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  • 專題會(huì)議紀(jì)要

    時(shí)間:2023-03-06 19:01:14 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

    專題會(huì)議紀(jì)要(精選15篇)

      在學(xué)習(xí)、工作或生活中,接觸并使用會(huì)議紀(jì)要的人越來越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么,怎么去寫會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編收集整理的專題會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有所幫助。

    專題會(huì)議紀(jì)要(精選15篇)

    專題會(huì)議紀(jì)要1

      會(huì)議名稱:安全生產(chǎn)會(huì)議

      會(huì)議時(shí)間: 年 月 日下午 會(huì)議地點(diǎn):

      主 持 人: 記 錄

      出席人員:

      會(huì)議內(nèi)容:

      本次會(huì)議由馬越主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。

      1、安全監(jiān)督檢查。由原先的.每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。

      2、安全巡檢制度,F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;**廠在****加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

      3、 廠內(nèi)車輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

      4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。**、**投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

      5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

      6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

      7、 嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊(duì)。

      8、 防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。

      9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。

      10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

    專題會(huì)議紀(jì)要2

      時(shí)間:

      20xx年9月15日8時(shí)10分

      地點(diǎn):

      村會(huì)議室

      參加人員:

      曾召文、張德文、王蓮芳、文應(yīng)平、楊艷

      記錄人:

      文應(yīng)平

      主持人:

      曾召文

      會(huì)議內(nèi)容:

      村辦公樓嚴(yán)重滲漏,修建青瓦屋面的問題。

      曾召文:

      今天召開的是專題會(huì)議,關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)?問題,由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。

      經(jīng)過大家討論:

      認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下:

      一、青瓦屋面面積:180平方米。

      二、工程負(fù)責(zé)人:張德文,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

      三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算,質(zhì)量監(jiān)督等工作。

      四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。

      閉會(huì)時(shí)間:

      10時(shí)50分

      記錄人文應(yīng)平

      嵐馬村委會(huì)

    專題會(huì)議紀(jì)要3

      20xx年11月9日下午,***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要研究了公司20xx年年終績(jī)效問題,現(xiàn)紀(jì)要如下:

      會(huì)議指出,20xx年,公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入****萬元,完成經(jīng)營(yíng)管理方案(下同)目標(biāo)任務(wù)的****%,銷售產(chǎn)品****噸,完成目標(biāo)任務(wù)的****%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20xx年市場(chǎng)行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,但受市場(chǎng)低迷下行的拖累,利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此,會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

      根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》,公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤,在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成,如利潤(rùn)沒有超額完成,則年度績(jī)效為零。根據(jù)上述規(guī)定,公司20xx年利潤(rùn)完成***%,沒有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的`要求。

      會(huì)議認(rèn)為,公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo),主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,該制度始于****年,在******和****公司同步執(zhí)行,并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營(yíng),僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢(shì)明顯,但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(產(chǎn)量、收入、利潤(rùn))進(jìn)行考核,為了使經(jīng)營(yíng)符合**要求,公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,這樣一來,承包企業(yè)是沒有利潤(rùn)的,那么,用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī)。無論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤(rùn)外的因素,因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場(chǎng)低迷的年度,利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性。

      會(huì)議決定,為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況,擬同意以修訂完善后的《20xx年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù),按******核發(fā)公司總部員工20xx年度績(jī)效,報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

      參會(huì)人員:

      列席人員:

      會(huì)議整理:

    專題會(huì)議紀(jì)要4

      20xx年9月4日,縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣政府五樓中型會(huì)議室召開了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議,參加會(huì)議的有縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室工作人員,會(huì)議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會(huì)議學(xué)習(xí)了《重慶市人民政府關(guān)于做好〈公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例〉貫徹實(shí)施工作的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕69號(hào)),回顧了前段時(shí)間全縣節(jié)能工作進(jìn)展情況,并討論研究了下一階段工作情況,形成了一致意見,現(xiàn)紀(jì)要如下:

      會(huì)議認(rèn)為,前一階段全縣節(jié)能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署,全縣各級(jí)各部門積極努力,全力以赴,各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施,進(jìn)展順利,尤其是各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作取得了重大突破,各單位基本建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu),單位工作基本正常,為下一階段的節(jié)能工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在看到成績(jī)的同時(shí),會(huì)議指出,當(dāng)前全縣節(jié)能工作也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)單位雖然設(shè)立機(jī)構(gòu),但人員人員到位情況不夠理想;二是認(rèn)識(shí)不到位,沒有處理好節(jié)能工作與日常工作的關(guān)系,把節(jié)能工作視為一種負(fù)擔(dān);三是節(jié)能工作措施不夠細(xì)化,不少單位還存在以文件貫徹文件的現(xiàn)象;四是宣傳力度不夠,全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍不夠濃郁。

