專題會議紀要(集合15篇)
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的專題會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
專題會議紀要1
會議主題：xx公司中層專題會
會議內(nèi)容：建立各部門聯(lián)動機制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)
召開時間：xxxx年xx月xx日周x下午
會議地點：無界公司會議室
參會人員：
主持人：
記錄人：
會議記錄：
一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對市場變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實際，對各部門的職責(zé)進行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負責(zé)，xxx協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，研究所兩周內(nèi)完成。
二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認為在到會的每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負責(zé)，對我們基層員工的長遠福利負責(zé)，再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在xx天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計，務(wù)必嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、會議認為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運作才能走向正軌。
通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始，每天進行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。
抄報：董事長、副總經(jīng)理
抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工
xx市xx科技有限公司企管部
xxxx年x月xx日印發(fā)
專題會議紀要2
會議時間：
會議地點：
會議主持人：
會議參加單位及人員：（詳見會議簽到表）
根據(jù)前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規(guī)范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規(guī)范填寫、及時報驗，保證工程資料的標(biāo)準化、規(guī)范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎(chǔ)。
一、資料存在問題：
1、 工程名稱填寫不統(tǒng)一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準確劃分單位工程；
2、 開工報告、設(shè)計交底及圖紙會審紀要、施工組織設(shè)計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求參與核查、評定；
4、 商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進場，未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準，部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾；
6、 部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋（項目）紅章；
7、 前期少數(shù)A9報審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報驗未準確明了的反映附件內(nèi)容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專題匯報會會議紀要》。
二、須補報、完善資料：
1、 鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統(tǒng)計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監(jiān)理簽字，但要報監(jiān)理查看、核對）；
5、 分部工程實體結(jié)構(gòu)五項檢測報告（根據(jù)實際情況做相關(guān)項檢測）；
6、 基礎(chǔ)、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請報告；（以上7項以5#數(shù)據(jù)機房為參照）
8、 運維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測報告；
9、 地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；
10、 前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)理規(guī)范表A6）；
11、 根據(jù)“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關(guān)于安全工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。
三、會議議決事項：
1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監(jiān)理商議報驗；
2、 根據(jù)申報內(nèi)容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”，并監(jiān)理A表要真實、準確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容；
3、 對上述前期填報的存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規(guī)范返工重報，并做到后期規(guī)范實施；
4、 及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；
5、 補報資料要注意時間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時間按施工工序前后對應(yīng)；
6、 實時掌握資料用表更新動態(tài)，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應(yīng)予以更正；
7、 前期施工單位項目經(jīng)理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據(jù)實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專題會議紀要3
工程名稱：
××××一期東區(qū)工程
建設(shè)單位：
××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位：
××控股集團有限公司
監(jiān)理單位：
××市××監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間：
××××年××月××日
地點：
工地現(xiàn)場會議室
參加人員：
詳見簽到表
本次會議主題：
部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時，安全防護不到位;
2、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、 無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。
××市××監(jiān)理咨詢有限公司
××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部
××月××日
專題會議紀要4
xxxx年x月x日下午區(qū)委常委、副區(qū)長xxx在xxx組織召開“xxx”建設(shè)專題會議，區(qū)公安分局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門相關(guān)負責(zé)人參加了會議。
根據(jù)區(qū)委常委會、區(qū)人民政府辦公會議精神，為推進xxx建設(shè)，強化社會治安管理，減少xx需求，減少社會危害，加強xx管理，推進我區(qū)社會管理綜合治理，提高群眾的安全感，決定成立“xxxxx”。為確�！皒xxx”建設(shè)順利進行，經(jīng)與會人員充分研究、討論后，形成會議紀要如下：
一、成立xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)公安分局，辦公室主任由區(qū)公安分局一名副局長兼任，副主任由區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)社保局各明確一位局長兼任。
二、決定將xxx……
三、資金保障。由區(qū)財政局牽頭，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)社保局參與，成立財務(wù)小組，擬一個整合民政、人事勞動與社會保障、衛(wèi)生等部門的低保、醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療等資金的方案，……。
四、日常醫(yī)療服務(wù)。由……。
五、成立保障組及應(yīng)急辦。
六、經(jīng)費預(yù)算。
出席：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxxx
主題詞：xxx xxx建設(shè) 會議紀要
分送：區(qū)長、副區(qū)長 區(qū)政法委
抄送：區(qū)公安分局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局
xxx人民政府辦公室 xxx年x月x日印
共印xx份
專題會議紀要5
9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署�，F(xiàn)紀要如下：
會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞"確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前"這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。
一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作。
二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。
三、加快道路建設(shè)進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。
六、完善應(yīng)急預(yù)案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確�；顒悠陂g不出差錯。
參加會議人員：等人
專題會議紀要6
會議時間：20xx年1月18日19：00——21：00
會議地點：第三會議室
會議主持人：
會議參加人：
會議記錄人：
20xx年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會成員單位負責(zé)人參加會議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長唐主持，紀要如下：
一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志認真?zhèn)鬟_20xx年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。
......
