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  • 公司人員調(diào)動與降職管理規(guī)定

    發(fā)布時間:2017-08-24 編輯:misrong

    公司人員調(diào)動與降職管理規(guī)定
     
    (一) 目的
    第一條 為了規(guī)范公司人員的調(diào)動與降職管理工作,特制定本規(guī)定。

    (二)人員調(diào)動管理
    第二條 調(diào)動的定義
    調(diào)動是公司內(nèi)部平行的員工調(diào)整,既沒有提高職位、擴大調(diào)動員工的權(quán)力和責任,也不增加薪金,除地區(qū)差異外。
    第三條 人員調(diào)動的原則
    1.符合公司的經(jīng)營方針;
    2.符合相關(guān)的人事政策;
    3.提高員工任職能力,做到適才適用。
    第四條 人員調(diào)動的實施
    依據(jù)以上原則,凡屬下列情況的,公司應(yīng)對員工實施職位調(diào)動;
    1.配合公司的經(jīng)營任務(wù);
    2.調(diào)整公司結(jié)構(gòu),促成公司員工隊伍的合理化;
    3.適合員工本人的能力;
    4.緩和人員沖突,維持組織正常秩序。

     (三)人員降職管理
    第五條 降職的定義
    降職即從原有職位降到較低的職位,降職的同時意味著削減或降低被降職人員的職位、權(quán)利、和工資待遇。所以,降職實際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。

    第六條 降職的原因
    大多數(shù)情況下,下列情形可對員工進行降職處理;
    1.因為工作能力不能勝任本職工作;
    2.應(yīng)員工要求,如身體健康狀況不好不能擔任目前工作等;
    3.依照公司規(guī)定的考核與獎懲辦法,對沒有達到標準的員工進行降職。

    第七條 降職的程序
    降職程序一般是由用人部門提出申請,報送人力資源部,人力資源部根據(jù)公司政策,對各部門主管提出的降職申請事宜予以調(diào)整,凡已經(jīng)核定的降職員工,人力資源部應(yīng)通過行政部發(fā)布通告,并以書面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級員工收到降職通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。

    第八條 降職的審核權(quán)限
    依據(jù)公司人事管理規(guī)則,審核權(quán)限一般按以下核定:
    1.高層管理人員的降職由總經(jīng)理裁決;
    2.各部門主管人員的降職由部門經(jīng)理提出申請,報總經(jīng)理核定;
    3.各部門一般管理層降職由用人部門或人力資源部提出申請,報部門經(jīng)理審核;

    第九條 降職的工資待遇處理
    降職時,其工資待遇由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼,在免除兼代職務(wù)后,其工資待遇按新的職務(wù)標準發(fā)放。

    第十條 附則
    如果被降職的人員對降職處理不滿,可向人力資源部提出申請;未經(jīng)核準前不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。

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