者,將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┰u(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù):認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生,愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備,在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中,根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況,結(jié)合保安部安全檢查作為參考。
。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):由人資部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng),每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。
1.當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì);
2.連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào);
3.連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表揚(yáng);
4.連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì);
5.被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。
第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬⿲(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度,違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育,二次警告,第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款;
。ǘ┧奘覂(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備,如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間,應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款,并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng);
。ㄈ┤粘@袡z查中,室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款;
。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)(依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法)
1.當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款;
2.連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款,人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理;
3.連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款,并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng);
4.連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會(huì)上提出批評(píng);
5.年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款,并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。
第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)懲管理制度12
1、在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動(dòng),按國家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者,由管理中心予以沒收,并給予100元的罰款,造成不良后果的.,按國家有關(guān)規(guī)定處理,解除住宿待遇。
3、嚴(yán)禁在宿舍賭博,違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資,并予以開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。
4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒收違章電器并扣罰100元。
5、外來人員超時(shí)逗留,經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪人50元,兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經(jīng)許或擅自留宿外來人員以查實(shí)扣罰留宿人100元,解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭(zhēng)吵者,給予罰款100元,解除住宿待遇。
8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者,扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。
10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者,經(jīng)查實(shí)扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。
12、不服從室長(zhǎng)安排,故意不參加衛(wèi)生輪值,罰款50元,解除住宿待遇。
員工獎(jiǎng)懲管理制度13
1、引言
1.1背景介紹
在一個(gè)公司中,員工是最重要的資源之一。為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效,公司需要建立一套完善的員工獎(jiǎng)懲管理制度。
1.2目的和意義
員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是通過明確的激勵(lì)機(jī)制和懲罰措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí),獎(jiǎng)懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境,提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的和原則
獎(jiǎng)勵(lì)的目的是承認(rèn)和鼓勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn),激勵(lì)其繼續(xù)努力。獎(jiǎng)勵(lì)的原則包括公平、公正、及時(shí)和透明。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類和條件
公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式,如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等。獎(jiǎng)勵(lì)的條件可以包括業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成、創(chuàng)新成果的產(chǎn)生、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)秀等。
2.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程
獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程應(yīng)該明確簡(jiǎn)潔,包括提名、評(píng)審、決定和頒發(fā)環(huán)節(jié)。同時(shí),應(yīng)該建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案和公示制度,確保獎(jiǎng)勵(lì)的公正性和透明度。
3、懲罰相關(guān)規(guī)定
3.1懲罰的目的和原則
懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規(guī)行為,維護(hù)公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。
3.2懲罰的種類和條件
公司可以根據(jù)員工的不同違規(guī)行為,設(shè)立相應(yīng)的懲罰措施,如扣罰工資、調(diào)整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度消極、工作績(jī)效不達(dá)標(biāo)等。
3.3懲罰的程序和流程
懲罰的程序和流程應(yīng)該公正、公開、公平,包括事實(shí)調(diào)查、聽證、處罰決定和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。同時(shí),應(yīng)該建立申訴和復(fù)議機(jī)制,確保懲罰的合理性和正當(dāng)性。
4、獎(jiǎng)懲管理制度的操作步驟
4.1獎(jiǎng)懲管理的規(guī)劃和制定
公司應(yīng)該明確獎(jiǎng)懲管理的目標(biāo)和原則,根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和制定,確保獎(jiǎng)懲制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價(jià)值相一致。
4.2獎(jiǎng)懲管理的宣傳和培訓(xùn)
公司應(yīng)該通過內(nèi)部宣傳和培訓(xùn),向員工介紹獎(jiǎng)懲管理制度的內(nèi)容和操作流程,提高員工的認(rèn)知和理解,增強(qiáng)員工的參與和合作意識(shí)。
4.3獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行和監(jiān)督
公司應(yīng)該建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲管理制度的有效實(shí)施。同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)制度。
4.4獎(jiǎng)懲管理的評(píng)估和改進(jìn)
公司應(yīng)該定期評(píng)估獎(jiǎng)懲管理制度的.效果和運(yùn)行情況,收集員工的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化制度,提高其適應(yīng)性和靈活性。
5、獎(jiǎng)懲管理制度的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
5.1優(yōu)勢(shì):激勵(lì)員工、提高績(jī)效
獎(jiǎng)懲管理制度可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作積極性和工作效率,進(jìn)而提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
5.2挑戰(zhàn):公平性、操作難度
獎(jiǎng)懲管理制度的公平性是一個(gè)重要的挑戰(zhàn),公司需要確保獎(jiǎng)懲的公正性和透明度,避免主觀性和不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí),制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。
6、結(jié)論
6.1 總結(jié)獎(jiǎng)懲管理制度的重要性
公司員工獎(jiǎng)懲管理制度是激勵(lì)員工、提高績(jī)效的重要手段,對(duì)于公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
6.2展望未來的發(fā)展方向
隨著公司的發(fā)展和變化,獎(jiǎng)懲管理制度也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。公司應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化獎(jiǎng)懲管理制度,為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。
員工獎(jiǎng)懲管理制度14
為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項(xiàng)管理井然有序,獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明,特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。
第一條獎(jiǎng)勵(lì)
為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:
1.特別嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元;
2.年終嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元;
3.改善提案獎(jiǎng),月度20元—500元;
4.加薪或晉級(jí),在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資,或提升一級(jí)職務(wù)。
第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎(jiǎng):
1.積極維護(hù)公司安全或利益,確有實(shí)際功績(jī)者;
2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí),并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者;
3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情,能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;
4.舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者;
