專題會議紀(jì)要（精選21篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的專題會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
專題會議紀(jì)要 篇1
會議時間：xxx
會議地點：xxx
會議主持人：xxx
會議參加單位及人員：（詳見會議簽到表）
根據(jù)前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規(guī)范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強(qiáng)化工程資料規(guī)范填寫、及時報驗，保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎(chǔ)。
一、資料存在問題：
1、 工程名稱填寫不統(tǒng)一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程；
2、 開工報告、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強(qiáng)度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求參與核查、評定；
4、 商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場，未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾；
6、 部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋（項目）紅章；
7、 前期少數(shù)A9報審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報驗未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專題匯報會會議紀(jì)要》。
二、須補(bǔ)報、完善資料：
1、 鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機(jī)械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強(qiáng)度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監(jiān)理簽字，但要報監(jiān)理查看、核對）；
5、 分部工程實體結(jié)構(gòu)五項檢測報告（根據(jù)實際情況做相關(guān)項檢測）；
6、 基礎(chǔ)、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請報告；（以上7項以5#數(shù)據(jù)機(jī)房為參照）
8、 運(yùn)維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測報告；
9、 地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；
10、 前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)理規(guī)范表A6）；
11、 根據(jù)“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關(guān)于安全工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補(bǔ)報相關(guān)安全資料。
三、會議議決事項：
1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機(jī)電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監(jiān)理商議報驗；
2、 根據(jù)申報內(nèi)容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”，并監(jiān)理A表要真實、準(zhǔn)確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容；
3、 對上述前期填報的存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進(jìn)行規(guī)范返工重報，并做到后期規(guī)范實施；
4、 及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補(bǔ)報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補(bǔ)報完善；
5、 補(bǔ)報資料要注意時間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時間按施工工序前后對應(yīng)；
6、 實時掌握資料用表更新動態(tài)，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應(yīng)予以更正；
7、 前期施工單位項目經(jīng)理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據(jù)實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專題會議紀(jì)要 篇2
時間:
20xx年2月18日15:00-17:00
地點:
學(xué)校會議室
主持人:
何佩校長
出席人:
何佩、金永、裘明山、張廣才、沈文波、周平、高德文、周國林
記錄:
高德文
議題:
研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題
一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬元。為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的投入是必要的。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
會議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。
三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為，學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。
四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。
五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。
六、學(xué)校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目
(一)學(xué)校會議費:
以學(xué)校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運(yùn)動會等產(chǎn)生的會議費等費用;
(二)教職工活動經(jīng)費
(三)學(xué)生食宿管理費用
(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用
專題會議紀(jì)要 篇3
會議時間：
x年7月12日14：00時
會議地點：
第八合同段項目部會議室
參加人員：
xxx
承包人：
項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;
駐地辦：
全體監(jiān)理人員。
主 持：
童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，必須提高安全意識;
4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全的管制;
5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護(hù)意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng)，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
專題會議紀(jì)要 篇4
在委四樓會議室召開了我委第一季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委第一季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。
本次會議總結(jié)了今年以來我委政務(wù)公開工作的開展情況，并為下一步工作提出具體要求。要點如下：
一、推行政務(wù)公開要深入貫徹十八大的會議精神。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，開展政務(wù)公開工作，真正將人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)注、最需要了解的各項及其辦理過程予以公開。
