談判會(huì)議紀(jì)要（通用20篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的談判會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
談判會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議：
高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì)
時(shí)間：
20xx年7月6日下午14：30
地點(diǎn)：
浙江教育綜合大樓812會(huì)議室(學(xué)院路35號(hào))
主持人：
小奇
出席：
省教育廳計(jì)財(cái)處副處長(zhǎng)小達(dá)；浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、教育發(fā)展中心濱江公司的商貿(mào)、物業(yè)、公寓相關(guān)負(fù)責(zé)人；商專會(huì)、物專會(huì)、寓專會(huì)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議紀(jì)要如下：
為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作，省教育廳和后勤協(xié)會(huì)組織召開了物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì)，會(huì)議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的部分物資聯(lián)合采購(gòu)工作進(jìn)行了討論研究，與會(huì)同志就高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見：
一、在7月12日前，由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議討論情況，對(duì)浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善，并經(jīng)協(xié)會(huì)和省教育廳審定后，以協(xié)會(huì)名義盡快頒布實(shí)施。
二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購(gòu)參照現(xiàn)伙專會(huì)物資聯(lián)合采購(gòu)模式實(shí)施，具體由協(xié)會(huì)相應(yīng)的`專業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)下，依托浙江大學(xué)相應(yīng)實(shí)體成立聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)實(shí)施。
三、商專會(huì)、物專會(huì)、寓專會(huì)應(yīng)在7月12日前召開主任會(huì)議(或是常務(wù)理事會(huì)議)，專門研究聯(lián)合采購(gòu)相關(guān)事宜如采購(gòu)范圍和組織實(shí)施方案等，并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接。
四、建議協(xié)會(huì)盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
談判會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議名稱：
砂石料采購(gòu)評(píng)審會(huì)
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月2日
參加人員：
略
會(huì)議紀(jì)要：
一、物資部市場(chǎng)調(diào)查：
1、xx建材經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛，現(xiàn)在給xx等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊(cè)資金為xx萬元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長(zhǎng)期占?jí)?0-100萬資金，在付款方式上對(duì)項(xiàng)目部后期施工比較有利。
2、價(jià)格方面，按照同期市場(chǎng)價(jià)格，同等規(guī)格的中砂市場(chǎng)價(jià)格為38-40元/立方之間，石子價(jià)格為68-75元/立方之間，而xx建材經(jīng)營(yíng)部報(bào)價(jià)最低，中沙為35元/立方，石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
3、地方關(guān)系方面，因?yàn)樯笆暇邆浜軓?qiáng)的地域性，該建材經(jīng)營(yíng)部法人為當(dāng)?shù)厝�，在地方關(guān)系協(xié)調(diào)，運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢(shì)，中途不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。
4、該經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場(chǎng)為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢(shì)。
二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果：經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測(cè)，該經(jīng)營(yíng)部委送的xx市場(chǎng)的'石子和xx河沙均檢測(cè)合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格，一家砂子含泥量太高，均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。
三、因?yàn)樯笆系奶厥庑院偷赜蛐�，在具備價(jià)格等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上確定xx建材經(jīng)營(yíng)部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判，盡早簽訂采購(gòu)合同，及時(shí)備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。
談判會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間：
20xx年7月26日
地點(diǎn)：
公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的`最大制約因素，我們要借鑒xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
（1）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（2）完善臨建基礎(chǔ)資料。
�。�3）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
�。�4）未完施工進(jìn)行清理。
二、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。
�。�2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
三、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
�。�1）進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
四、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
�。�2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。
五、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
�。�1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
六、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
七、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
談判會(huì)議紀(jì)要 4
時(shí)間：
20xx年10月13日、14日
地點(diǎn)：
行政樓會(huì)議室、16樓會(huì)議室
主持人：
略
參加人：
