項目評審會議紀要（精選13篇）

　　在日常生活和工作中，會議紀要對人們來說越來越重要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編精心整理的項目評審會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　項目評審會議紀要 1

　　會議時間：20xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12：30

　　會議地點：xxxx酒店

　　會議主持：xxx

　　與會人員：

　　會議主題：20xx年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：xxx

　　會議主要內(nèi)容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的`問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

　　七、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管

　　理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　項目評審會議紀要 2

　　20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論；會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀要如下：

　　一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細規(guī)劃的'銜接。

　　二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。

　　三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商��；結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

　　四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

　　五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化；結(jié)合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。

　　六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng)；增加地下空間綜合利用規(guī)劃；多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。

　　七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃；完善其它市政公用設(shè)施布局。

　　八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護范圍；依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護范圍；根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。

　　九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高；根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。

　　十、規(guī)范文字說明，調(diào)整相關(guān)專項規(guī)劃內(nèi)容表述。

　　項目評審會議紀要 3

　　xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的`意見及建議，形成紀要如下：

　　本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。

　　一、報告中的問題及修改建議

　　(一)xx部分

　　1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2.請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二)xx部分

　　1.請設(shè)計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。

　　(三)xx部分

　　1.請完善可研報告補充原因情況說明。

　　2.請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

　　3.請核實本期建設(shè)工程量。

　　4.請完善拆除工程量。

　　5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

　　6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。

　　7.請核實與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。

　　8.請補充V1.0標(biāo)準設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。

　　(四)xx部分

　　1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2.電纜線路工程估算請單列

　　3.請核實張力放線長度。

　　4.拆除費計入其他費用，請核實。

　　5.請核減電纜保護管長度。

　　6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7.光纖通信工程估算請單列。

　　8.請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。

　　9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。

　　10.請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11.請補充與上一審定版對比分析。

　　12.請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。

　　項目評審會議紀要 4

　　20xx年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：

　　一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案

　　1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位；臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置；商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。

　　2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細部應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。

　　3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

　　4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積；屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的.采光要求。

　　5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房；同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置；高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達到人防地下室標(biāo)準；住宅樓下須設(shè)置信報箱。

　　二、家園建筑設(shè)計方案

　　1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時xx樓調(diào)至xx層。

　　2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達到人防地下室標(biāo)準。

　　3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。

　　三、xx體育中心運動員公寓

　　1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。

　　2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進xx米左右。

　　3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。

　　4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。

　　5、建議將本項目公寓部分納入20xx年縣公租房項目。

　　四、xx住宅小區(qū)

　　1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上；建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式；小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至xxm。

　　2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。

　　3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。

　　4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井；同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。

　　5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。

　　項目評審會議紀要 5

　　20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：

　　一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃

　　1、增強與上位規(guī)劃的.銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍；

　　2、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性；

　　3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細化；

　　二、高壩洲高端裝備制造園

　　1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū)；

　　2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng)；加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。

　　3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。

　　三、嘉俊娛樂綜合樓

　　建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求；方案修改完善后提交規(guī)委會討論。

　　四、移動公司紅花套項目綜合樓

　　會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。

　　五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

　　隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。

　　六、望城路延伸段走向

　　會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。

　　七、荊門山文化廣場

　　原則同意項目思路，應(yīng)進一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價；項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。

　　參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯

　　項目評審會議紀要 6

　　20xx年11月23日下午，學(xué)校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議聽取了學(xué)校職改辦關(guān)于20xx年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報，專題研究了我校20xx年教師系列高級職稱評審工作的相關(guān)問題并形成以下紀要：

　　一、考核優(yōu)秀問題

　　1.20xx年副教授評審權(quán)已下放至學(xué)校，學(xué)校副教授評審考核優(yōu)秀的要求仍然按照《陜西省高等學(xué)校教師職務(wù)評審工作實施辦法》(陜?nèi)松绨l(fā)〔2011〕86號)規(guī)定執(zhí)行；

　　2.今年教授評審需委托其他高校評審，今年仍嚴格執(zhí)行近5年考核優(yōu)秀規(guī)定。若明年教授評審權(quán)下放，教授評審考核優(yōu)秀的要求也按照陜?nèi)松绨l(fā)〔2011〕86號文件規(guī)定執(zhí)行；

　　3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的'要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。

　　二、淘汰率問題

　　今年校內(nèi)評審各級別淘汰率不再調(diào)整，維持20xx年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要(20xx年第2號)淘汰率標(biāo)準：教授15%、副教授25%、講師30%。