二、認(rèn)真做好《政務(wù)信息公開條例》。要加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的政務(wù)公開輿論氛圍。進(jìn)一步拓展公開范圍和渠道。在繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開的同時，要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進(jìn)行工作。
三、要進(jìn)一步完善政務(wù)公開形式。充分利用好政務(wù)公開欄、公開指南等公開形式，提高政務(wù)服務(wù)水平，使政務(wù)公開機(jī)制再完善，形式再創(chuàng)新，范圍再擴(kuò)大。
專題會議紀(jì)要 篇5
工程名稱:xxxxxx
建設(shè)單位:江西xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位:南昌市xxxx咨詢監(jiān)理有限公司
施工單位:xxxx建筑公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室
參加人員:
建設(shè)單位:xxxxxx
施工單位:xxxxxxxxxxxx
監(jiān)理單位:xxxxxxxxx
內(nèi)容:
一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
四、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準(zhǔn)備階段
1、施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格抱審表》及其附件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報告表》，材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料，送試驗室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：
�、倩又ёo(hù)與降水工程;
�、谕练介_挖工程;
�、勰０骞こ�;
�、芷鹬氐跹b工程;
⑤腳手架工程;
�、薏鸪⒈乒こ�;
⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;
3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的，施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;
4、施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;
5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測，取得檢測合格報告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;
7、當(dāng)工程需要設(shè)計變更時，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認(rèn)可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;
8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時進(jìn)行查驗;
10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施：
�、俦仨氂删哂邢鄳�(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);
�、诒仨毦幹撇鹧b專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;
�、郯惭b完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字;
④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;
�、菔┕挝辉隍炇蘸细裰掌�30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;
�、拊谑褂眠_(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督;
12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負(fù)責(zé)督促實施;
13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);
2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察，查明原因，對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案，重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關(guān)專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;
3、工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
五、監(jiān)理方法
1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認(rèn)每道工序、材料的報審;
2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施：
(1)口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。
六、項目監(jiān)理部分工
(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
①全面負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;
�、诖_定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;
③主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;
�、苤鞒种匾O(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;
⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計;
⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);
�、鄬徍撕炚J(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
�、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O(jiān)理資料;
�、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。
(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
�、儇�(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;
②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;
�、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱�、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;
�、茇�(fù)責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
�、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
�、哓�(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
�、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。
(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)：
①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;
③按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
�、軗�(dān)任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;
⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé)：
�、俑鶕�(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;
�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報;
�、奂皶r與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;
④協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。