香港STS有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫(kù)資本總經(jīng)理林xx先生、意向個(gè)人投資者DonBirch先生(中文名唐xx)等。
議題：
關(guān)于DonBirch和殷庫(kù)資本對(duì)xx公司項(xiàng)目的投融資
議程：
1.林先生介紹殷庫(kù)資本的背景
2.投發(fā)部介紹xx集團(tuán)以及xx公司情況
3.投發(fā)部介紹xx連鎖項(xiàng)目引資意向書
4.市場(chǎng)部介紹xx酒店地震后情況及xx公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等
5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答
6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通
香港STS有限公司作為投行中介邀請(qǐng)的殷庫(kù)資本總經(jīng)理林xx先生和意向個(gè)人投資者DonBirch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開了針對(duì)xx公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況、資金需求與使用計(jì)劃、合作方式等方面的廣泛討論，對(duì)于投資者所關(guān)心的問題，我方作了一一解答�，F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下：
1.xx公司的營(yíng)銷規(guī)劃和能力
投資者認(rèn)為，xx公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國(guó)外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%)，隨著公司擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來這方面成本會(huì)大幅增加，希望我方對(duì)此予以充分考慮。
我方對(duì)此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場(chǎng)擁有足夠的客源，不用作過多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平，所以推廣費(fèi)用相對(duì)較低，當(dāng)市場(chǎng)相對(duì)飽和以后，競(jìng)爭(zhēng)加劇，便會(huì)考慮增加推廣費(fèi)用。在我們考慮的營(yíng)銷計(jì)劃中，會(huì)隨著門店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入，形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營(yíng)銷策略，如明年xx公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(CRS)，以提升開房率；選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加IT、旅游等各類行業(yè)展會(huì)與論壇；按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放，以加強(qiáng)品牌效應(yīng)，增加品牌知名度。上述措施都會(huì)增加推廣成本。此外，由于國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)記帳方法存在一定差別，同樣的費(fèi)用可能計(jì)入了不同的科目，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外同一會(huì)計(jì)科目帳面所反映的推廣費(fèi)用差異較大。
2.xx公司的品牌識(shí)別問題
這一問題包含兩個(gè)層次，一是關(guān)于xx公司的雙品牌戰(zhàn)略，二是關(guān)于其主題特色或差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的問題。
xx公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會(huì)增加管理成本、加大管理難度，可能影響"xx158"系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)，并且，從資本市場(chǎng)的'角度來說，投資者會(huì)因此而對(duì)xx公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度；同時(shí)，從顧客角度來看，也會(huì)使xx的市場(chǎng)形象識(shí)別產(chǎn)生混淆，市場(chǎng)定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致xx缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略，最后讓xx158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知。
xx公司如何做好主題特色的定位，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住xx，換言之，xx如何吸引來自全國(guó)各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入住xx？這關(guān)系到xx如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場(chǎng)特點(diǎn)、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題。
3.xx公司如何在上市前路演時(shí)說服投資者投資xx這樣一個(gè)區(qū)域性品牌，而不去選擇全國(guó)性的品牌？在目前階段xx的規(guī)模還較小。
我方從xx公司的未來長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。xx公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強(qiáng)，第二步則擴(kuò)張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步則向全國(guó)其它地區(qū)廣泛布點(diǎn)，最終發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性的知名品牌，在目前階段，首先爭(zhēng)取成為西部的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，使xx公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川，xx和如家、七天等全國(guó)領(lǐng)先品牌相比是完全有競(jìng)爭(zhēng)力的，在本區(qū)域發(fā)展上xx是具有優(yōu)勢(shì)的。對(duì)xx而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，xx完全可以迅速發(fā)展起來，至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外，我方還介紹了xx公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。
4.xx公司的運(yùn)作模式
投資者認(rèn)為，xx酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大，不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化，比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等，這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時(shí)，不應(yīng)該設(shè)置過多的價(jià)格層級(jí)。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性，產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一，xx公司這些傳統(tǒng)的星級(jí)酒店的營(yíng)銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復(fù)雜化；而根據(jù)國(guó)際上的成功案例，簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運(yùn)營(yíng)成本，能夠?qū)崿F(xiàn)高速?gòu)?fù)制，能夠吸引固定客源，能很容易的做好市場(chǎng)推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問題。