5.具有其它重大功績(jī),足以為其他人員樹立模范表率者;
6.在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者;
第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎(jiǎng):
1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;
2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者;
3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者;
4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;
5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的.改善有明顯效果者。
注:詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。
第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎(jiǎng):
。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>
。玻哂衅渌卮蠊(jī),足以為他人員樹立模范表率者;
3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。
第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者;
2.對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高,成效卓著者;
3.有研究發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者;
4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第六條公司處罰分為以下幾類:
1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:
2.記大過,并處以1次性罰款60—200元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:
3.降級(jí)降薪,有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職,無職務(wù)者降一級(jí)基本工資;
4.辭退、除名、解聘,并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。
第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的,除參照本手冊(cè)第十條做出處理外,還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:
1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款;
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資;
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償,直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開除等處罰。
備注:
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上(含20xx元);
2、如當(dāng)事人無法查清時(shí),對(duì)相關(guān)部門的班長(zhǎng)(含)以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款,系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分:
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者;
2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者;
3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;
4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;
5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者;
6.損壞公物、浪費(fèi)資源,但情節(jié)輕微者;
7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定,拒絕保安詢問檢查者;
8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;
9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分:
1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者;
2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;
3.在工作時(shí)間睡覺者;
4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;
5.二次不遵從上司合理指揮者;
6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,但未造成安全事故者;
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;
9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。
第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪:
1.累計(jì)三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度,警告后仍不改正者;
2.擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者;
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;
4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者;
5.累計(jì)記大過三次者以上者(含)。
第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,
并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系:
1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者;
2.工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益者;
4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;
5.帶頭罷工或消極怠工者;無故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財(cái)物者;
6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>
7.侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者;
8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者;
9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者;
10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;
11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來負(fù)面影響的。
備注:違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部,由管理部審批
后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為:
1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核
2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核
3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理
第十三條執(zhí)行流程
1.所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng),并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào),然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2.獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖:
第十四條申訴建議
1.員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者,應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi),以書面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議,并陳述理由,管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2.針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則
1.公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。
員工獎(jiǎng)懲管理制度15
目的:為了規(guī)范員工的行為,增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力,提高企業(yè)的'生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。
范圍:本制度適用于本公司所有員工,包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。
制定程序:本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定,參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍:
1.表揚(yáng):范圍:表彰員工在工作中表現(xiàn)突出,出色完成任務(wù)的行為。目的:激勵(lì)員工,提高工作動(dòng)力,營造良好的工作氛圍。責(zé)任主體:直屬上級(jí)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并進(jìn)行公示。責(zé)任追究:無。
2.獎(jiǎng)金:范圍:表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新,作出重要貢獻(xiàn)的員工,可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。目的:激勵(lì)員工,提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體:人力資源部門。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門推薦,經(jīng)人力資源部門審核后,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究:無。
3.警告:范圍:?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定,損害公司利益的行為,將受到口頭警告。目的:督促員工遵守公司規(guī)章制度,切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體:直屬上級(jí)。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)與員工當(dāng)面交流,并做出書面記錄并通報(bào)人力資源部門。責(zé)任追究:無。
4.降級(jí):范圍:?jiǎn)T工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降,任務(wù)完成質(zhì)量低下等問題,會(huì)受到降級(jí)處理。目的:鼓勵(lì)員工提高工作效率,提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體:人力資源部門。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚,并?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究:無。
5.解除勞動(dòng)合同:范圍:?jiǎn)T工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度,損害公司利益,實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪,將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的:維護(hù)公司利益,保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體:人力資源部門。執(zhí)行程序:直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚,?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究:無。
以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí),應(yīng)充分考慮中國法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。
法律法規(guī):1.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》
公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度,保證制度符合中國法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境,激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
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