七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求：
為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。
祝xxxx項目圓滿成功!
專題會議紀(jì)要 篇6
時間：
20xx年6月3日
地點：
各項目現(xiàn)場
與會人員：
肖宇杰、陳浪、李華、周建良、周勇、陳燕、李岳峰、楊旺、蘇蓉、李娜、張冕、各項目單位負(fù)責(zé)人
會議要求
全局上下要按照黨的群眾路線實踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實力度，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時予以解決。
會議明確了以下具體事項：
(一)聯(lián)誠國際項目
1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，設(shè)計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。
3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。
(二)正榮·財富中心
1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進(jìn)行總體平衡，并對總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示。
(三)金地·三千府
1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強(qiáng)與交通部門進(jìn)行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進(jìn)一步加快項目五期單體審批進(jìn)度。
3、項目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強(qiáng)輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。
(四)富基世紀(jì)公園
1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。
(五)星月綠洲
明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。
(六)湖南對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院
1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計科具體承辦，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整。
2、院方要對業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。
3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。
(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地
1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx-08-06下午19：00點
地點：xx年xx日
專題會議紀(jì)要 篇7
時 間：
xxxx年xx月xx日上午x點
地 點：
xxx副局長辦公室
主 持：
市局xxx副局長
出 席：
市分行審計部總經(jīng)理xxx，市局人力資源部主任xxx，行法保衛(wèi)部主任xxx，信息技術(shù)局局長xxx，金融業(yè)務(wù)局xxx。
記 錄：
xxx
會議議題：
專題研究我局市區(qū)、開發(fā)區(qū)二類網(wǎng)點及代辦網(wǎng)點在案件風(fēng)險排查中急需整改的相關(guān)問題。
會議首先由市分行審計部xxx總經(jīng)理對市區(qū)、開發(fā)區(qū)二類及代辦網(wǎng)點關(guān)于開展郵政儲蓄案件風(fēng)險排查存在問題進(jìn)行了通報。
一、建國路支行監(jiān)控設(shè)備保存時限不達(dá)標(biāo)的問題。
二、xx支行atm保險柜無法實現(xiàn)密鑰分管的問題。
三、12個二類網(wǎng)點和2個代辦網(wǎng)點未配備綜合柜員保險柜的問題。
四、留存客戶身份證復(fù)印件的問題。
五、xx站等6個儲蓄網(wǎng)點存在綜合柜員兼任普通柜員的問題。
經(jīng)研究討論，決定如下：
一、建國路支行目前監(jiān)控設(shè)備錄像時限不達(dá)標(biāo)問題由市局行法保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，月底前解決。
二、關(guān)于atm保險柜無鑰匙問題， 首先在未加鎖之前實行密碼雙人控制，其次由信息技術(shù)局聯(lián)系廠家為atm保險柜加鎖，再由市分行相關(guān)部門與銀監(jiān)局溝通，說明此類情況為atm出廠設(shè)置。
三、關(guān)于綜合柜員保險柜問題，市局已決定統(tǒng)一配備。
四、經(jīng)金融業(yè)務(wù)局核算，全區(qū)共有29個儲蓄網(wǎng)點需配備復(fù)印機(jī)，市局已決定統(tǒng)一配備。
五、按照三級權(quán)限管理辦法需增加綜合柜員，此項工作由市局人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行人員調(diào)配，解決綜合柜員兼任普通柜員問題;對于市區(qū)各儲蓄網(wǎng)點，暫時先由支行長兼任綜合柜員，逐步增配綜合柜員。
專題會議紀(jì)要 篇8
xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達(dá)成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下：
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的`行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
參會人員：
記錄：
專題會議紀(jì)要 篇9
xxxx年7月15日20時，在xx集團(tuán)公司礦山工程分公司三樓會議室，市安監(jiān)局召集xx集團(tuán)公司安環(huán)部、xx集團(tuán)公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設(shè)集團(tuán)公司xx項目部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援、善后處理、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開專題會議進(jìn)行研究、部署。會議由市安監(jiān)局局長王在華主持，會上xx集團(tuán)公司礦山工程分公司簡要匯報了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及采取的救援措施，市安監(jiān)局副局長梁艇棟通報了事故信息報送情況，會議傳達(dá)了盛云峰副市長的重要指示。形成會議紀(jì)要如下：
一、xx集團(tuán)公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調(diào)組，按照一對一展開工作，安撫家屬，做好維穩(wěn)工作。
二、xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。
三、xx集團(tuán)公司要認(rèn)真總結(jié)和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設(shè)備事故經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)對外來施工隊伍的管理，提高本質(zhì)安全水平，建立安全長效機(jī)制。
四、xx集團(tuán)公司要結(jié)合當(dāng)前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，有針對性的對井下無軌設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”，杜絕類似事故的發(fā)生。
五、xx集團(tuán)公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作，不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作。
六、市安監(jiān)局和xx集團(tuán)公司及時做好當(dāng)前和后續(xù)的信息上報工作，確保信息上報的及時、準(zhǔn)確、暢通。
參加會議的有：xxxxxxxxxxxxxxx
專題會議紀(jì)要 篇10