5.由于集團(tuán)公司對(duì)xx酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與xx之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易)，可能使得從目前來看xx公司的總體成本較低，但是，xx真正獨(dú)立發(fā)展以后，可能會(huì)出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外，如何使xx從集團(tuán)體系中獨(dú)立出來？xx的獨(dú)立性如何體現(xiàn)？也比較困難，可能需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期。唐先生還表示了對(duì)融資成功后集團(tuán)是否會(huì)放棄對(duì)xx的支持和幫助的疑問。
我方對(duì)投資者的這一問題進(jìn)行了解釋。xx公司本身就是一家完全獨(dú)立的、嚴(yán)格按照中國(guó)的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司，有獨(dú)立的組織架構(gòu)，獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，管理團(tuán)隊(duì)也是完全獨(dú)立，在xx集團(tuán)沒有任何兼職。但由于xx公司是xx集團(tuán)旗下的子公司，我們?cè)诎ㄏ礈�，工程等多個(gè)方面都對(duì)其給與了較大的扶持，這些內(nèi)部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的。如果融資成功，xx成為合資企業(yè)，它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運(yùn)作。目前，集團(tuán)為xx公司輸血，也是為了培養(yǎng)xx公司的造血能力，使其將來能夠真正獨(dú)立發(fā)展，那時(shí)候可能集團(tuán)的支持會(huì)比現(xiàn)在少一些，但即使xx成為合資企業(yè)或上市后，集團(tuán)仍會(huì)提供必要的支持。
除以上問題外，雙方還就財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討。
唐先生表示，將會(huì)在10月底和林先生、謝先生等進(jìn)一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。
我們認(rèn)為，盡管外方因國(guó)情不同、市場(chǎng)不同而對(duì)xx公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國(guó)外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和長(zhǎng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談，使我方對(duì)資本市場(chǎng)的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解，意向投資者提出的xx在經(jīng)營(yíng)中的一些問題，也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié)，并采取實(shí)際措施，使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對(duì)于我們改進(jìn)xx酒店的經(jīng)營(yíng)，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力都是有借鑒意義的。
談判會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí)間：
20xx年9月18日
地點(diǎn)：
xx
參加會(huì)議人員：
xx
萬壩村：
xx
施工企業(yè)：
xx
會(huì)議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會(huì)議記錄。
議程：
廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度，廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬古鄉(xiāng)沙河村小劉、廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村小鄭、小吳等三家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上，村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的`三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村小劉符合條件。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià)，施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為：萬古鄉(xiāng)沙河村小劉所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村小劉為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。
談判會(huì)議紀(jì)要 6
一、參會(huì)單位：
xx
二、評(píng)標(biāo)時(shí)間：
20xx年xx月xx日
三、投標(biāo)地點(diǎn)：
xx
四、競(jìng)爭(zhēng)性談判過程：
1、主持人(校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng))發(fā)言：
(1)介紹參會(huì)人員；
(2)介紹工程概況及要求；
(3)宣布工程最高限價(jià)。
2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言：
(1)招投標(biāo)工作紀(jì)律要求；
(2)本次競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)標(biāo)辦法。
3、區(qū)教育局計(jì)財(cái)科人員發(fā)言：
(1)工程質(zhì)量要求：(工程資料、材料、工藝)
(2)施工安全：(乙方人員、師生、校產(chǎn))
(3)其他需要說明的事項(xiàng)。
4、監(jiān)審組驗(yàn)證各投標(biāo)申請(qǐng)人資質(zhì)情況：
5、第一輪報(bào)價(jià)情況：
6、第二輪報(bào)價(jià)的最高限價(jià)：
7、第二輪報(bào)價(jià)情況
8、評(píng)標(biāo)小組意見：
9、學(xué)校根據(jù)評(píng)標(biāo)小組意見確定的`中標(biāo)單位：
談判會(huì)議紀(jì)要 7
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
出席人：
公司各部門主任
主持人：
xx（公司副總經(jīng)理）
記錄：
xx（辦公室主任）
會(huì)議內(nèi)容：
一、主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部xx：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的'WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。
市場(chǎng)部xx：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概�，這就必須考慮到兼容問題。
散會(huì)。
談判會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、工程部工作安排
1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；
2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；
3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生，并對(duì)各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號(hào)；
4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；
5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；