      會(huì)議要求,全縣各公共機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大力度,扎實(shí)工作,深入貫徹落實(shí)《重慶市人民政府關(guān)于做好〈公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例〉貫徹實(shí)施工作的.通知》要求,確保各項(xiàng)工作順利圓滿完成。具體做到以下三個(gè)方面:一要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。要把干部職工的思想和行為統(tǒng)一到貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》上來,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣,不斷提高節(jié)能的主動(dòng)性和自覺性,不斷提升機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣。二要明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行節(jié)能工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),把節(jié)能工作列入重要議事日程,定期聽取節(jié)能工作情況匯報(bào),及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。節(jié)能工作分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究制定節(jié)能規(guī)章制度和措施,加強(qiáng)對(duì)本單位節(jié)能工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。節(jié)能聯(lián)絡(luò)員要認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極組織好、協(xié)調(diào)好、開展好各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)。三要制定措施,狠抓落實(shí)。各單位要根據(jù)會(huì)議精神,按照《合肥市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能暫行規(guī)定》各項(xiàng)要求,結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能管理制度,規(guī)范節(jié)能工作管理。對(duì)目前機(jī)關(guān)存在的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,要及時(shí)制定措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,切實(shí)降低機(jī)關(guān)能耗。

      出席:XXX

      列席:XXX

    專題會(huì)議紀(jì)要5

      工程名稱:******

      建設(shè)單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司

      施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

      會(huì)議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      會(huì)議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì)議室

      參加人員:

      建設(shè)單位:******

      施工單位:************

      監(jiān)理單位:*********

      內(nèi)容:

      一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

      二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

      三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

      四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

      (一)施工準(zhǔn)備階段

      1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

      2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

      3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

      4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

      5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;

      6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的材料,應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

      7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

      8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;

      9、工程開工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;

      10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見,與會(huì)人員簽字;

      11、施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

      12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料,送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);

      13、工程開工前,施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;

      14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;

      15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號(hào)文規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

      16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

      ①基坑支護(hù)與降水工程;

     、谕练介_挖工程;

      ③模板工程;

     、芷鹬氐跹b工程;

      ⑤腳手架工程;

     、薏鸪⒈乒こ;

     、邍(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

      對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;

      17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;

      18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

      19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

      20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;

      21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

      (二)施工過程階段

      1、施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,對(duì)自檢合格者記錄簽字,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工;

      2、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

      3、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè),需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;

      4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對(duì)各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

      5、對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

      6、對(duì)分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

      7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;

      8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;

      9、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn);

      10、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

     、俦仨氂删哂邢鄳(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

     、诒仨毦幹撇鹧b專項(xiàng)方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

      ③安裝完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;

     、軐儆凇短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè);

     、菔┕挝辉隍(yàn)收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

     、拊谑褂眠_(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)不合格的不得繼續(xù)使用;

      11、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,在施工前,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

      12、施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

      13、施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期組織檢查。

      (三)施工后階段

      1、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);

      2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,查明原因,對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;

      3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

      五、監(jiān)理方法

      1、在整個(gè)施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程,監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審;

      2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:

      (1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí),監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

      (2)書面通知:對(duì)口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí),將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請(qǐng)》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

      六、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

      (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

     、偃尕(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

     、诖_定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

     、壑鞒志帉戫(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

      ④主持重要監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;

     、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻(xiàng)目工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì);

     、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

     、邔徟灠l(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);

      ⑧審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

     、崛嬷鞒终砉こ添(xiàng)目的監(jiān)理資料;

     、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。

      (二)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

     、儇(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

      ②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的`工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

     、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告;

     、茇(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

      ⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;

      ⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

     、哓(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

     、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。

      (三)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé):

      ①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

     、跈z查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

     、郯丛O(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

      ④擔(dān)任旁站工作,如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;

     、葑龊帽O(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

      (四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

     、俑鶕(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;

     、谔幚韰⒔ǜ鞣綄(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報(bào);

      ③及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見;

      ④協(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

      七、對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求:

      為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場(chǎng),以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

      同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控,重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,以確保工程質(zhì)量。

      祝****項(xiàng)目圓滿成功!