根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要[]97號的要求以及光博匯項目推進(jìn)的需要，12月19號，市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運(yùn)營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局（江海區(qū)交警大隊）、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司（下稱光博匯公司）關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究，對下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。
一、關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度。
由于前期雨水天氣較多，工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的影響，進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后約一個月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進(jìn)展，力爭追上計劃進(jìn)度。公司預(yù)計采取相應(yīng)措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于光博匯路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。
由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設(shè)期間運(yùn)輸、施工車輛進(jìn)出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設(shè)置臨時交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置光博匯項目宣傳廣告牌。
為了擴(kuò)大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博匯公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要2 3月21日下午，區(qū)長江善良主持召開黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項目協(xié)調(diào)會，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長周權(quán)出席會議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍(lán)特科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。現(xiàn)紀(jì)要如下。
會議聽取了黃山博藍(lán)特科技有限公司關(guān)于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項目是市、區(qū)兩級重點項目，推進(jìn)項目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，是落實“工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”的重要舉措。會議強(qiáng)調(diào)，按照“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的思路，政府有關(guān)部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項目等工作。
專題會議紀(jì)要 篇11
20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經(jīng)理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關(guān)于XX高速公路工程建設(shè)專題會議，本次會議主題是對如何建設(shè)好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。
其中，由XXX主任負(fù)責(zé)對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由XX副主任負(fù)責(zé)對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由XXX負(fù)責(zé)對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由XXX負(fù)責(zé)對高速公路施工環(huán)保管理問題進(jìn)行闡述，會議最后確定了若干事項，紀(jì)要如下：
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細(xì)要點請參見高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、招投標(biāo)管理、合同文件)
1、工程概況
本項目是國家高速公路XXX線XX段，它起XX，經(jīng)XX，與XX段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點
(1)、前期準(zhǔn)備工作：分項開工申請報告，實施性施工組織設(shè)計，控制測量，清表等；
(2)、棄土場及臨時用地的選置；
(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設(shè)計坡度；
(4)、控制爆破；
(5)、路基填方：土石方施工時，最好即挖即填；換填方時，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實驗的確定；填土的厚度問題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細(xì)料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預(yù)留；
(6)、相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結(jié)性報告后方可執(zhí)行；
(7)、結(jié)構(gòu)物回填：注意回填層數(shù)，底方的最小寬度（通常不超過2米）及回填材料；
(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；
(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護(hù)一級，工程竣工后，每年應(yīng)做一次檢測；
(10)、護(hù)坡、護(hù)面墻：注意護(hù)坡背后的回填（通常用砂礫回填）；
(11)、排水問題：注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用；
(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程：注意基礎(chǔ)處理，及移位后進(jìn)出水口處理，具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定，需帶上設(shè)代、監(jiān)理一起討論解決；
(15)、路基整修：標(biāo)高控制；
(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；
3、橋梁施工要點
(1)、準(zhǔn)備工作：分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織；
(2)、樁基鉆孔：每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測；
樁基清孔：注意二次清孔情況；
樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設(shè)代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場；澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔(dān)，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費用。
(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問題；鋼模必須達(dá)到各項標(biāo)準(zhǔn)后方可使用；注意預(yù)埋鋼筋位置問題；
(4)、支架：預(yù)壓條件是否滿足，基礎(chǔ)是否硬化處理，及布點觀測；
(5)、拌和站建設(shè)：布置是否合理，是否封閉性建設(shè)，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月；注意底座鋼板，三角楔形調(diào)整問題；底座必須水平，及臺座間距；
(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；
(8)、預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時間的確定；
4、隧道施工要點
(1)、洞口：排水系統(tǒng)得完善處理；注意環(huán)保，保護(hù)地面；土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理；