6、石經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部人員開會(huì)，工作分配責(zé)任到人；
7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作，檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉，防止管道凍裂；
8、工程部負(fù)責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計(jì)地下室空置隔間；
9、地下室燈光建議重新調(diào)整；
10、統(tǒng)計(jì)工程上存在的遺留問題，以書面形式上報(bào)到辦公室。
二、客服部工作安排
1、收取水電費(fèi)時(shí)，在票據(jù)上注明代收；
2、退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料；
三、秩序維護(hù)部工作安排及存在的問題
1、工作安排：
①保安巡邏必須到位，加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；
②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。
2、存在的.問題：
�、贀踯囀瘉y搬亂放、不整齊；
②小區(qū)安全隱患較多；
�、鄯乐够馂�(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。
四、保潔部工作安排
1、加強(qiáng)監(jiān)管，必須保持垃圾及時(shí)清理；
2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作；
3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。
五、辦公室工作安排
1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào)；
2、辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門，并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況；
3、辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況；
4、制作地下室機(jī)房門編號(hào)標(biāo)識(shí)及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識(shí)。
談判會(huì)議紀(jì)要 9
會(huì)議時(shí)間：
05.23(周五)上午9：00
會(huì)議地點(diǎn)：
xx工地會(huì)議室
會(huì)議主持人：
xx
會(huì)議記錄人：
xx
參加人員：
建設(shè)單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
中建局：xx
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況：
外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、16號(hào)樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號(hào)樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成；11層內(nèi)墻磚粘貼；屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1號(hào)樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號(hào)樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排：
1、16號(hào)樓下周計(jì)劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號(hào)樓下周計(jì)劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成；11層內(nèi)墻磚粘貼；屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1號(hào)樓下周計(jì)劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號(hào)樓下周計(jì)劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17號(hào)樓一層砌體干磚上墻。
2、16號(hào)樓地面拉毛不規(guī)范。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
談判會(huì)議紀(jì)要 10
時(shí)間：
08-06下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：
xx公司xx樓會(huì)議室
參見人員：
略
會(huì)議內(nèi)容：
目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在；工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。
5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
xx總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的'平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
xx處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡(jiǎn)單說明
1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。
xx經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出：
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
xx經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因：
1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
談判會(huì)議紀(jì)要 11
一、工程名稱：
xx
二、會(huì)議時(shí)間：
20xx年5月24日
三、會(huì)議地點(diǎn)：
施工單位辦公室
四、主持人：
小黃
五、與會(huì)人員：
略
六、會(huì)議內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx
質(zhì)量方面：
1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸；嚴(yán)禁干磚上墻。
4）墻體植筋個(gè)別強(qiáng)度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗(yàn)還沒做，檢測(cè)報(bào)告及合格證盡快交項(xiàng)目部；
5）澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤(rùn)，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補(bǔ)洞，用細(xì)石砼補(bǔ)洞。
7）消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報(bào)審后方可用于工程中。
進(jìn)度方面下周進(jìn)度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。
2）下周四主體驗(yàn)收；
3）屋面進(jìn)度滯后；
4）地下室砼澆筑進(jìn)度加快；
5）構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)全部驗(yàn)收通過。
7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。
8）地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。
9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。
總工期安排：
1）20xx年3月31日交業(yè)主。
2）土建20xx年10月30日驗(yàn)收。
3）總平20xx年12月30日驗(yàn)收。