二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志認真?zhèn)鬟_20xx年1月17日黃平縣20xx年春運工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神。
1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。
2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣20xx年春運工作。
3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。
4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責(zé)人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
5、楊x副縣長作重要講話。
三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志安排布署我鄉(xiāng)春運春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，并加強對職工群眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、交通安全：鄉(xiāng)村兩級都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴厲制止機動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山：國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級安全生產(chǎn)工作將實行考核制，請各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。
6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。
四、唐x鄉(xiāng)長作重要講話。
1、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強宣傳，并有記錄。
2、干部要提高安全意識，以身作則。
3、要進一步加強農(nóng)村宴席打招呼制度。
4、嚴厲打擊非法營運，維護春運市場秩序。
5、加強春運春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。
主題詞：安全生產(chǎn)專題會議紀要
報：縣人民政府辦公室、縣安監(jiān)局
送：周書記、唐x鄉(xiāng)長、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員
專題會議紀要7
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作專題會議，研究部署當(dāng)前和今后一段時期工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)紀要如下：
一、會議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，三年來累計完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的`平臺，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開發(fā)建設(shè)模式單一，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
二、會議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業(yè)園區(qū)之一和全州重點打造的5個百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，強力推進工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。
三、會議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲物流制造片區(qū)三個核心功能區(qū)，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區(qū)的“一個園區(qū)、三個片區(qū)、四個集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過五年的努力，實現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭到XX年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預(yù)算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標(biāo)。
四、會議決定，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結(jié)”。堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項目責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動項目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構(gòu)。要進一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會職能職責(zé)和機構(gòu)設(shè)置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項目提供全過程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級土地開發(fā)權(quán)，拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金，每年縣財政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金3000萬元以上，整合部門相關(guān)項目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲和標(biāo)準化廠房建設(shè)力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲，完成20萬平方米以上標(biāo)準化廠房建設(shè)任務(wù)，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個旅游項目、一個工業(yè)項目，力爭“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。
五、會議強調(diào)，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區(qū)，促進企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，切實履行職責(zé)，強化服務(wù)意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責(zé)，嚴肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當(dāng)前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭用2～3年時間，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有較大改觀，為項目落地創(chuàng)造良好條件。當(dāng)前，要迅速啟動白塔灣片區(qū)主干道建設(shè)工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設(shè)工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，各責(zé)任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設(shè)，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有較大提升。
七、會議強調(diào)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力推動工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點、明確責(zé)任，強力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力實現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。
專題會議紀要8
會議時間： 年 月 日
會議地點：XXXXXXX辦公室
參加人員：XXX、XXX、XXX
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
會議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊隊員提出意見匯總：
問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。
資料整理：伍方會議服務(wù)
專題會議紀要9
20xx年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、同志講話內(nèi)容紀要
(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規(guī)范管理
1、去年成功創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規(guī)范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;
2、省環(huán)保廳通報縣20xx年一季度空氣質(zhì)量嚴重不達標(biāo)，嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現(xiàn)象
1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認識不到位。在執(zhí)法局會議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚塵治理專題會，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會議上也承諾了無數(shù)次，但是最終都沒有按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準執(zhí)行。
2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動上，沒有真正落實。對執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規(guī)范管理標(biāo)準
1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內(nèi)施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設(shè)施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現(xiàn)場，材料堆碼有序，易產(chǎn)生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學(xué)明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。
(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(公安交警、城管、執(zhí)法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結(jié)合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。
3、對不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節(jié)嚴重的不進行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴管重罰。
5、將請電視臺及相關(guān)媒體對其不文明施工等現(xiàn)象進行曝光并滾動播放。
三、主任講話內(nèi)容紀要
(一)、新區(qū)建設(shè)，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規(guī)定標(biāo)準逐一查找問題，不符合標(biāo)準的或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調(diào)，不再服務(wù)。
(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規(guī)定時限內(nèi)，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監(jiān)管。再聘請2名工作人員負責(zé)工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設(shè)置公示欄，對各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進行公示。
