高效招聘的三種方法

　　每個HR都希望能在最短的時間內(nèi)招到合適的人才，小編整理了實現(xiàn)高校招聘的三大絕招，供HR參考。

　　一、巧用網(wǎng)絡招聘平臺

　　與傳統(tǒng)的招聘會，報紙雜志招聘等方式相比，網(wǎng)絡招聘具有性價比高、覆蓋面廣、時效性強等優(yōu)點，是中小企業(yè)招聘人才的首選渠道。

　　選擇網(wǎng)絡招聘平臺，首先看平臺的知名度和美譽度，只有知名度和美譽度高的平臺才能吸引更好的人才。此外要看平臺的覆蓋面和影響力。

　　“中華英才網(wǎng)擁有一個龐大的中國本地高素質年輕人才庫。工作經(jīng)驗在5年以內(nèi)的簡歷比例占到中國本地人才庫的81.3%。這些處在職場開端的社會新人充滿工作激情與活力，是各公司初中級職位的首要招聘對象�！眲⑴d陽分析道，“深厚的行業(yè)積累，才能保證企業(yè)有質量的招聘“。

　　二、搶奪校園人才

　　很多中小企業(yè)習慣用有工作經(jīng)驗的人，因為這類求職者培養(yǎng)成本低，而忽視大學生這個群體。

　　“根據(jù)我們耕耘校園招聘十多年的經(jīng)驗，現(xiàn)在企業(yè)對大學生越來越重視”，劉興陽分析了應屆畢業(yè)生的優(yōu)勢，“與有一定工作經(jīng)驗的人才相比，大學畢業(yè)生有較新的專業(yè)知識，充沛的精力，充滿朝氣與干勁，更關鍵的是有良好的可塑性，其實工作上手的速度很快。”

　　中華英才網(wǎng)在協(xié)助中小企業(yè)在校園人才招聘的創(chuàng)新上做了不懈努力。為幫助中小企業(yè)早日面對2012年90后職場元年的挑戰(zhàn)，早在2011年就通過大規(guī)模調研深度剖析了90后的職場特點。而針對新興的社交媒體，移動終端的崛起等，中華英才網(wǎng)推出了如校招2.0等創(chuàng)新招聘形式，幫助中小企業(yè)以更低的成本吸引80后、90后求職者，以他們習慣的溝通形式推動招聘。

　　三、尋求專業(yè)第三方的支持

　　中小企業(yè)雇主品牌建設薄弱，在許多中小企業(yè)，尤其小微企業(yè)里，招聘甚至沒有專人負責，要想實現(xiàn)高效招聘，就得求助專業(yè)第三方的支持，特別是在招聘旺季。

　　根據(jù)中華英才網(wǎng)大陸雇傭指數(shù)(CEI)的顯示，中小企業(yè)的招聘高峰期多集中在少數(shù)幾個時段。例如2011年招聘高峰3月CEI高達148，高于該年波谷1月40個點。中小企業(yè)只要在這個時期抓住第三方的有力支持，尋求高效突破，就有希望緩解全年招聘難的困局。

　　為了適應中小企業(yè)的特殊用人需求，尤其在招聘高峰期實現(xiàn)“招聘難”困局的突破，不斷開發(fā)創(chuàng)新服務，如定向推薦簡歷服務等，因而能做到及時響應企業(yè)招聘需求，確保高度匹配的人才第一時間到崗。在中華英才網(wǎng)，中小企業(yè)團隊都進行過系統(tǒng)的培訓，以讓他們可以隨時專業(yè)地幫助中小企業(yè)解決最常見的招聘和其他中小企業(yè)人力資源問題。

　　“中國的企業(yè)絕大部分是中小企業(yè)，我們根植在中小企業(yè)里，”相關負責人表示�！霸趲椭�中小企業(yè)通過招聘創(chuàng)新這個源頭而求得企業(yè)發(fā)展上，我們始終在不懈的努力�！�

【高效招聘的三種方法】相關文章：

高效招聘面試的五要素08-09

招聘做到極致自然高效07-22

文秘高效工作的方法06-07

高效激勵員工方法12-15

高效學習物理方法08-08

高效學習地理的方法09-23

企業(yè)高效溝通的方法12-28

三種簡單的發(fā)面方法04-06

鋼琴的三種彈奏方法08-17

中考數(shù)學復習的高效方法06-21