評(píng)審會(huì)議紀(jì)要合集15篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)議紀(jì)要的重要性，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家收集的評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
會(huì)議地點(diǎn)：***
主 持 人：**
參會(huì)人員：**
記 錄 人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、***項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目地理位置 ***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目 周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的'直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(XX)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓： 項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議名稱：xx
會(huì)議地點(diǎn)：xx
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月2日
參加人員簽字：xxx
會(huì)議紀(jì)要：
一、物資部市場(chǎng)調(diào)查：
1、xx建材經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛，現(xiàn)在給xxx等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊(cè)資金為萬元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長(zhǎng)期占?jí)?0-100萬資金，在付款方式上對(duì)項(xiàng)目部后期施工比較有利。
2、價(jià)格方面，按照同期市場(chǎng)價(jià)格，同等規(guī)格的中砂市場(chǎng)價(jià)格為38-40元/立方之間，石子價(jià)格為68-75元/立方之間，而xxx建材經(jīng)營(yíng)部報(bào)價(jià)最低，中沙為35元/立方，石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
3、地方關(guān)系方面，因?yàn)樯笆暇邆浜軓?qiáng)的地域性，該建材經(jīng)營(yíng)部法人為當(dāng)?shù)厝耍诘胤疥P(guān)系協(xié)調(diào)，運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的.地方優(yōu)勢(shì)，中途不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。
4、該經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場(chǎng)為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢(shì)。
二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果：
經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測(cè)，該經(jīng)營(yíng)部委送的xxx市場(chǎng)的石子和xxx河沙均檢測(cè)合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格，一家砂子含泥量太高，均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。
三、因?yàn)樯笆系奶厥庑院偷赜蛐裕诰邆鋬r(jià)格等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上確定xxx建材經(jīng)營(yíng)部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判，盡早簽訂采購(gòu)合同，及時(shí)備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要3
x年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評(píng)審會(huì)，專題審議了"x鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目"、"紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程"、"桔園大道入口"、"市政府停車場(chǎng)"4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、x鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目
為了推動(dòng)中農(nóng)批項(xiàng)目建設(shè)，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)x鎮(zhèn)研究，擬在x村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，建議從以下幾個(gè)方面修改完善：
1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;
2、結(jié)合區(qū)域規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)交通組織，主通道需提升道路等級(jí)，小區(qū)內(nèi)部道路應(yīng)滿足消防規(guī)范及通行需求;
3、《宜都市個(gè)人住宅管理辦法》中規(guī)定"二級(jí)控制區(qū)內(nèi)每戶宅基地面積不得超過120平方米(含附屬屋)"，規(guī)劃中一戶一居設(shè)計(jì)需嚴(yán)格參照《辦法》執(zhí)行;
4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計(jì)，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求。
二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對(duì)紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案
為突出國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采，特編制了國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實(shí)、技術(shù)路線清晰、內(nèi)容較為全面，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會(huì)專家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、參考項(xiàng)目基地南側(cè)土老憨辦公樓的位置，從道路兩側(cè)建筑立面景觀的角度考慮建筑后退宜華一級(jí)路道路紅線距離;
2、論證橘園大道與下沉式廣場(chǎng)之間的.豎向設(shè)計(jì)高程，保證橘園大道和廣場(chǎng)地面之間的安全距離。
四、市政府停車場(chǎng)方案
為進(jìn)一步加大全國(guó)文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場(chǎng)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、按照文明城市、智慧城市要求，建議補(bǔ)充停車場(chǎng)內(nèi)標(biāo)示標(biāo)牌、管理用房、設(shè)備用房、通訊、監(jiān)控等設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容;
2、結(jié)合海綿城市建設(shè)，打造生態(tài)停車場(chǎng)，建議進(jìn)一步優(yōu)化停車場(chǎng)內(nèi)綠化景觀設(shè)置，處理好綠化、停車位與周邊保留建筑的關(guān)系;
3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報(bào)送比較方案。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要4
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會(huì)辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市住建局、國(guó)土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會(huì)人員在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會(huì)辦公樓
村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點(diǎn)方案
由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的`建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案
因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案
暫緩評(píng)議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案
請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程
同意此方案。
十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
參加會(huì)議人員：陳曉春、張祥艷、孔國(guó)慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要5
20xx年3月6日上午，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開關(guān)于縣婦幼保健院住院大樓和大道西延路段街景立面改造方案評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由縣建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)、、縣城管局局長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府、縣婦幼保健院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)專家和設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)改造方案進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，并形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、婦幼保健院住院大樓