　　三、申報材料真實性問題

　　1.個人簽署承諾書，承諾所有填入《評審表》的教科研成果及社會服務(wù)業(yè)績真實有效。材料有謊報、剽竊和弄虛作假等問題，評委會前查實的，取消本人當(dāng)年職稱申報資格；評委會后查實的，取消本人職稱評審結(jié)果，并按照陜?nèi)松绨l(fā)〔2011〕86號和校發(fā)195號文件進行組織處理；

　　2.申報成果中，參與計算積分的論文，由科研處對其真實性進行核查。對于真實性有爭議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會研究審定。

　　四、核心期刊目錄認定問題

　　今年核心期刊目錄及認定辦法暫不變動，維持現(xiàn)行規(guī)定。

　　五、今年是副教授評審權(quán)下放學(xué)校的第一年。在申報、評審過程中，要始終堅持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔2011〕86號和校黨發(fā)24號文件的規(guī)定，認真做好副教授評審和教授推薦評審工作。

　　六、學(xué)校評委會評審中，在堅持量化計分排序為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，要尊重不同學(xué)科特點的差異，適當(dāng)兼顧各個學(xué)科高職稱人才的均衡發(fā)展。

　　七、今年職稱評審工作結(jié)束后，人事處、教務(wù)處、科研處要按照省廳政策變化，隨時跟進，認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，及時修訂我校職稱評審實施辦法，為20xx年職稱評審工作奠定良好基礎(chǔ)。

　　項目評審會議紀要 7

　　20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達了《關(guān)于教師、工程實驗技術(shù)系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾?34號)，匯報了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關(guān)問題進行認真討論并形成以下決定：

　　一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔(dān)任我校職稱評審委員會主任，負責(zé)評審工作。

　　二、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的'淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審暫不分文理科。

　　今年教師系列：申報教授6人，分配指標(biāo)5個；申報副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個；申報副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個；申報講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個；申報講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個。今年非教師系列：申報正高3人，分配指標(biāo)2個；申報副高5人，分配指標(biāo)3個；申報中級1人，分配指標(biāo)1個。

　　三、會議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導(dǎo)向作用，促進教師加強應(yīng)用研究和社會服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　項目評審會議紀要 8

　　20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規(guī)劃初步方案討論會�？h委副書記裴智，縣委、縣工業(yè)園區(qū)管委會主任楊烈、縣政府副縣長胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規(guī)劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙學(xué)榮，自貢市規(guī)劃設(shè)計研究院副院長張遜、總規(guī)劃師劉亮?xí)�、設(shè)計二室主任周恒參加了會議。

　　為體現(xiàn)大足縣城市總體規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和可行性，參會人員本著高度負責(zé)的態(tài)度，針對設(shè)計單位介紹的規(guī)劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結(jié)合市規(guī)劃局有關(guān)專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：

　　一、規(guī)劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)以20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為計算基數(shù)。

　　二、對大龍工業(yè)規(guī)劃大道編制兩個方案，一是沿登云軍用機場用地邊界布置，用虛線表示；二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。

　　三、將規(guī)劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。

　　四、適當(dāng)調(diào)整龍水組團的用地布局，將重慶開發(fā)投資有限公司在龍水儲備的'20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規(guī)劃區(qū)內(nèi)。

　　五、在確�，F(xiàn)有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團商住用地的辦法來適當(dāng)增加工業(yè)用地面積。

　　六、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、行政規(guī)范性文件關(guān)于規(guī)劃編制的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準。

　　項目評審會議紀要 9

　　會議名稱：xx

　　會議地點：xx

　　會議時間：20xx年x月2日

　　參加人員簽字：xxx

　　會議紀要：

　　一、物資部市場調(diào)查：

　　1、xx建材經(jīng)營部現(xiàn)有運輸車輛20余輛，現(xiàn)在給xxx等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊資金為萬元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

　　2、價格方面，按照同期市場價格，同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而xxx建材經(jīng)營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。

　　3、地方關(guān)系方面，因為砂石料具備很強的'地域性，該建材經(jīng)營部法人為當(dāng)?shù)厝�，在地方關(guān)系協(xié)調(diào)，運輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢，中途不會出現(xiàn)因為地方關(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。

　　4、該經(jīng)營部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢。

　　二、試驗室試驗結(jié)果：

　　經(jīng)試驗室委外檢測，該經(jīng)營部委送的xxx市場的石子和xxx河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質(zhì)量問題不能滿足要求。