(2)、進(jìn)洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；
(3)、洞身開挖：注意進(jìn)洞零開挖問題；
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；
(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；
(6)、鎖角問題
(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；
(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝；
(9)、地質(zhì)超前預(yù)報及控制量測；
(10)、洞門施工；
(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；
5、XX高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象
(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象；
(2)、挖方平臺排水問題；
(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象；
(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題；
(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象；
(6)、鋼筋布置問題；
(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動問題；
(8)、路面出現(xiàn)滲水問題；
(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)
1、安全生產(chǎn)管理
重點：工程監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全
工程生產(chǎn)管理依據(jù)：高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例
(1)、安全管理機(jī)構(gòu)：
建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監(jiān)督，施工單位應(yīng)配備相應(yīng)的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；
(2)、規(guī)章制度建設(shè)：
省高指，建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度，要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；
(3)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作：
成立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個月召開專題安全生產(chǎn)會議，及安全問題協(xié)調(diào)會議；
(4)、事故隱患
應(yīng)限期性整改，存在嚴(yán)重安全事故隱患及時排除，安全事故發(fā)生后，無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故，將損失降到最低。
例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟(jì)損失3900萬元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴(yán)重違反操作規(guī)程，橋梁結(jié)構(gòu)為拱橋，由于砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負(fù)連帶責(zé)任，國務(wù)院要求做深刻檢討；
(5)、危險人員、物品的管理
施工單位應(yīng)建立完善的消防安全制度，炸藥應(yīng)分開放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機(jī)必須關(guān)機(jī)；
(6)、自檢、自查
相互檢查，每周進(jìn)行一次，季節(jié)性安全期檢查，防臺風(fēng)，防瀑雨；
(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓(xùn)
每個項目必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)管理培訓(xùn)；
(8)、事故控制目標(biāo)
根據(jù)省交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，若發(fā)生安全事故，直接取消當(dāng)月安全生產(chǎn)專項費用；監(jiān)理工程師論壇
安全生產(chǎn)事故分類：
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上100萬元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上1000萬元以下的事故；
特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故；
重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；
(9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題
a、路基路面工程：
土石方開挖，挖坡處理，基礎(chǔ)處理；
b、橋梁工程：
樁基礎(chǔ)，深水基礎(chǔ)，梁片及墩柱，梁片吊裝；
c、隧道工程：
爆破開挖，隧道通道內(nèi)設(shè)有大于60厘米安全管的臨時設(shè)施；軟弱地質(zhì)，零開挖淺埋地段，及涌水現(xiàn)象發(fā)生；
d、安全人員：
施工單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；
大型機(jī)械人員要有合格的檢驗報告，現(xiàn)場要有標(biāo)示標(biāo)牌，如坑道、機(jī)耕道等；
2、對駐地業(yè)主代表的幾點要求
(1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題，若存在重大以上的安全問題，應(yīng)召開專項安全生產(chǎn)會議；
(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無法順利進(jìn)展，人員不支，可能造成敗工等現(xiàn)象，非業(yè)主責(zé)任的不予索賠，業(yè)代在前期應(yīng)注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息，以便日后處理；
(3)、一般事故發(fā)生時，建設(shè)單位應(yīng)在24小時以內(nèi)向省高指匯報；重大、特大安全事故應(yīng)在2小時之內(nèi)向省高指匯報。安全事故發(fā)生時，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預(yù)案；
(4)、對于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專項生產(chǎn)管理方案。
(5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護(hù)好自己。
(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開專題會議，借助監(jiān)理的能力促進(jìn)工程的實施及進(jìn)度；
(7)、抓監(jiān)理，及時執(zhí)行相關(guān)文件精神，并及時反饋，形成閉合；
(8)、在現(xiàn)場解決自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的事情，超過權(quán)限的問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；
(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設(shè)計變更實施細(xì)則、招標(biāo)文件下冊的計量規(guī)則)
1、計量支付
(1)、計量范圍
a、經(jīng)四方（業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位）確認(rèn)后的勘誤工程量清單內(nèi)容；
b、合同文件中規(guī)定的各項應(yīng)支付費用；
c、工程變更令中的內(nèi)容；
(2)、計量依據(jù)、原則、時間
(3)、計量方法：參照招標(biāo)文件的計量規(guī)則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復(fù)計量的發(fā)生
(4)、計量的主要資料與要求
(5)、計量支付報表的形成
(6)、計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)、區(qū)分包干與非包干項目