期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng)；外架7月31日拆除；8月門窗進(jìn)場(chǎng)；9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。
安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個(gè)別員工安全意識(shí)差。
2）預(yù)留洞口個(gè)別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。
3）通道要設(shè)置安全防護(hù)，施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。
4）用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。
5）消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備，電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能亂拿亂動(dòng)；做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。
6）外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護(hù)不足有缺漏。
7）砌磚水平洞口臨邊防護(hù)做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。
9）電梯井層層硬防護(hù)。
10）搞好揚(yáng)塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場(chǎng)清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)。
11）防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進(jìn)入淹水；
12）做好新進(jìn)班級(jí)三級(jí)安全教育和安全意識(shí)教育和技術(shù)交底工作
13）希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)和整改。
14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；
15）雷電天氣、手機(jī)、充電、接聽安全其它方面。
13）勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強(qiáng)管理工作。
2）所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。
�。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL(zhǎng)）：
檢查插座、電梯井扁鐵
小謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護(hù)恢復(fù)，進(jìn)場(chǎng)工人須做三級(jí)安全教育。樓層燈必須亮
勞務(wù)單位：羅忠林做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。
小良：項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
小宗：砌磚時(shí)有過梁的應(yīng)先放，以利水電施工。
消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。
項(xiàng)目經(jīng)理：
小浩：防洪、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。
何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，
監(jiān)理單位發(fā)言：
�。ㄈ┌踩矫�
各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí)，由磚工拆除的陽臺(tái)、電梯井的`防護(hù)、欄桿安全防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù)；
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動(dòng)火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃�？偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報(bào)監(jiān)理部。砌體施工時(shí)嚴(yán)禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數(shù)測(cè)評(píng)，項(xiàng)目部按一季度的要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備，特別是材料堆碼，場(chǎng)地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
（四）質(zhì)量方面
各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴(yán)禁開水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大檢查力度；
做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作，并形成驗(yàn)記錄；目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè)；
廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。
嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量。
主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。
談判會(huì)議紀(jì)要 12
時(shí)間：
20xx年8月3日（星期三）15：00
會(huì)議地點(diǎn)：
總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員：
建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員
會(huì)議主持：
李xx
會(huì)議主題：
xx第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程：
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理小曾主要匯報(bào)了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例
A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理小黃主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
A2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：
1、對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。
2、填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。
3、對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
A3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：
1、K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。
2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實(shí)驗(yàn)室主任：
1、各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。
2、完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。
3、A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。
4、加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān)：
1、A2標(biāo)段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。
2、兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。