    專題會(huì)議紀(jì)要6

      時(shí)間:××××年××月××日

      參加人員:各部、室管理人員和各車間班長(zhǎng)

      會(huì)議主持人:×××

      會(huì)議內(nèi)容:

      一、各部門對(duì)第三季度安全工作情況的匯報(bào):

      (一)同志對(duì)第三季度安全工作情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)安全操作規(guī)程(1—5章)進(jìn)行了介紹,同時(shí)對(duì)下一步安全培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。

     。ǘ┩緦(duì)第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實(shí)情況、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護(hù)品的穿戴情況等進(jìn)行了匯報(bào)。

      (三)同志對(duì)第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié):

      一是通過各車間組織的安全例會(huì)學(xué)習(xí),提高了職工的安全意識(shí);

      二是落實(shí)了公司對(duì)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施;

      三是加強(qiáng)安全巡檢力度,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改;

      四是嚴(yán)格監(jiān)督勞保護(hù)品的穿戴和使用,以確保員工的自身安全和身體健康。

      二、同志對(duì)三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了說明:

      至目前為止未發(fā)生上報(bào)公司的人身傷害、工藝、設(shè)備事故,這是全體員工共同努力的結(jié)果,這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應(yīng)該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處,管理和作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)還有不少隱患:

      一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識(shí)還不強(qiáng),措施不到位;

      二是現(xiàn)場(chǎng)還存在一定的`安全隱患,應(yīng)制定防范措施并進(jìn)行整改;

      三是在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中,還是出現(xiàn)了車間級(jí)人身、工藝、設(shè)備事故。

      所以,在安全生產(chǎn)上,絕不允許掉以輕心,絕不允許沾沾自喜。

      三、同志對(duì)下一步的幾項(xiàng)安全衛(wèi)生工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排:

      要貫徹落實(shí)九月份經(jīng)理辦公會(huì)提出的提高安全生產(chǎn)意識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí),提高自覺穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的意識(shí),全面完成××××年安全工作目標(biāo)。

      (一)認(rèn)真組織落實(shí)下半年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,通過這次培訓(xùn)的實(shí)施,能夠從事故案例中吸取教訓(xùn),能夠從思想上對(duì)職工的安全意識(shí)起到警示作用。同時(shí),按市安監(jiān)部門的要求做好培訓(xùn)的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

     。ǘ┚旁路萁M織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查,主要是從各個(gè)方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準(zhǔn)備、檢查過程的重點(diǎn)、隱患的落實(shí)整改等各個(gè)方面形成一個(gè)完整的流程。要求辦公室會(huì)同生產(chǎn)管理部起草一份通知,涵蓋上述內(nèi)容,以文件的形式下發(fā)。時(shí)間:本周下發(fā)文件,下周組織檢查。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

     。ㄈ┙⑵鹜暾鞔_的安全衛(wèi)生管理委員會(huì),明確人員構(gòu)成、工作職責(zé)和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對(duì)上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

      (四)做好入冬前的準(zhǔn)備工作。(由各單位負(fù)責(zé))

      (五)完成對(duì)《操作規(guī)程》的修訂。(由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé))

      四、重視法律法規(guī)的獲取,這項(xiàng)工作由生產(chǎn)管理部來負(fù)責(zé),經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站,獲取這方面的信息。

      辦公室建立公文收發(fā)的專項(xiàng)管理制度,形成一種正常機(jī)制。當(dāng)前,重點(diǎn)是對(duì)以下三個(gè)文件進(jìn)行查找和落實(shí)。

      ①關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn);

     、陉P(guān)于安全專項(xiàng)費(fèi)用的帳戶;

     、坳P(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      ××××有限公司

    專題會(huì)議紀(jì)要7

      20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

      20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì)議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議,公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

      1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。

      2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的.通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要。

      3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

      4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

      5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

      二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改

      三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

      通過此次會(huì)議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實(shí)處20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要百科。具體工作安排:

      1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

      2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了,能用得上。

      3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi),并?顚S,安委會(huì)協(xié)同倉儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。

      參會(huì)人員:

      安委會(huì)成員、安全員、監(jiān)事

    專題會(huì)議紀(jì)要8

      在委二樓會(huì)議室召開了我委第三季度政務(wù)公開專題會(huì),總結(jié)梳理我委前三季度政務(wù)公開工作的開展情況。會(huì)議由主任主持召開,委政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。