1、應(yīng)結(jié)合新的住院大樓的建設(shè)對(duì)整個(gè)院落規(guī)劃重新進(jìn)行調(diào)整布局，力求做到功能分區(qū)明確、設(shè)施完善、布局合理。
2、總平面布置應(yīng)優(yōu)化調(diào)整，不能占用西側(cè)巷道來規(guī)劃綠地；要取消西北主入口的`小交通環(huán)島；住院大樓要往北移3米以上，確保南側(cè)的通風(fēng)、采光；要拆除北側(cè)原藥檢所二層斜向布置的建筑。
3、建議采用方案一的建筑效果進(jìn)行立面設(shè)計(jì)，色彩適當(dāng)調(diào)亮、調(diào)淡。
4、住院大樓的二、三、四層的護(hù)士站與醫(yī)生辦公室之間的家屬等候區(qū)的開間要增大面積。
5、配套設(shè)施要優(yōu)化完善：建議取消一排北側(cè)停車場(chǎng)，要按規(guī)范要求配足停車位，結(jié)合大喬木做生態(tài)停車場(chǎng)；雨、污水分流，醫(yī)療污水和垃圾要單獨(dú)處理；可考慮在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置太平間。
二、大道西延路段街景立面改造
1、整個(gè)大道西延路段建筑立面改造的建筑風(fēng)格應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要延續(xù)贛中民居風(fēng)格，可依托已新建的有民居風(fēng)格的建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，與之相協(xié)調(diào)。
2、整個(gè)大道西延沿途建筑應(yīng)在圖上標(biāo)注平面位置。
3、沿途建筑體量較大、較對(duì)稱的建筑盡量要改造成坡屋頂、馬頭墻的民居風(fēng)格建筑。相鄰建筑要相互協(xié)調(diào)，達(dá)到統(tǒng)一。
4、離道路較遠(yuǎn)的建筑改造可考慮只改造建筑立面顏色，盡量控制投資成本。
5、建筑腰線色帶建議采用暗紅色，檐口、屋頂紅色玻瓦改為深灰色或藍(lán)色。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要6
年xx日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的`審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx左右。臨街xx層，同時(shí)xx層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入xxxx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要7
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx年度的工作進(jìn)行了，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的`物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的議〔20xx〕xx工程的評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要 月xx主持召開了xx單位對(duì)該項(xiàng)目xx提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為xx部分
1. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說明。
2. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
(二) xx章節(jié)內(nèi)容。
(三) xx部分
1. 架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請(qǐng)單列
3. 請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。
4. 拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。
5. 請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
8. 請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9. 設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 20xx 年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
10. 請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)V1.0對(duì)比分析。
11. 請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
12. 請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算: 建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
二、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。
三、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并 與收口報(bào)告同時(shí)提交。
審查單位
xx年xx月x日印發(fā)
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年3月31日上午9：30時(shí)
地點(diǎn)：學(xué)院xx室
主持人：xxx
出席人員：xxx
記錄：xxx
紀(jì)要內(nèi)容
一、會(huì)議研究物資采購(gòu)部門的分工如下：
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。
3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫(kù)、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。
二、對(duì)上學(xué)期開學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購(gòu)部門采購(gòu)的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會(huì)議研究，由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購(gòu)屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購(gòu)部門批量采購(gòu)的.低值易耗品，均試行由xx作為采購(gòu)稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。
五、學(xué)院5萬元以上的采購(gòu)招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)間：20xx年2月5日下午
地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會(huì)議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程C標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會(huì)議室召開了"西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審會(huì)"。會(huì)議邀請(qǐng)了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專家進(jìn)行方案評(píng)審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了該工程長(zhǎng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長(zhǎng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案，與會(huì)專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的`雨水排放干管。會(huì)議討論確定了頂管豎井施工方案，同時(shí)對(duì)施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì)，報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
與會(huì)專家：
杜百計(jì)，西安市市政設(shè)計(jì)研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、總工程師
謝永利，長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(zhǎng)
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會(huì)人員：市政管委會(huì)王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn)，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要10
20xx年11月23日下午，學(xué)校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王國(guó)良教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。會(huì)議聽取了學(xué)校職改辦關(guān)于20xx年教師系列高級(jí)職稱評(píng)審工作的情況匯報(bào)，專題研究了我校20xx年教師系列高級(jí)職稱評(píng)審工作的相關(guān)問題并形成以下紀(jì)要：
一、考核優(yōu)秀問題
1.20xx年副教授評(píng)審權(quán)已下放至學(xué)校，學(xué)校副教授評(píng)審考核優(yōu)秀的要求仍然按照《陜西省高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審工作實(shí)施辦法》(陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號(hào))規(guī)定執(zhí)行;
2.今年教授評(píng)審需委托其他高校評(píng)審，今年仍嚴(yán)格執(zhí)行近5年考核優(yōu)秀規(guī)定。若明年教授評(píng)審權(quán)下放，教授評(píng)審考核優(yōu)秀的要求也按照陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。
二、淘汰率問題