3、安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4、資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問題3K7+480――K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對(duì)于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。
四、會(huì)議總結(jié)
龔科長(zhǎng)：
1、各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。
2、各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。
3、在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、A3K3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的`施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。
5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。
6、各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。
7、工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。
8、工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9、變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。
10、在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：
1、清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2、對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素（如雨季、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：
1、不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。
3、對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
談判會(huì)議紀(jì)要 13
會(huì)議名稱：
第一次工地會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：
20xx年9月28日上午
會(huì)議地點(diǎn)：
工地項(xiàng)目部
會(huì)議主要議題：
介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容；進(jìn)度計(jì)劃安排；開工準(zhǔn)備情況；監(jiān)理工作交底。
組織單位：
泉港區(qū)山腰街道辦事處
主持人：
小榮
參加單位
1、泉港區(qū)山腰街道辦事處
2、xx水利水電建筑工程有限公司
3、xx新德塑膠制品有限公司
4、xx市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
主要參加人員
略
會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論
1、建設(shè)單位：
�、俳ㄔO(shè)單位介紹各參建單位負(fù)責(zé)人。
�、诮ㄔO(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監(jiān)理，相應(yīng)權(quán)利職責(zé)按監(jiān)理合同約定。
�、劢ㄔO(shè)單位介紹現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
④嚴(yán)格控制本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，細(xì)化進(jìn)度目標(biāo)，完善工程建設(shè)管理。本工程于20xx年9月28日正式開工，施工單位及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。
�、菔┕挝粦�(yīng)做好進(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)檢查制度落實(shí)到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。
�、薇O(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督管理、履行職責(zé)。
2、監(jiān)理單位：
�、俦O(jiān)理單位介紹現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
�、谑┕挝蛔ゾo施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審，工程開工手續(xù)的及時(shí)辦理，施工進(jìn)度計(jì)劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制，提交相關(guān)單位。
施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計(jì)劃，與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測(cè)等工作，以免影響工程進(jìn)度。
�、鄄牧�、半成品（砂漿、砼、試塊）應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測(cè)。
�、軐�(duì)于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在自檢合格后，備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的`施工。
⑤內(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報(bào)送，與工程實(shí)際進(jìn)度相符，不得后補(bǔ)。
⑥按投標(biāo)文件承諾的人員成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，派駐現(xiàn)場(chǎng)、履行職責(zé)，機(jī)構(gòu)人員需要變更的，必須經(jīng)項(xiàng)目法人同意，方可調(diào)整；按投標(biāo)文件承諾的機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)施工。
�、甙踩芾碇贫燃按胧┰谑┕そM織設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)本工程有針對(duì)性和措施要求，并做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復(fù)雜，要求施工方針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴(yán)密控制，排除不安全因素。
�、嗉訌�(qiáng)安全施工管理，按照監(jiān)理通知（宏利泉監(jiān)[20xx]通知003號(hào)）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
3、施工單位：
�、偈┕挝唤榻B現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
�、谑┕み^程中測(cè)量控制點(diǎn)，主要是2個(gè)泵房的位置，請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)。
�、廴藛T、機(jī)械已到位，計(jì)劃安排主管、泵房開始施工。
談判會(huì)議紀(jì)要 14
時(shí)間：
20xx年4月5日
地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
出席人：
公司各部門主任
主持人：
xx
記錄：
xx
缺席人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
一、主持人講話：
今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如xx公司，xx公司的xx系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件，我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。
資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如xx中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來很不方便。xx是中國(guó)人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的`。