a、樁長：在質(zhì)檢資料的簽證完后，其樁基長度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理：允許變更范圍在±30%
c、負(fù)變更的影響
(2)、設(shè)計變更
設(shè)計變更分為重大設(shè)計變更、重要設(shè)計變更、一般設(shè)計變更。
a、任何設(shè)計尺寸改變，工程數(shù)量增減壓均可以變更；
b、不能支解大變更為小變更，不能越權(quán)審批；
c、新增單價采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程預(yù)算定額基價》和《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補(bǔ)充規(guī)定及補(bǔ)充定額進(jìn)行單價分析；
d、非包干文件要求以正式文件形式上報；
e、特殊變更；
f、變更臺帳；
g、價差調(diào)整：根據(jù)工程造價信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標(biāo)文件里的公式進(jìn)行價差調(diào)整；
3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件
(1)、日常辦公；
(2)、進(jìn)度管理；
(3)、投資控制；
(4)、質(zhì)量管理；
(5)、信息管理；
(6)、合同管理；
(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理、高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南)
1、準(zhǔn)備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作；
2、確定取、棄土場的選置；
3、對取、棄土堆放規(guī)則：按設(shè)計要求度進(jìn)行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設(shè)計進(jìn)行排水、防護(hù)和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復(fù)植被；
4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰；
5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；
6、施工單位應(yīng)制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場噪聲進(jìn)行監(jiān)測和記錄；
7、注意瀝青拌和站的設(shè)置地點；
8、及時處理可能存在的隱患，以防累計成多；
二、如何通過監(jiān)理管理好施工單位
(一)、通過不斷自我學(xué)習(xí)，與提升；
(二)、要有總體思路；
(三)、對計量把關(guān)，保持與監(jiān)理審核同步；
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數(shù)；
(五)、分析并記錄竣工后對監(jiān)理、施工單位前期可能會不報的詳情，以防竣工后突擊上報；
(六)、在做好日志的同時，應(yīng)形成相關(guān)臺帳，便于日后查證；
(七)、以藝術(shù)的方式加強(qiáng)管理，通過自我思考、摸索、總結(jié)；
(八)、定出大體思路后，將它具體細(xì)化與完善，并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責(zé)及權(quán)限；
(九)、把好安全管理這一關(guān)，做好廉政建設(shè)，并隨時保持12分精神；
(十)、把監(jiān)理作為自己人使用，并協(xié)調(diào)好四方（設(shè)代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位）關(guān)系，控制工程進(jìn)度。
專題會議紀(jì)要 篇12
會議討論中認(rèn)為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎(chǔ)，賺錢是目的�；貞浳倚性鵻x、立足江西、走向全國的成長歷程，見證xx分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機(jī)遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬元以下的業(yè)務(wù))，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細(xì)，實現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風(fēng)險。重點關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
會議討論中還認(rèn)為，加強(qiáng)案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基矗。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護(hù)，也是對銀行發(fā)展的一種保護(hù)。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線也是高壓線。目前國內(nèi)城商行風(fēng)險案件頻出，警示我們一定要加強(qiáng)案防能力。案防能力地加強(qiáng)需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強(qiáng)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養(yǎng)，定期進(jìn)行行內(nèi)審計工作，監(jiān)督全過程的所有風(fēng)險點，注重業(yè)務(wù)流程中細(xì)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格的自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險，降低案件發(fā)生機(jī)率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進(jìn)行內(nèi)部審計，提高風(fēng)險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進(jìn)行自查自糾活動，排查風(fēng)險點。日常工作中，部門負(fù)責(zé)人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會議最后認(rèn)為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強(qiáng)的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人，情感留人。”不斷地提高員工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團(tuán)隊獲得較高績效，是一個團(tuán)隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強(qiáng)。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風(fēng)險底線，這才是大本事。各部門負(fù)責(zé)人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風(fēng)險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。
專題會議紀(jì)要 篇13
7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進(jìn)行了座談討論。紀(jì)要如下：
一、關(guān)于養(yǎng)護(hù)專項資金一次性申請不到位的問題。會議認(rèn)為，導(dǎo)致出現(xiàn)這種問題主要是和上級業(yè)務(wù)部門溝通不到位造成的，設(shè)計部門在做預(yù)算時應(yīng)主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻(xiàn)，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn)，要控制好新進(jìn)員工的數(shù)量，把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān)，要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才，要從內(nèi)部挖潛、培養(yǎng)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力。