專題會議紀要10
會議討論中認為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎(chǔ)，賺錢是目的�；貞浳倚性�**、立足江西、走向全國的成長歷程，見證**分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢，針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬元以下的業(yè)務(wù))，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細，實現(xiàn)由粗放型向精細型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風(fēng)險。重點關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
會議討論中還認為，加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基矗。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護，也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線也是高壓線。目前國內(nèi)城商行風(fēng)險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養(yǎng)，定期進行行內(nèi)審計工作，監(jiān)督全過程的所有風(fēng)險點，注重業(yè)務(wù)流程中細節(jié)，進行嚴格的自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風(fēng)險，降低案件發(fā)生機率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進行內(nèi)部審計，提高風(fēng)險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動，排查風(fēng)險點。日常工作中，部門負責(zé)人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會議最后認為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。”盈利是一家企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人，情感留人。”不斷地提高員工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團隊獲得較高績效，是一個團隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風(fēng)險底線，這才是大本事。各部門負責(zé)人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風(fēng)險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。
專題會議紀要11
工程名稱:******
建設(shè)單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司
施工單位:****建筑公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室
參加人員:
建設(shè)單位:******
施工單位:************
監(jiān)理單位:*********
內(nèi)容:
一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
四、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機構(gòu)在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進場后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;
2、施工單位管理人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結(jié)果不予承認;對非法定檢測機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行實地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)報告，由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件，監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準準予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機具進場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設(shè)備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：
�、倩又ёo與降水工程;
�、谕练介_挖工程;
�、勰０骞こ�;
�、芷鹬氐跹b工程;
�、菽_手架工程;
�、薏鸪�、爆破工程;
�、邍鴦�(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;
3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理方進行見證工作;
4、施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;
5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構(gòu)的確認報告后方能進入下一步工程的施工;
7、當(dāng)工程需要設(shè)計變更時，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;
8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進入現(xiàn)場時進行查驗;
10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施：
①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);
②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;
�、郯惭b完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字;
�、軐儆凇短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;
�、菔┕挝辉隍炇蘸细裰掌�30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;
�、拊谑褂眠_到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;
12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負責(zé)督促實施;
13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監(jiān)理機構(gòu)簽認;
2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機構(gòu)，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案，重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關(guān)專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理;
3、工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構(gòu)審查，監(jiān)理機構(gòu)簽認后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
五、監(jiān)理方法
1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審;
2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構(gòu)將采取以下措施：
(1)口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正;
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。
六、項目監(jiān)理部分工
(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
①全面負責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;
�、诖_定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;
�、壑鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;
�、苤鞒种匾O(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件和指令;
⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計;
�、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);
�、鄬徍撕炚J單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
�、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O(jiān)理資料;
�、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。
(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
①負責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細則，負責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;
�、诮M織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;
�、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱潯⒎桨�、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;
�、茇撠�(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
�、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
�、薷鶕�(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
⑦負責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
�、嗪瞬楸竟こ踢M場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。
(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)：
�、僭诒O(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;
�、郯丛O(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;
④擔(dān)任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;
�、葑龊帽O(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé)：
�、俑鶕�(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理工作;
�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O(jiān)理機構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報;
③及時與建設(shè)單位進行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;
④協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。
七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求：
為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點，進行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。
祝****項目圓滿成功!