      本次會(huì)議全面查擺了政務(wù)公開工作存在不足,并針對(duì)不同科室的情況提出了整改措施。信息公開工作存在的問題主要有:各科室配合不夠協(xié)調(diào);信息公開不夠及時(shí);信息的范圍還有待擴(kuò)展。

      會(huì)議提出下一步政務(wù)公開工作的著力點(diǎn):

      一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳《政府信息公開條例》。吃透文件精神,準(zhǔn)確識(shí)別政府信息中的主動(dòng)公開與依申請(qǐng)公開,準(zhǔn)確把握信息公開中的涉密問題,提高全體人員對(duì)《條例》貫徹實(shí)施工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。

      二、進(jìn)一步做好信息的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布。根據(jù)相關(guān)政府信息公開工作考核制度,認(rèn)真抓好政府信息公開工作的考核工作,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,提高各科室做好這項(xiàng)工作的責(zé)任心和主動(dòng)性,積極協(xié)調(diào),主動(dòng)做好政府信息的.發(fā)布工作。

      三、及時(shí)請(qǐng)示工作中出現(xiàn)的問題。對(duì)于工作中出現(xiàn)的新問題或把握不準(zhǔn)的問題,及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示,確保上網(wǎng)發(fā)布的信息準(zhǔn)確無誤,不出現(xiàn)問題。

    專題會(huì)議紀(jì)要9

      xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

      一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

      新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。

      申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

      二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.問題

      為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)調(diào)研員;副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。

      三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。

      會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

      參會(huì)人員:

      記錄:

    專題會(huì)議紀(jì)要10

      一、關(guān)于x至x市場(chǎng)道路改造問題

      (一)根據(jù)礦地××月××x日共同召開的專題會(huì)議精神,由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對(duì)該條道路抓緊進(jìn)行改造,具體由市交通部門負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保改造工作依法合規(guī)并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

     。ǘ└脑炜偼顿Y概算270萬元,由市人民政府籌資后由審計(jì)部門對(duì)該項(xiàng)改造工程進(jìn)行審計(jì)后按施工進(jìn)度予以撥付。啟動(dòng)改造前,由道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)再次征求當(dāng)?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見,統(tǒng)一意見后立即啟動(dòng)。

     。ㄈ榍袑(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),由市政府副市長(zhǎng)譚夔任組長(zhǎng),市政協(xié)副主席王為桃任副組長(zhǎng),交通、國(guó)土、建設(shè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員成立x至x市場(chǎng)公路改造領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)此條公路改造工作的`領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),確保改造工作順利、規(guī)范、達(dá)標(biāo)進(jìn)行。

      (四)改造期間,市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)保暢工作,制定保暢方案,確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。

      二、關(guān)于x河道地災(zāi)處置問題

     。ㄒ唬└鶕(jù)資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)該地地災(zāi)評(píng)估報(bào)告結(jié)果,該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的誘因之一。由相關(guān)企業(yè)共同籌集資金后專項(xiàng)用于該地地災(zāi)治理。

     。ǘ榍袑(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),由市政府副市長(zhǎng)譚夔任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)陳濤及甕福磷礦副礦長(zhǎng)袁旗任副組長(zhǎng),市國(guó)土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員成立該地地質(zhì)災(zāi)害處置領(lǐng)導(dǎo)小組,專題對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)提供的三個(gè)處置建議進(jìn)行研究比選,形成具體治理方案后由市國(guó)土資源局作為地災(zāi)治理業(yè)主,道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調(diào)迅速進(jìn)行處置,確保該地群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

     。ㄈ┧刑幹霉ぷ饕欢ㄒ_保符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定,并在安全的前提下,千方百計(jì)地做好該段道路保暢工作,確保當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。

      三、關(guān)于礦區(qū)人飲安全問題

     。ㄒ唬┯墒兴职辞捌诠ぷ靼才,加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進(jìn)度,優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實(shí)際抓緊組織實(shí)施。

     。ǘ┧枞孙嫲踩ㄔO(shè)資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會(huì)議議定事項(xiàng)分別籌集。

     。ㄈ┯墒姓笔虚L(zhǎng)陳濤任組長(zhǎng),市水利局局長(zhǎng)邵林林任副組長(zhǎng),甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快拿出建設(shè)方案后組織實(shí)施,確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。