今年校內(nèi)評(píng)審各級(jí)別淘汰率不再調(diào)整，維持20xx年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要(20xx年第2號(hào))淘汰率標(biāo)準(zhǔn)：教授15%、副教授25%、講師30%。
三、申報(bào)材料真實(shí)性問題
1.個(gè)人簽署承諾書，承諾所有填入《評(píng)審表》的教科研成果及社會(huì)服務(wù)業(yè)績(jī)真實(shí)有效。材料有謊報(bào)、剽竊和弄虛作假等問題，評(píng)委會(huì)前查實(shí)的`，取消本人當(dāng)年職稱申報(bào)資格;評(píng)委會(huì)后查實(shí)的，取消本人職稱評(píng)審結(jié)果，并按照陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號(hào)和校發(fā)〔20xx〕195號(hào)文件進(jìn)行組織處理;
2.申報(bào)成果中，參與計(jì)算積分的論文，由科研處對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行核查。對(duì)于真實(shí)性有爭(zhēng)議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)研究審定。
四、核心期刊目錄認(rèn)定問題
今年核心期刊目錄及認(rèn)定辦法暫不變動(dòng)，維持現(xiàn)行規(guī)定。
五、今年是副教授評(píng)審權(quán)下放學(xué)校的第一年。在申報(bào)、評(píng)審過程中，要始終堅(jiān)持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴(yán)格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號(hào)和校黨發(fā)〔20xx〕24號(hào)文件的規(guī)定，認(rèn)真做好副教授評(píng)審和教授推薦評(píng)審工作。
六、學(xué)校評(píng)委會(huì)評(píng)審中，在堅(jiān)持量化計(jì)分排序?yàn)閷?dǎo)向的基礎(chǔ)上，要尊重不同學(xué)科特點(diǎn)的差異，適當(dāng)兼顧各個(gè)學(xué)科高職稱人才的均衡發(fā)展。
七、今年職稱評(píng)審工作結(jié)束后，人事處、教務(wù)處、科研處要按照省廳政策變化，隨時(shí)跟進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)修訂我校職稱評(píng)審實(shí)施辦法，為20xx年職稱評(píng)審工作奠定良好基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員：xxx
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(代章)
二〇一六年十一月二十三日
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要11
x年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的`規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫(kù)應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案
1、項(xiàng)目整體容積率偏高，建議將容積率降到左右。臨街樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至層，同時(shí)樓調(diào)至層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入x年縣公租房項(xiàng)目。
四、住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至-層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要12
20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會(huì)議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)，副縣長(zhǎng)陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國(guó)土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺(tái)、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會(huì)議。會(huì)議在聽取規(guī)劃設(shè)計(jì)單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會(huì)議原則通過該規(guī)劃方案，同時(shí)與會(huì)人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下：
一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項(xiàng)規(guī)劃銜接，落實(shí)各專項(xiàng)規(guī)劃的`具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實(shí)其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機(jī)動(dòng)車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項(xiàng)規(guī)劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨(dú)立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會(huì)公共停車場(chǎng)地規(guī)劃布局。
七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實(shí)際情況，補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫(kù)，明確城市藍(lán)線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項(xiàng)控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時(shí)完善城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則。
十、規(guī)范文字說明，調(diào)整相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容表述。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要13
時(shí) 間：××××年××月××日9：00-11：30
地 點(diǎn)：××××管理會(huì)議室
主 持 人：總經(jīng)理助理×××
參加人員：×××、×××
會(huì)議評(píng)審材料：
1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;
2.質(zhì)量大檢查報(bào)告;
3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;
4.客戶投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì)議內(nèi)容：
1.大家首先就公司目前的組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評(píng)審，一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為××%;
b.消防器材完好率為××%;
c.房屋(建筑面積)完好率為××%;
d.維修及時(shí)率為××%，維修合格率××%;
e.客戶對(duì)管理滿意率××%。
結(jié)論：質(zhì)量方針反映了××物業(yè)對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量的承諾以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報(bào)告評(píng)審：
根據(jù)××市××管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項(xiàng)共扣6.2分。
結(jié)論公司運(yùn)作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.客戶反饋信息的評(píng)審：
發(fā)出客戶意見調(diào)查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時(shí)將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對(duì)意見大的`客戶上門回訪。
結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評(píng)審：
內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任，查出××項(xiàng)不合格，已基本糾正。
結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問題。
6.糾正和預(yù)防措施評(píng)審：
試運(yùn)行以來共發(fā)糾正和預(yù)防措施××份，糾正并證實(shí)有效。
結(jié)論：重視糾正和預(yù)防措施，有效性較好，應(yīng)加強(qiáng)記錄。
7.外部環(huán)境變化的評(píng)審：
對(duì)深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評(píng)議。
結(jié)論：公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。
記錄：×××
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要14
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的`銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓
會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場(chǎng)
原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)?/p>
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要15
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的'，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
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