專題會議紀要12
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設(shè)單位：、
· 監(jiān)理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項落實情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。············
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
專題會議紀要13
2月27日上午，校黨委副書記趙平主持召開了20xx年學(xué)校修繕工程相關(guān)問題研討會第一次會議。會上，國資處處長李盼興、財務(wù)處副處長周勇匯報了20xx年修繕工程項目完成情況及資金使用情況，并聽取了各部門關(guān)于20xx年修繕工程工作計劃安排。趙平副書記做了總結(jié)講話，分析了20xx年修繕工程工作的重點和難點，要求各部門圍繞學(xué)校的發(fā)展，提出具體的修繕工程項目，統(tǒng)一報國資處進行整理。
3月13日上午，趙平副書記主持召開了20xx年修繕工程第二次會議，對20xx年修繕工程項目預(yù)算清單進行了梳理，明確了20xx年修繕工程的工作重點，即保障學(xué)校教學(xué)、科研、生活秩序的正常運轉(zhuǎn);結(jié)合國慶和校慶的活動安排相關(guān)工作;重點考慮20xx年為師生辦好事實事的落實。由國資處對各項目進行分類，排序。
3月20日上午，趙平副書記在主樓三層會議室主持召開了20xx年學(xué)校修繕工程第三次會議，會上，李盼興處長介紹了我校20xx年修繕工程前期工作的情況。經(jīng)過兩輪的申報、討論，基本確定了今年學(xué)校修繕工程的項目清單，并簡要介紹了每個項目的情況;財務(wù)處副處長周勇介紹了今年修繕資金的基本情況。
隨后，趙平副書記根據(jù)會議的討論情況，對修繕工程的分類與立項明確提出以下要求：
1、百萬元以上的修繕項目必須進行投資效益分析，立項之初一定要對項目實施產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益進行細致分析，然后確定是否立項;
2、五十萬元以上的項目的要開展跟蹤審計，加強對項目實施重要節(jié)點的審計;五十萬元以下的項目要抽取部分進行審計，確保修繕資金使用的合理合法;
3、對于部分非正常原因?qū)е碌男蘅橅椖恳屑毞治鲈�，明確責(zé)任，提出整改措施，同時要向?qū)W校提交分析報告;
4、要首先保證有關(guān)學(xué)校教學(xué)、科研、生活正常運行的相關(guān)修繕項目，特別是有關(guān)學(xué)校安全穩(wěn)定的修繕項目一定要給予支持;
5、每年為學(xué)校師生員工做的好事實事一定要重點保障;60周年國慶、70周年校慶的前期準備工作，要根據(jù)學(xué)校資金的實際情況酌情安排;
6、20xx年修繕資金應(yīng)分清輕重緩急進行ABC分類，總量按不低于20xx年的水平進行安排，待學(xué)校總預(yù)算明確后再敲定，必須要做的事現(xiàn)在就要啟動。
最后，與會人員圍繞具體修繕項目的分類、實施和資金的落實等問題展開了討論，形成決議如下：
1、中關(guān)村校區(qū)的消防安防設(shè)施的修繕項目由保衛(wèi)處負責(zé)實施。保衛(wèi)處在分析以往資金使用情況，對比同類高校工作相關(guān)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再根據(jù)情況安排今年的修繕項目;
2、良鄉(xiāng)校區(qū)安保系統(tǒng)的修繕項目，由良鄉(xiāng)校區(qū)管理處負責(zé)進行效益分析后，再確定是否立項;
3、有關(guān)良鄉(xiāng)校區(qū)公寓、食堂的維修項目，基礎(chǔ)教育學(xué)院、后勤集團要分析形成原因，提出解決辦法后確定是否立項。
4、對各類修繕項目的審計工作由審計室負責(zé)組織實施。
5、國資處進一步完善學(xué)校的修繕工程管理辦法，明確小修、中修和大修的范疇，同時對有關(guān)食堂修繕工程項目進行調(diào)整。
學(xué)校辦公室、國有資產(chǎn)管理處、財務(wù)處、審計室、實驗室設(shè)備處、教務(wù)處、保衛(wèi)處、良鄉(xiāng)校區(qū)管理處、后勤集團、發(fā)展規(guī)劃處、居管會等部門負責(zé)參加了這三次會議。
國有資產(chǎn)管理處
xx年xx月xx日
專題會議紀要14
20xx年6月22日，縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作調(diào)度會，縣委副書記、縣長賴曉軍，縣委常委、組織部長潘賢波，縣委常委、常務(wù)副縣長肖作信，縣政協(xié)副主席夏唐耀，茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)重點項目責(zé)任以及19個新農(nóng)村建設(shè)點單位負責(zé)人參加會議�，F(xiàn)將會議有關(guān)情況紀要如下:
會議聽取了縣政協(xié)副主席夏唐耀關(guān)于茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作進展情況的匯報。會議認為，茶園鄉(xiāng)前一階段的扶貧開發(fā)工作有一些進展。但總體來看，離建設(shè)扶貧開發(fā)示范鄉(xiāng)的目標(biāo)、進度、要求有很大的差距，主要表現(xiàn)在:一是沒場面，走進茶園一片冷清;二是沒進度，多數(shù)還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點，成效不明顯。
會議明確了茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)近3-5天的工作安排，總體要求就是各項目責(zé)任單位必須到場，施工隊、機械設(shè)備三天之內(nèi)要全部動起來，形成場面。對茶園中學(xué)擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(幸福新村)、防洪堤建設(shè)、龍上安置點、19個新農(nóng)村建設(shè)點等六個項目的工作作了具體的布置。會議要求，各責(zé)任單位一是責(zé)任意識要更強。二是項目進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來，心往一處想、勁往一處使，形成合力，扎實做好每項工作。
