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  • 工作安排會議紀要

    時間:2023-10-27 16:59:35 會議紀要 我要投稿

    工作安排會議紀要

      在學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀要,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢?以下是小編整理的工作安排會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工作安排會議紀要

    工作安排會議紀要1

      時間:20xx年10月17日星期一

      地點:經(jīng)管樓418

      主持人:劉政凱

      記錄人:王子豪

      出勤情況:吳永通、游凱莉缺席

      主要內(nèi)容:

      一、本周工作分配

      1.星期一:

      (1)中午:掛橫幅;

      (2)晚上:批燈布、掛燈布

      2.星期二:19:10到院學(xué)生會辦公室批海報、桌子

      3.星期三、四、五:進行活動宣傳,中午晚上各兩個人分別到中區(qū)南區(qū)(要簽到)具體人員分配如下:

      中區(qū)南區(qū)星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸

      4.星期三:19:30~20:30公一410,領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力與魅力的培訓(xùn)

      二、成立大會

      1.時間:20xx年10月25日星期二

      2.任務(wù):拍攝展示部門的.視頻

      三、工作證

      1.發(fā)放時間:10月17日晚上發(fā)

      2.請各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名

      四、團服訂購及部門選擇

      1.團服45元

      2.請在星期一之前將選擇告訴主任們

      五、其他

      橫幅可以批五天,在到期前到院學(xué)生會辦公室續(xù)批可以批五天,橫幅要用策劃書去批。

    工作安排會議紀要2

      20xx年xx月xx日x,xx市醫(yī)療保障局黨組在412會議室召開醫(yī)療保障局第1次工作例會,會議聽取了原xx市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險局業(yè)務(wù)工作負責(zé)人前段工作匯報和下段工作建議,黨組對機構(gòu)改革階段、春節(jié)期間的工作進行了部署安排。

      一、傳達市委市政府機構(gòu)改革會議精神

      黨組書記xxx介紹了我市本次機構(gòu)改革的總體情況,傳達了市委、市政府關(guān)于我市機構(gòu)改革的會議精神,圍繞一個“新”對原仙桃市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險局全體工作人員提出了機構(gòu)改革階段的嚴肅要求:

      1.深刻領(lǐng)會新精神,理解改革。本次機構(gòu)改革是市委、市政府決定的重大政治任務(wù),是與時俱進的重大深刻變革,是時代所需的重大發(fā)展機遇,是群眾所盼的重大民心工程。全體工作人員務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到市委決策部署和市政府工作部署上來,自覺做到與市委、市政府保持高度一致,堅決完成好這項政治任務(wù)。

      2.主動適應(yīng)新要求,配合改革。鄧書記強調(diào),要領(lǐng)會組織意圖,決不允許自我設(shè)計;要服從組織安排,決不允許自由選擇;要執(zhí)行組織決定,決不允許逞強抖狠;要維護組織權(quán)威,決不允許盲目任性。

      3.迅速進入新狀態(tài),促進改革。鄧書記要求,年輕干部職工必須“提能”,增強自覺學(xué)習(xí)的意識,學(xué)懂學(xué)通政策法規(guī),學(xué)好學(xué)透業(yè)務(wù)知識,切實提高履職盡責(zé)的工作能力,爭當(dāng)開口能說、提筆能寫、事來能辦、問即能答的業(yè)務(wù)能手。中年干部職工必須“提勁”,思想不能放松,干事勁頭不能松懈,越是機構(gòu)改革的關(guān)鍵時刻,越是要保持好干事的激情和勁頭、發(fā)揮好中流砥柱的骨干作用。年齡偏大的干部職工必須“提神”,切忌精神萎靡不振,要繼續(xù)以身作則,精神飽滿、滿腔熱情地投入工作,并發(fā)揮好傳幫帶的作用,毫不保留的把寶貴的經(jīng)驗傳下去。