　　三、因為砂石料的特殊性和地域性，在具備價格等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定xxx建材經(jīng)營部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節(jié)談判，盡早簽訂采購合同，及時備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

　　項目評審會議紀要 10

　　會議：xxx

　　時間：20xx年7月6日下午14：30

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　出席：xx

　　會議紀要如下：

　　為了推進落實高校后勤物資聯(lián)合采購工作，省教育廳和后勤協(xié)會組織召開了物資聯(lián)合采購座談會，會議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的部分物資聯(lián)合采購工作進行了討論研究，與會同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應(yīng)事宜達成如下一致意見：

　　一、在7月12日前，由浙大聯(lián)配中心負責(zé)根據(jù)會議討論情況，對浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進行進一步完善，并經(jīng)協(xié)會和省教育廳審定后，以協(xié)會名義盡快頒布實施。

　　二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購參照現(xiàn)伙專會物資聯(lián)合采購模式實施，具體由協(xié)會相應(yīng)的'專業(yè)委員會指導(dǎo)下，依托浙江大學(xué)相應(yīng)實體成立聯(lián)合采購平臺實施。

　　三、商專會、物專會、寓專會應(yīng)在7月12日前召開主任會議(或是常務(wù)理事會議)，專門研究聯(lián)合采購相關(guān)事宜如采購范圍和組織實施方案等，并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團進行對接。

　　四、建議協(xié)會盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名)，加強對聯(lián)合采購工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　項目評審會議紀要 11

　　時間：20xx年3月31日上午9：30時

　　地點：學(xué)院xx室

　　主持人：xxx

　　出席人員：xxx

　　記錄：xxx

　　紀要內(nèi)容

　　一、會議研究物資采購部門的分工如下：

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實驗設(shè)施、實驗耗材、實驗室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　二、對上學(xué)期開學(xué)時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等，會議研究，由設(shè)備處派人與財務(wù)處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的'物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

　　四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由xx作為采購稽核員進行確認并在單據(jù)上簽字方可到財務(wù)處報賬。

　　五、學(xué)院5萬元以上的采購招標(biāo)合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。

　　項目評審會議紀要 12

　　一、會議時間

　　20xx年3月20日14：00

　　二、會議地點

　　公司五樓會議室

　　三、參會人員

　　李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會議內(nèi)容

　　會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進行介紹，由各單位參會人員對32、44、48線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證；

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；

　　4、工程試驗段應(yīng)為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強夯設(shè)備選擇應(yīng)謹慎，安全方面考慮周全；

　　2、溝槽支護方式應(yīng)細化；

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細；

　　4、試驗設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務(wù)公司)：

　　1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進度方案計劃，然后分項細化；

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

　　王明東(安全與環(huán)境管理部)：

　　1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；

　　2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；

　　3、第4.4條已有標(biāo)準化工地評分表可使用；

　　4、必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計；內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護管材；

　　3、路基是強夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

　　4、人行道板材料強度85%需核實。

　　5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；

　　8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

　　11、曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題；

　　2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細化內(nèi)容；

　　3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細；

　　4、施工組織內(nèi)容嚴禁模仿、抄襲。

　　項目評審會議紀要 13

　　20xx年12月7日上午，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于步行街等兩個規(guī)劃建筑設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計單位，會議對兩個設(shè)計方案進行了認真的.審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：

　　一、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設(shè)計

　　1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長遠出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

　　2、原則同意簡約的廬陵風(fēng)格設(shè)計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調(diào)色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

　　3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1、2、3、4、5、6、7、８、９帶露臺的臥室面積偏小。

　　4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃�？刹捎猛＼嚺c綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

　　二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計

　　1、總平面布局：原則同意方案一，但應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

　　2、立面效果：主入口室外樓梯寬度要縮��；主立面豎線條偏細偏碎，適當(dāng)加粗；考慮室外空調(diào)掛機的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。

　　3、建筑單體：建議會議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。

　　4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。

　　5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。

【項目評審會議紀要】相關(guān)文章：

項目評審會議紀要02-05

項目評審會議紀要（精選8篇）05-26

項目評審會議紀要4篇02-11

評審會議紀要12-16

職稱評審會議紀要01-27

評審會會議紀要10-23

（通用）評審會會議紀要10-18

評審會議紀要(15篇)06-28

職稱評審會議紀要范文10-21