三、關(guān)于財務(wù)資金緊張的問題。會議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關(guān)于新員工沒有學(xué)習(xí)的壓力和動力的問題。會議認(rèn)為，如何管理好員工是部門主任的職責(zé)，對員工要有耐心、有責(zé)任心，要以身作則，逐步調(diào)動員工學(xué)習(xí)和工作的積極性。要走出去學(xué)習(xí)，通過提高理論知識，豐富實踐經(jīng)驗來提高設(shè)計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
五、關(guān)于如何做好經(jīng)營的問題。會議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營是個復(fù)雜的問題，要走出去找活干，要有長遠(yuǎn)的打算，走可持續(xù)發(fā)展的道路，經(jīng)營人員就必須加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，把這個新生事物學(xué)好、做好。標(biāo)書要做精美、精通，招標(biāo)文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營工作，只有經(jīng)營工作做好了，才能有活干。
六、關(guān)于如何加強(qiáng)管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強(qiáng)管理，處理好與員工的關(guān)系，是個值得思索的問題。管，要嚴(yán)格管理，要敢管、能管、會管，要負(fù)起責(zé)任，通過管理去執(zhí)行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內(nèi)心深入去理解，從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)關(guān)懷，從自身去落實制度。
七、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問題。會議強(qiáng)調(diào)，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人。科室之間要搞好團(tuán)結(jié)，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
專題會議紀(jì)要 篇14
20XX年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》有關(guān)事宜，達(dá)成了一致意見，縣紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真落實，成效明顯
會議認(rèn)為，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和廣泛的現(xiàn)實意義。《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
會議決定，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節(jié)能工作深入開展，經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，組建梁平縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室主要負(fù)責(zé)人任副組長，與會各單位分管負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣政府辦，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強(qiáng)化宣傳，要廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的重要性、必要性，普及節(jié)能知識，增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，分解落實任務(wù);三是切實抓好公共機(jī)構(gòu)水電油氣節(jié)約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大節(jié)能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強(qiáng)調(diào)，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡(luò)人員制度，確定專人負(fù)責(zé)此項工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負(fù)責(zé)此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經(jīng)費用于工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運(yùn)勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監(jiān)察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛(wèi)生局康健民，縣統(tǒng)計局江云輝。
專題會議紀(jì)要 篇15
xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會人員:
記錄:
專題會議紀(jì)要 篇16
抄報：
北京市X管理委員會
北京市工程咨詢公司
抄送：
北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設(shè)工程有限公司
企業(yè)專題會議紀(jì)要范文2
會議時間:
x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:
公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會議議題:
總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容:
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞:
呈報:x總經(jīng)理
主送:x經(jīng)理
抄送:各部門負(fù)責(zé)人
專題會議紀(jì)要 篇17
20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》2016年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要2016年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改
三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處2016年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要百科。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取2016年度安全經(jīng)費，并�？顚Ｓ茫参瘯䥇f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會人員：
安委會成員、安全員、監(jiān)事
專題會議紀(jì)要 篇18
時間:
20xx年2月18日15:00-17:00
地點:
學(xué)校會議室
主持人:
何佩校長
出席人:
何佩、金永、裘明山、張廣才、沈文波、周平、高德文、周國林
記錄:
高德文
議題:
研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題
一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬元。為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的投入是必要的。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
會議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。
三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為，學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。
四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。
五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。
六、學(xué)校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目
(一)學(xué)校會議費:以學(xué)校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運(yùn)動會等產(chǎn)生的會議費等費用;
(二)教職工活動經(jīng)費
(三)學(xué)生食宿管理費用
(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用
專題會議紀(jì)要 篇19