會議同意涉及茶園扶貧開發(fā)項目的相關(guān)審批程序在符合法律法規(guī)的前提下，采取最簡約方式，并明確了敬老院、幸福新村項目因?qū)倬葷再|(zhì)項目，加上工期相當(dāng)緊，同意采取邀標(biāo)形式確定施工隊伍。
會議強調(diào)，茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作事關(guān)全局、責(zé)任重大，各相關(guān)單位必須鼓足干勁，沉下身子，認認真真抓項目，扎扎實實搶進度，全力以赴做好各項工作，確保實現(xiàn)"一年有翻天覆地變化"的工作目標(biāo)。
專題會議紀要15
20xx年8月15日晚上7點，鄉(xiāng)黨委副書記、人民政府鄉(xiāng)長韋紹煌同志，在麻山鄉(xiāng)人民政府辦公大樓三樓精神文明活動中心大會議室，組織召開計生工作緊急會議。會議紀要如下：
出席的班子領(lǐng)導(dǎo)有：鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書記王彪同志，政府副鄉(xiāng)長黃語婷、甘安旭同志，人武部部長羅德勇同志，記錄：伍應(yīng)周。
參加會議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹鳴、楊昌學(xué)、吳秀芝、冉龍云、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬經(jīng)、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。
會上，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創(chuàng)省級計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)站檢查工作作了安排。
一、關(guān)于第二、第三季度計生工作迎檢連續(xù)兩次拿了黃牌警告，主要是：
（一）分管的班子領(lǐng)導(dǎo)和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒有給主要領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。導(dǎo)致不該復(fù)議的申請復(fù)議，該復(fù)議的沒有申請復(fù)議。
（二）計生辦（站）的工作員和駐村干部工作馬虎，麻痹、責(zé)任心不強、工作不認真細致。沒有把份內(nèi)的工作做好，導(dǎo)致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很嚴重。
對于這兩次計生迎檢所造成的嚴重后果，鄉(xiāng)黨委、政府將按照上級的要求適時兌現(xiàn)獎懲。
二、關(guān)于孕前優(yōu)生健康檢查工作
根據(jù)上級安排，麻山鄉(xiāng)孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)為42對夫婦，該工作已經(jīng)于五月份進行安排，要求各個工作組到各自駐村進行排查，但是五月、六月這兩個月之中，全鄉(xiāng)各工作組沒有實質(zhì)性開展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉(xiāng)才完成4對夫婦，尚差38對，已經(jīng)接到縣計生局通知，州考評組定于8月20日就進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考評，工作任務(wù)非常重。鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)席會議研究決定，對各村給予車輛和經(jīng)費幫助，每個工作組和每個工作員必須完成如下任務(wù)：
�。ㄒ唬┰星皟�(yōu)生健康檢查：在這四天內(nèi)，山花村、打務(wù)村各完成5對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；前鋒村、牛場村各完成10對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查。如果沒有完成各自的工作任務(wù)，將對聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務(wù)干部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。
�。ǘ┯嬌k（站）要在軟件上進行復(fù)查，不得有錯有漏。如因主觀原因，導(dǎo)致軟件工作錯漏使計生站沒有從三類站升到二類站，將給予扣除分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。
最后，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志再次要求：希望所有領(lǐng)導(dǎo)干部職工認真領(lǐng)會這次會議精神并把這次會議精神傳達給村常務(wù)干部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責(zé)任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優(yōu)生健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎檢戰(zhàn)打好
二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰(zhàn)。
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