      四、關(guān)于磷礦山攔馬坳搬遷問題

      由市政府副市長(zhǎng)××x牽頭,高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調(diào)辦按××月××日礦地專題會(huì)議精神,盡快完成該片搬遷問題。

      參會(huì)人員名單:××××(省略)

    專題會(huì)議紀(jì)要11

      20xx年6月5日,縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作專題會(huì)議,研究部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作,現(xiàn)紀(jì)要如下:

      一、會(huì)議認(rèn)為,從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評(píng)審開始,全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),三年來累計(jì)完成投資1.7億元,開展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作,工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大,承載力和聚集力不斷增強(qiáng),逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺(tái),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但由于投資有限,開發(fā)建設(shè)模式單一,水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后,加之管理體制不完善,公共服務(wù)和綜合保障體系不健全,整體水平不高,工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要,制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。

      二、會(huì)議指出,工業(yè)跨越發(fā)展,是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,沒有工業(yè)的跨越發(fā)展,就不可能實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展,全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興,工業(yè)強(qiáng)則彌渡強(qiáng)”的理念,堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺(tái),是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極,全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興,園區(qū)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)”的理念,緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機(jī)遇,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇,以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。

      三、會(huì)議指出,要按照“工業(yè)向園區(qū)集中,園區(qū)向山地布局”的思路,修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,將規(guī)劃面積擴(kuò)大到20平方公里以上,形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長(zhǎng)坡嶺倉儲(chǔ)物流制造片區(qū)三個(gè)核心功能區(qū),輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區(qū)的“一個(gè)園區(qū)、三個(gè)片區(qū)、四個(gè)集中區(qū)”的規(guī)劃布局,通過五年的努力,實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上,把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭(zhēng)到XX年,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番,財(cái)政總收入和地方一般預(yù)算收入比20xx年翻兩番,工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番,即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標(biāo)。

      四、會(huì)議決定,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管工業(yè)的.副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項(xiàng)目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì)制度,對(duì)重大項(xiàng)目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結(jié)”。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評(píng)價(jià)制度,強(qiáng)化考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,切實(shí)保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的有效推進(jìn)。二是健全管理機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置,配齊配強(qiáng)工作人員,改善辦公條件,把工業(yè)園區(qū)管委會(huì)建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口,為企業(yè)和項(xiàng)目提供全過程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司,賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級(jí)土地開發(fā)權(quán),拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道,使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭(zhēng)取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金,每年縣財(cái)政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金3000萬元以上,整合部門相關(guān)項(xiàng)目,創(chuàng)新投融資方式,確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)5億元以上,實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度,力爭(zhēng)20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲(chǔ),完成20萬平方米以上標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù),為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源,積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個(gè)旅游項(xiàng)目、一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元以上。

      五、會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資最重要的內(nèi)容,創(chuàng)新招商方式,突出招大引強(qiáng),以商建園、以園招商、以商招商、以商興園,真正形成工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報(bào)審一批、洽談一批、儲(chǔ)備一批的發(fā)展格局;大力營(yíng)造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境,積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長(zhǎng)性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū),爭(zhēng)取金寶山冶煉項(xiàng)目入駐白塔灣片區(qū),促進(jìn)企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā),做到地上、地下同時(shí)開發(fā),提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營(yíng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的理念,切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便,營(yíng)造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度,采取嚴(yán)格的保護(hù)措施,全力營(yíng)造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境,為重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)督查工作,對(duì)在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部,要嚴(yán)格問責(zé),嚴(yán)肅查處。

      六、會(huì)議要求,要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、梯度推進(jìn)”的原則,大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,力爭(zhēng)用2~3年時(shí)間,使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有較大改觀,為項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。當(dāng)前,要迅速啟動(dòng)白塔灣片區(qū)主干道建設(shè)工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設(shè)工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,各責(zé)任單位要整合項(xiàng)目資源,積極籌措資金,千方百計(jì)加快工程建設(shè),確保XX年底前全面完成,使全縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有較大提升。

      七、會(huì)議強(qiáng)調(diào),加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展,意義重大,任務(wù)艱巨。全縣各級(jí)各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置,進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新,突出重點(diǎn)、明確責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。

    專題會(huì)議紀(jì)要12

      一、關(guān)于xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

      xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的.房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進(jìn)行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