市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概�，這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
談判會(huì)議紀(jì)要 15
時(shí)間：
20xx年2月28日
地點(diǎn)：
黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室
主持人：
郭xx
參會(huì)對(duì)象：
社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8：30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場(chǎng)。9：00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實(shí)來人數(shù)為35人。主持人郭xx主任，由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記小李參加了這次會(huì)議，會(huì)議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區(qū)書記小華同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目?jī)?nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目？由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請(qǐng)?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對(duì)20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有：
1、建立美工開放居民活動(dòng)室；
2、成立娛樂健身隊(duì)；
3、安裝路燈是居民最為急迫的要求；
4、志愿服務(wù)活動(dòng)；
5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的.項(xiàng)目，會(huì)上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會(huì)議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好！
談判會(huì)議紀(jì)要 16
會(huì)議名稱：
xx工程項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
xx公司大樓18樓會(huì)議室
主持人：
xx
記錄人：
xx
出席人員：
略
未到人員：
xx
會(huì)議議程：
1.隊(duì)伍出勤情況匯報(bào)。
2.確定本周工程計(jì)劃，并安排工作。
3.工程設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)。
4.工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度。
5.技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)。
6.工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。
7.下一步工作計(jì)劃安排。
議題討論：
1.隊(duì)伍出勤情況。本周工程所需人員均已到崗。對(duì)于缺勤的工作人員需要進(jìn)行追究。
2.本周工程計(jì)劃為：完成基礎(chǔ)工程的清理和組織，開始深基坑的開挖。
3.工程設(shè)備使用情況。本周設(shè)備運(yùn)行正常，機(jī)械設(shè)備需要對(duì)每天的維護(hù)做好，設(shè)備調(diào)整及更換需要提前匯報(bào)。
4.工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度。本周砂石的運(yùn)輸已到位，混凝土運(yùn)輸已經(jīng)安排，下周的吊裝也開始安排。
5.技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)。本周工程施工作業(yè)無異常情況。彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致。
6.工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。本周工程施工有一定進(jìn)展，質(zhì)量需加強(qiáng)。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于不合格的操作行為加強(qiáng)監(jiān)管。
7.下一步工作計(jì)劃安排。下一步工程重點(diǎn)是深基坑的挖掘，需要對(duì)土質(zhì)進(jìn)行更加細(xì)致的分析。需要對(duì)施工人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，減少不必要的錯(cuò)誤操作。對(duì)于設(shè)備、材料等供應(yīng)商的配合度也需做好把控。
會(huì)議記錄：
會(huì)議記錄人員對(duì)會(huì)議中提到的議題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，整理出了以下會(huì)議記錄：
1.隊(duì)伍出勤情況記錄。所有工作人員已到崗，對(duì)于其中的缺勤人員，需考慮是否需要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2.工程計(jì)劃安排記錄。針對(duì)深基坑的挖掘，需要對(duì)相關(guān)的土質(zhì)進(jìn)行細(xì)致的`分析，對(duì)于施工人員需進(jìn)行技術(shù)的教育培訓(xùn)，減少不必要的錯(cuò)誤操作。
3.設(shè)備使用情況記錄。所有設(shè)備已經(jīng)正常運(yùn)行，需要對(duì)設(shè)備每天進(jìn)行維護(hù)，對(duì)于設(shè)備的調(diào)整及更換也要做好提前安排。
4.工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度記錄。已經(jīng)對(duì)砂石及混凝土進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)度安排，對(duì)于后續(xù)的吊裝也已安排到位。
5.技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)記錄。本周工程施工作業(yè)沒有任何的異常情況，彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致注意。
6.工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)記錄。針對(duì)下一步的工程施工需要對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)管控，對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)匯報(bào)。
7.下一步工作計(jì)劃記錄。對(duì)于下一步的工程計(jì)劃，需要對(duì)深基坑的挖掘進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備及供應(yīng)商的協(xié)調(diào)亦需做好把控。
會(huì)議總結(jié)：
本次工程項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的進(jìn)展，針對(duì)各個(gè)方面的工作做了合理的安排及分配，為下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也對(duì)于出勤、設(shè)備、運(yùn)輸、材料、技術(shù)、進(jìn)度及質(zhì)量等多個(gè)方面做了要求。接下來，我們要緊緊把握好各項(xiàng)工作，確保工程項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量。
談判會(huì)議紀(jì)要 17
會(huì)議時(shí)間：
20xx年5月12日4點(diǎn)10分
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：
項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長(zhǎng)
會(huì)議主題：
勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)