6月15日，鎮(zhèn)黨委書記xx主持召開含xx鎮(zhèn)計劃生育工作會議，會議就當(dāng)前和今后一段時間全鎮(zhèn)的計生工作進(jìn)行了安排和部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議首先聽取了鎮(zhèn)計生辦主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，分析當(dāng)前含xx鎮(zhèn)計劃生育工作在全區(qū)排名位置滯后的原因，計生幫扶專題會議紀(jì)要。會議認(rèn)為當(dāng)前計劃生育工作存在的問題是：
一是違法生育工作難以控制，截止到四月份我鎮(zhèn)違法生育共19人。
二是基礎(chǔ)工作差，表現(xiàn)形式如下：村級陣地建設(shè)不完善，達(dá)不到先進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn)；村級婦女主任，村專干業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，達(dá)不到上級要求；計生干部工作不扎實。
三是流動人員逐漸增多，流動性大且在建小區(qū)增多，管理難以到位；
四是社會撫養(yǎng)費征收難以到位。會議指出，含xx鎮(zhèn)計劃生育工作在環(huán)境復(fù)雜、任務(wù)艱巨、困難較多的前提下，通過全鎮(zhèn)兩次計生工作大會，全鎮(zhèn)上下一心、克服困難、努力工作，取得了一定的成績，會議對此給予充分的肯定。
針對全鎮(zhèn)計劃生育工作存在的困難和問題，會議要求全鎮(zhèn)各級干部：
一是要將計生工作拿在手上，放在心上，落實在行動上，對責(zé)任書上的指標(biāo)不打折扣，切實維護(hù)全鎮(zhèn)計劃生育工作秩序和生育秩序。
二是分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)計生相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷提高駕馭全局的能力，提高工作水平，使計生專干專起來。
三是進(jìn)一步明確責(zé)任，定期召開計生工作專題會、聯(lián)席會，采取得力措施，加大補(bǔ)救措施，推進(jìn)全鎮(zhèn)計劃生育工作再上新臺階。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對全鎮(zhèn)計劃生育工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，會議決定：
一、加強(qiáng)對計劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記吳建明協(xié)管計劃生育工作。
二、加強(qiáng)對黨員、干部的管理，對黨員、干部違反計劃生育的嚴(yán)格按黨紀(jì)條規(guī)處罰。
三、鎮(zhèn)計生辦要定期組織各村(社區(qū))召開聯(lián)席會議，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)工作，提高計生工作的效率。
四、各級要團(tuán)結(jié)一心，積極配合黨委、政府的工作，確保政令暢通。
與會人員： xx(黨委書記) 鐘貴榮(黨委副書記、鎮(zhèn)長)
專題會議紀(jì)要 篇20
時間：
20XX年12月27日8時40分
地點：
海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：
王海生
參加單位：
中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設(shè)第二工程公司、
參加人員：
見會議簽到表
會議內(nèi)容：
首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：
1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實情況認(rèn)真組織進(jìn)行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現(xiàn)場存在的危險因素重點進(jìn)行交底，同時做好站班會記錄。
3、 安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現(xiàn)場發(fā)生的違章行考核并清除現(xiàn)場，絕不姑息。
4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴(yán)禁施工，監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。
5、監(jiān)理對此次會議的各項要求落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好會議紀(jì)要。
6、脫硝改造現(xiàn)場組織進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓，確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。
建設(shè)單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門，對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。
2、對塔吊的使用進(jìn)行重點監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護(hù)。
3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的檢查，落實現(xiàn)場各項安全防范措施。
4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強(qiáng)，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細(xì)、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。
5、要加強(qiáng)施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進(jìn)行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現(xiàn)場安全防護(hù)措施要完好。
監(jiān)理單位要求
1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進(jìn)行培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強(qiáng)安全管理，對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元，嚴(yán)重違章將清除現(xiàn)場。
專題會議紀(jì)要 篇21
會議主題：
xx公司中層專題會
會議內(nèi)容：
建立各部門聯(lián)動機(jī)制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)
召開時間：
xxxx年xx月xx日周x下午
會議地點：
無界公司會議室
參會人員：
主持人：
記錄人：
會議記錄：
一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機(jī)制的必要性，會議認(rèn)為只有各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對市場變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實際，對各部門的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，研究所兩周內(nèi)完成。
二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認(rèn)為在到會的每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對我們基層員工的長遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé)，再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在xx天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計，務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、會議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌。
通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始，每天進(jìn)行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。
抄報：董事長、副總經(jīng)理
抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工
xx市xx科技有限公司企管部
xxxx年x月xx日印發(fā)
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