      二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

      為有效推動(dòng)xxx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)xxx調(diào)研員;副組長(zhǎng)xxx副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。

      三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。

      會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

      參會(huì)人員:xxx

      記錄:xxx

    專題會(huì)議紀(jì)要13

      時(shí)間:XX-08-06 下午19:00點(diǎn)

      地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室

      參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

      乙方:x總、x經(jīng)理

      會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

      闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

      1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

      2. 每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。

      3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

      4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

      5. 客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

      6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組 織施工。

      7. 室外消防水池重新定位。

      8. 要求甲方工作要做到位,具體問題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

      x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

      x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的`質(zhì)量問題做了簡(jiǎn)單說明

      1. 外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

      2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。

      x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

      1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

      2、 工程款要及時(shí)撥付。

      x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責(zé)任一次性無息返還。

      總結(jié):大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

      1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對(duì)工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

      2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

      3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

      4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

      5、 甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

    專題會(huì)議紀(jì)要14

      工程名稱:xxxx一期東區(qū)工程

      建設(shè)單位:xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司

      施工單位:xx控股集團(tuán)有限公司

      監(jiān)理單位:xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司

      會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

      地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

      參加人員:詳見簽到表

      本次會(huì)議主題:部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化工作措施,切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢(shì)的`持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查,將存在的安全隱患明確指出,限期整改,做好節(jié)前后的安全工作,使工地的安全處于受控狀態(tài),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:

      1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí),安全防護(hù)不到位;

      2、 工地現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;

      3、 外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;

      4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;

      5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;

      6、 現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放雜亂,沒有材料堆放標(biāo)示牌;

      7、 無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

      8、 專職安全管理人員不到位;

      以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視,落實(shí)整改到位,確保工地現(xiàn)場(chǎng)的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。

      xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司

      xxxx一期東區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部

      xx月xx日

    專題會(huì)議紀(jì)要15

      時(shí)間:xx年3月23日下午14:30

      地點(diǎn):xx高速公路b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室

      主持人:

      與會(huì)人員:詳見會(huì)議簽到表

      特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù),下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓,需要開個(gè)專題會(huì)議來研究和部署質(zhì)量安全工作,為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

      一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

      xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。

      xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況,項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。

      二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問題

      實(shí)驗(yàn)室主任李對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見:業(yè)主對(duì)c50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo),這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說到這里首先自我檢討一下,監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

      19b標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)李x發(fā)言:7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍,以便質(zhì)量安全管理。

      19a標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來,對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。

      引橋監(jiān)理組長(zhǎng):建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施,

      監(jiān)理測(cè)量專工發(fā)言:施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測(cè)量工作要做好。

      安全專工馮聲艷發(fā)言:5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定,希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下,每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

      三、監(jiān)理處副處長(zhǎng)黃針對(duì)質(zhì)量安全工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)提出了新的意見和要求:

      (一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)

      1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上,我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程,地上要求為優(yōu)良工程,達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼,6#墩承臺(tái)打了兩次,7#墩承臺(tái)打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫,現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位,有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

      2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求,加強(qiáng)了對(duì)特大橋的管理,年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對(duì)特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日,xx公司召開了xx年工程建設(shè)工作會(huì)和xx年總結(jié)表彰會(huì),會(huì)上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀,包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識(shí)講座并召開安全工作通報(bào)會(huì),通報(bào)了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危險(xiǎn)源百日檢查專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》;

      3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施,2月22日召開了xx年特大第一次工地例會(huì),制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開了一個(gè)工作研討會(huì),就施工現(xiàn)場(chǎng)再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報(bào)批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當(dāng)?shù)厮槭瘓?chǎng)進(jìn)行了兩次考察,提出了對(duì)碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》,加強(qiáng)了程序管理,目的是思路和程序不能亂,要克服一些外界的'干擾,克服一些盲目、等待的行為;

     。ǘ╆P(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工:現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)都在進(jìn)行整改,基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作,包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求,包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力,增強(qiáng)硬化效果!

     。ㄈ㈥P(guān)于計(jì)量工作:合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí),及時(shí)簽證,確保合格工程及時(shí)計(jì)量,不合格工程不計(jì)量。

      四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長(zhǎng)在會(huì)就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。

      發(fā)送:xa、b項(xiàng)目經(jīng)理部

      報(bào)送:xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部

      xx高速公路第五監(jiān)理處

      特大橋監(jiān)理組

      xx年3月23日

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