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  • 專項資金會議紀(jì)要

    時間:2022-11-09 20:00:54 會議紀(jì)要 我要投稿
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    專項資金會議紀(jì)要

      在不斷進步的時代,很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會議紀(jì)要真的很難嗎?下面是小編收集整理的專項資金會議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來看看吧。

    專項資金會議紀(jì)要

    專項資金會議紀(jì)要1

       會議時間

      20xx年x月x日9時00分至9時50分

      召開部門

      分公司財務(wù)部

      會議議題

      面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

      會議地

      財務(wù)辦公室

      會議主持

      郭志平

      與會人員

      郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

      遲到人員(附原因)無缺席人員(附原因)無會議紀(jì)要

      財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言:二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務(wù)部的工作不能松懈,做好財務(wù)本職工作的同時,密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作:

      1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細節(jié)問題,下一步做到與銀行進一步有效溝通,達到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時間,保障施工順利進行。

      2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程,與銷售部、策劃部溝通,做到簡化,但同時不能違反公司財務(wù)規(guī)定。

      3、財務(wù)部門平常工作細節(jié)要嚴(yán)格把握,特別是超計劃列支費用手續(xù)需要總公司審批的',必須嚴(yán)格執(zhí)行,與相關(guān)部門溝通好,做好解釋工作。

      報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦,杜絕延遲報賬,影響財務(wù)結(jié)賬及用款計劃的申報。

      財務(wù)部會計陳玉發(fā)言:賬務(wù)處理要及時,出現(xiàn)差錯更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。

      財務(wù)部出納滿從軍發(fā)言:現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關(guān)單據(jù),交會計做賬。

      財務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言:。做好二期預(yù)售工作,相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,流程的控制,相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。

      財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言:再次強調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

    專項資金會議紀(jì)要2

      會議時間20xx年x月x日9時00分至9時50分

      召開部門分公司財務(wù)部

      會議議題面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

      會議地點財務(wù)辦公室會議主持郭志平

      與會人員

      郭xx、陳x、滿xx、莫xx

      遲到人員(附原因)無缺席人員(附原因)無會議紀(jì)要

      財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言:二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務(wù)部的工作不能松懈,做好財務(wù)本職工作的同時,密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作:

      1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細節(jié)問題,下一步做到與銀行進一步有效溝通,達到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時間,保障施工順利進行。

      2、二期開票及開取收據(jù)的.操作流程,與銷售部、策劃部溝通,做到簡化,但同時不能違反公司財務(wù)規(guī)定。

      3、財務(wù)部門平常工作細節(jié)要嚴(yán)格把握,特別是超計劃列支費用手續(xù)需要總公司審批的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,與相關(guān)部門溝通好,做好解釋工作。

      報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦,杜絕延遲報賬,影響財務(wù)結(jié)賬及用款計劃的申報。

      財務(wù)部會計陳玉發(fā)言:賬務(wù)處理要及時,出現(xiàn)差錯更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。

      財務(wù)部出納滿從軍發(fā)言:現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關(guān)單據(jù),交會計做賬。

      財務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言:。做好二期預(yù)售工作,相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,流程的控制,相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。

      財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言:再次強調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

    專項資金會議紀(jì)要3

      一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

      1、

      (1)12月份工資的計算并發(fā)放,和x年年終獎的計算;

      (2)12月費用交至x公司并與其核對;

      (3)辦理x公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

      (4)與進行了現(xiàn)金的盤點;

      (5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;

      (6)總承包合同已核對并蓋章;

      (7)對資金進行調(diào)配,及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;

      (8)日常的其它工作。

      2、

      (1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

      (2)已辦理汽車租賃事項;

      (3)有關(guān)成本確認,x公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結(jié)算書等);

      (4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為x名稱的款項,原件已全部移交給,并只由會計簽名確認;

      (5)印花稅資料已統(tǒng)計好,如無問題可到街道辦理繳稅;

      (6)關(guān)于工程,x公司要求提供合同、驗工計價表;

      (7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,并已開好支票。 3、

      (1)與行政進行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的'年終盤點;

      (2)完成xx月物品進出倉明細表;

      (3)完成x家公司國稅的電話申報;

      (4)對x家公司進行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;

      (5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。

      4、

      (1)與進行了現(xiàn)金的盤點;

      (2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;

      (3)x公司未確認成本,有關(guān)會計處理等確認之后再進行調(diào)整;

      (4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報,國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;

      (5)x月流水賬已完成;

      二、x總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排

      1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題,需與溝通,把該事項一并寫到費用協(xié)議;

      2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;

      3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

      4、與x公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

      以上就是最近會議的主要內(nèi)容,希望各位同事盡快落實。

    專項資金會議紀(jì)要4

      主要加強工廠生產(chǎn)成本和運營成本的核算及控制

      1.生產(chǎn)成本:進行電機成本的'核算,結(jié)合客戶信息、市場,同行業(yè)比較,得出合理的市場電機銷售價格。

      2.運行成本:即非生產(chǎn)性開支,作預(yù)算和控制,降低不合理的非生產(chǎn)性開支增加職工福利,收入預(yù)算提高。

      3.嚴(yán)格控制采購原料,配套件,采購成本費用,貨比三家。

      4.合理避稅方面和繳稅率的控制。

      5.資金合理使用,保證工廠正常運作,銀行對賬單和現(xiàn)金數(shù),供應(yīng)商貨款每月明細一定要交給惠建興審核,同意后方能支付。

      6.銷售單位應(yīng)收款,月底必須匯總、統(tǒng)計,包括無錫地區(qū)和其他銷售單位(統(tǒng)計工作)。

      xx市長順防爆電氣設(shè)備廠

      xx年xx月xx日

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