主持人：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，xx任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)：xx、xx、xx，組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、袁xx、xx
2、各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人；
3、所有車輛全部停到甲方停車場(chǎng)，一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；
4、將現(xiàn)場(chǎng)東出口封閉，為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件；
5、門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理，試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。
6、門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù)，每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對(duì)刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭(zhēng)取刷卡率要上去。
談判會(huì)議紀(jì)要 18
時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午點(diǎn)
地點(diǎn)：
工地辦公室
參加人員：
項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員
主持人：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場(chǎng)清理要有專人負(fù)責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理，工地需要材料要提前3天上報(bào)，工地來了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎?rùn)C(jī)專人負(fù)責(zé)。
6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。
7、現(xiàn)場(chǎng)臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。
8、生活區(qū)長(zhǎng)明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。
9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。
10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
安全員：
1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會(huì)，會(huì)后我再單獨(dú)和他們說。
2、生活區(qū)、宿舍長(zhǎng)明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-2000元。(施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx提議從后天開始，他們回去給工人開會(huì))。
4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時(shí)到崗，通知單上的`問題必須及時(shí)解決。
談判會(huì)議紀(jì)要 19
會(huì)議主題：
xx
會(huì)議時(shí)間：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參會(huì)人員：
略
會(huì)議內(nèi)容：
一、開場(chǎng)介紹
會(huì)議主持人對(duì)本次談判的背景和目的進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，明確了雙方的談判目標(biāo)和期望。
二、雙方陳述
甲方代表首先闡述了己方的立場(chǎng)和需求。甲方強(qiáng)調(diào)了xx，并提供了相關(guān)的數(shù)據(jù)和案例支持。
乙方代表隨后陳述了己方的觀點(diǎn)和要求。乙方提出了xx，并對(duì)甲方的'一些觀點(diǎn)進(jìn)行了回應(yīng)和解釋。
三、討論與協(xié)商
雙方就關(guān)鍵問題展開了深入的討論。針對(duì)xx，雙方交換了意見，分析了各自的利弊，并探討了可能的解決方案。
在討論過程中，雙方代表積極發(fā)言，提出了多種建議和方案。對(duì)于一些分歧較大的問題，雙方進(jìn)行了激烈的辯論，但始終保持著理性和建設(shè)性的略態(tài)度。
經(jīng)過多輪的討論和協(xié)商，雙方在一些重要問題上逐漸達(dá)成了共識(shí)。
四、達(dá)成初步協(xié)議
雙方代表表示，將在會(huì)后進(jìn)一步完善協(xié)議內(nèi)容，并提交各自的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
五、下一步計(jì)劃
雙方確定了下一步的工作計(jì)劃和時(shí)間表。雙方將在xx內(nèi)完成協(xié)議的最終修訂，并簽署正式合同。
在協(xié)議簽署之前，雙方將繼續(xù)保持溝通和協(xié)商，解決可能出現(xiàn)的問題和分歧。
本次談判會(huì)議在友好、坦誠(chéng)的氛圍中進(jìn)行，雙方代表充分表達(dá)了各自的立場(chǎng)和需求，并通過積極的討論和協(xié)商，在一些重要問題上達(dá)成了初步共識(shí)。會(huì)議取得了積極的成果，為雙方的合作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，雙方也認(rèn)識(shí)到，在后續(xù)的工作中，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，確保協(xié)議的順利實(shí)施。
談判會(huì)議紀(jì)要 20
會(huì)議時(shí)間：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
參會(huì)人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容
本次談判會(huì)議旨在解決xx。雙方在前期已經(jīng)進(jìn)行了多次溝通和協(xié)商，但仍存在一些分歧需要進(jìn)一步討論和解決。
雙方開場(chǎng)陳述
甲方代表首先對(duì)本次談判的目的和期望進(jìn)行了闡述，表示希望通過友好協(xié)商達(dá)成雙方都能接受的解決方案。乙方代表也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了雙方合作的重要性。
問題討論
雙方就xx等進(jìn)行了深入討論。甲方提出了xx，乙方則提出了xx。雙方在討論過程中充分表達(dá)了各自的立場(chǎng)和關(guān)切，同時(shí)也認(rèn)真聽取了對(duì)方的意見。
意見交換
針對(duì)雙方提出的解決方案和觀點(diǎn)，進(jìn)行了意見交換。雙方就各自方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析，并探討了可能的'改進(jìn)方向。在這個(gè)過程中，雙方逐漸找到了一些共同點(diǎn)，并開始尋求妥協(xié)的方案。
方案調(diào)整
根據(jù)意見交換的結(jié)果，雙方對(duì)各自的方案進(jìn)行了調(diào)整。甲方提出了xx，乙方也提出了xx。這些方案在一定程度上滿足了雙方的需求，為進(jìn)一步的談判奠定了基礎(chǔ)。
達(dá)成初步共識(shí)
經(jīng)過多輪討論和方案調(diào)整，雙方在xx上達(dá)成了初步共識(shí)。雙方同意xx，并表示將在后續(xù)的談判中進(jìn)一步細(xì)化和完善這個(gè)共識(shí)。
本次談判會(huì)議在友好、坦誠(chéng)的氛圍中進(jìn)行，雙方充分表達(dá)了各自的立場(chǎng)和關(guān)切，通過深入討論和方案調(diào)整，在一些問題上達(dá)成了初步共識(shí)。雖然還有一些問題需要進(jìn)一步解決，但雙方都表示將繼續(xù)努力，推動(dòng)談判的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取早日達(dá)成最終的解決方案。
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