      4.奮力譜寫新篇章,融入改革。鄧書記指示,關(guān)于xx市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險局的.各項工作做到“四不變”和“四個進一步”,即崗位分工不變,進一步明晰各自分工情況;職責(zé)任務(wù)不變,進一步各司其職;紀律制度不變,進一步嚴格各項規(guī)章制度;運行機制不變,進一步優(yōu)化辦事流程。新的一年創(chuàng)立創(chuàng)新規(guī)章制度,愛護愛惜集體榮譽,壓緊壓實責(zé)任鏈條,落實落細各項工作,以更加飽滿的熱情、更加過人的干勁,在這難得的歷史機遇期,乘勢而上、奮發(fā)有為。

      二、當(dāng)前重點工作

      1.穩(wěn)步推進當(dāng)前的業(yè)務(wù)工作,做到順暢、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。

      2.認真做好20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核總結(jié),擬定20xx年相關(guān)工作指標(biāo),制定20xx年目標(biāo)責(zé)任。

      3.認真籌備民主生活會前期工作,會前開展談心談話活動。

      4.擬定居民醫(yī)療保險實施辦法,年后提交市政府常務(wù)會議討論,做到集思廣益、參考周邊、取長補短。

      5.繼續(xù)做好醫(yī)療保險兩定機構(gòu)的千分制考核、年終費用結(jié)算清算工作。

      6.按照應(yīng)保盡保的要求,與稅務(wù)局、相關(guān)銀行加強溝通,加大居民醫(yī)保擴面征繳力度,完成居民醫(yī)保參保任務(wù)。

      7.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,及時提出業(yè)務(wù)需求,并敦促軟件公司配合完成。

      8.繼續(xù)加強兩定機構(gòu)監(jiān)管,嚴格執(zhí)行好協(xié)議管理。

      9.強化窗口管理,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、AB角工作制、責(zé)任追究制等五項制度。

      10.開展安全隱患、矛盾糾紛大排查,確保安全無事故。

      11.廣泛開展對特殊困難群體的走訪慰問,讓他們感受到黨和政府的溫暖。

      會議要求,春節(jié)期間全體干部職工嚴格遵守考勤紀律,認真執(zhí)行政務(wù)值班制度,應(yīng)對好突發(fā)事件和緊急情況。開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,做到辦公場所整潔舒適,物品收納整齊有序,過一個干干凈凈、清清爽爽的新年。

      出席人員:xxx xxx xxx xxx

      缺席人員:xx

      會議記錄與整理:xxx xx

    工作安排會議紀要3

      時間:8月30日下午15:30;

      地點:行政會議室

      主持:

      記錄人:

      參會人:臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責(zé)人

      主要內(nèi)容:

      一、馬院長

      1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

      2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

      3、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

      二、牛院長

     。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作

      1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

     。1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業(yè)務(wù);

     。2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;

     。3)本季度非疾病高發(fā)期;

     。4)宣傳力度不夠,仍需加強;

      (5)應(yīng)增加專科宣傳力度

      請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業(yè)務(wù)工作的.提升,積極下鄉(xiāng),爭取病患。

      2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色?菩麄鳛橹,特色專科為突破口。

     。ǘ┽t(yī)療安全:不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,不能存在僥幸心理,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,明確職責(zé)和責(zé)任。

      (三)二甲工作

      1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

      2、專家輪流給予指導(dǎo),主要針對于材料及落實層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排:第一天:婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

      3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設(shè)置紅頭文件,下周會發(fā)放

      4、下一步工作安排:

     。1)繼續(xù)落實資料,下周前資料準(zhǔn)備完畢,每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會,建立督辦卡,自覺完成;

     。2)專家督導(dǎo);

     。3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

     。4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質(zhì)量;

      三、藥劑科,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔。對此類人員給予獎勵。

      四、希望各位同事遵守會議時間,準(zhǔn)時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

    工作安排會議紀要4

      時間:20xx年3月28日

      地點:婦幼保健院小會議室

      參加人員:劉院長、保健科、婦?啤罕?、信息科負責(zé)人及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的婦幼保健人員

      例會內(nèi)容記要:

      1、劉院長講:對二月份工作各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重大和基本公共衛(wèi)生工作進行了總結(jié)發(fā)言。

      2、婦保科講:

      1)各種檔案的規(guī)范管理。

      2)葉酸發(fā)放的真實性。

      3)產(chǎn)后訪視的真實性和紙質(zhì)服務(wù)的.質(zhì)量。

      4)加強葉酸的發(fā)放管理。

      5)孕產(chǎn)婦管理和葉柄發(fā)放工作種種制度的完善。

      3、兒?疲

      1)0—36個月兒童健康管理服務(wù)券的收集和發(fā)放。

      2)新生兒訪視的真實性和紙質(zhì)填寫規(guī)范。

      4、兒?茥钇剑旱交鶎佣綄(dǎo)有的相關(guān)工作的反饋。服務(wù)。

      5、信息科常曉霞講:

      1)收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收來的當(dāng)月報表。

      2)反饋上次例會報表存在的問題。

      3)到基層進行督導(dǎo)信息工作的反饋。

    工作安排會議紀要5

      xx地產(chǎn)投資有限公司于xxxx年xx月xx日下午2:30,總顧問xxx在二樓會議室主持召開了xx月份工作總結(jié)暨xx月份工作安排會議,李總會中作了重要講話。

      現(xiàn)將會議研究議定事項紀要如下:

      一、污水處理項目以中鶴新城為載體申報。

      二、綜合部牽頭拿出預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資監(jiān)管部門機構(gòu)人員組成和工作方案,盡快確定需要的工作人員人數(shù)、具體工作流程。

      三、綜合部、項目辦要以各種項目資金的申報要以工作為重點抓緊,做到盡最大努力爭取資金。

      四、道路竣工驗收要抓緊進行。綜合部牽頭,x工負責(zé)。

      五、中學(xué)配套材料的確定,變更技術(shù)采購部門抓緊下達。

      六、服務(wù)中心外墻涂料需要抓緊確定品牌。

      七、中學(xué)建設(shè)進度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部門要通力配合。

      八、xx區(qū)沿街樓涂料再增加施工隊伍加快施工。

      九、xx區(qū)窗戶由甲方負責(zé)安裝。樓梯欄桿仍采用不銹鋼欄桿,技術(shù)采購部門詢價后通知施工單位。

      十、學(xué)校電梯暫時不安裝,甩項交工。

      十一、xx工業(yè)區(qū)廉租房項目,原來的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開工程強力推進做好基礎(chǔ)。

      十二、服務(wù)中心、中學(xué)的'電力隊伍抓緊時間進場施工。

      十三、地下水源熱泵、天然氣施工隊伍周一進場,聯(lián)通移動施工隊伍盡快確定。

      十四、xx路挖出的多余土方運走,xx路東側(cè)土方平整高度到人行道基礎(chǔ)上平。

      十五、工程部統(tǒng)計各施工標(biāo)段隊伍停止不前的情況上報,問題嚴重的解除合同。對各施工隊伍確定的處理措施要以書面形式進行通知。

      十六、中學(xué)設(shè)備由市、縣教育局配發(fā)。xx月xx日之前必須完成中學(xué)建設(shè)工程。工程部要倒排工期,防范災(zāi)害天氣影響工期。

      十七、xx區(qū)決算由綜合部王文浩負責(zé)催鄭州出標(biāo)準(zhǔn)。決算方式:一樣的樓出一個標(biāo)準(zhǔn)基本價,若施工單位有異議,可自己拿預(yù)算去評審。出標(biāo)準(zhǔn)后,跟各施工單位開會通報價格。

      十八、xx區(qū)原定xx月底交房,現(xiàn)在房已銷售,工程施工竣工必須往前趕進度。

      十九、道路要清掃干凈,領(lǐng)導(dǎo)檢查所經(jīng)路線要有形象并盡量不堆積物料。

      二十、物業(yè)管理中業(yè)主反映問題要及時維修。存在的問題要施工隊簽字、工程部簽字確認。明確維修時限。

      二十一、希望大家要在工作中積極、主動、自覺努力。把工作做好,把自己本部門的隊伍帶好。

      二十二、要求各部門認真落實十月份工作計劃安排。

    工作安排會議紀要6

      會議時間:xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00

      會議地點:

      記錄人:

      會議議題:xxxx年工作情況和xxxx年工作計劃

      會議內(nèi)容:

      一、由x總介紹公司情況:

      xxxx物業(yè)公司xxxx年xx月成立,先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四個項目,準(zhǔn)備明年拿下xxxx項目。在xxxx年公司在xx市xxx多家物業(yè)公司中排名前x名,相信在明年拿下xxxx項目后能躍居前x名。公司總合同額為xxxx萬(加上xxxx)。現(xiàn)有員工為xx多名,計劃在明年達到xxx名左右的員工。

      二、今天會議的主要內(nèi)容:

      1、提出十條需要討論的問題:

     、龠M一步加大市場推進

      ②所有員工獎勵問題

     、刍鶎訂T工工資問題

     、芊b管理問題

      ⑤主管層以上的人員績效考核問題

     、迒T工培訓(xùn)

     、哕囇a、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題

     、嘭攧(wù)報銷問題

     、嵛锲凡少弳栴}

     、夤竟潭ㄙY產(chǎn)管理問題

      2、針對提出的十條問題的意見:

     、俜b管理:所有員工必須職業(yè)化,工作時間一定要穿著工裝,尤其是參加會議時。

      服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

     、谖锲凡少彛

      流程:申購→審批

      金額:200元以下由項目經(jīng)理審批

      200-500元由xxx審批

      500元以上由x總審批

      緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

      ③費用報銷:

      報銷時間固定在每月的xx、xx日和xx、xx日兩個時間段。

      報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù),大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料,單子和資料都要有逐級管理層的'簽字。

     、軉T工培訓(xùn):

      由各位經(jīng)理逐級向下進行培訓(xùn)

      公司將在xx月份下發(fā)文件:公司整體培訓(xùn)每月x次,項目上經(jīng)理每月對員工培訓(xùn)x次,每周一次,具體時間可自行調(diào)整

     、菝吭略碌醉椖拷(jīng)理要匯報上月工作總結(jié)和下月工作計劃,如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

     、奘袌霆剟睿

      經(jīng)理級的獎勵:

      1)拿下外市項目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金,真正收益時拿40%,余下的一年后拿)。

      2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

      3)合肥市的項目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎金。

      績效:(主管級以上)扣每月工資的8%

      返還:合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

     、哕囇a、通訊補:(主管級以上)

      車補每月300

      通訊補:總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話費賬單)

      基層員工工作滿一年工資每月加50元。

      ⑧上班紀律:

      1)辦公室:上班時間上午8:00-12:00,下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

      2)值班時以排班形式固定下來,員工有事情需填調(diào)休單。

      3)管理處必須有排班表和調(diào)休單,每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責(zé))逾期不上交者一次罰款20元

      三、由葉經(jīng)理匯報工作情況:(農(nóng)機大市場)

      1、上月主要工作:辦公室物品的采購、布置,部分交房協(xié)調(diào)。

      2、下月工作計劃:解決辦公室水電問題,辦公室物品布置落實,人員培訓(xùn),進一步加大交房力度。

      四、員工情況匯報

      1、每個員工都要加入qq群中,都要有自己的郵箱,以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作

      2、員工請假:請假一天由項目經(jīng)理審批,一天以上由總經(jīng)理審批

      3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn),由項目經(jīng)理申請,公司審批

      五、xxxx年的重點工作:

      1、在xx月xx日之前完成公司年度財務(wù)審查

      2、加強安全意識:

      ①員工上下班安全問題

     、趯岂{發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果,公司不負任何責(zé)任而且給予批評

     、蹮熁ㄅ谥瘛⑺姲踩珕栴}

      3、責(zé)任意識:

      進一步加強員工責(zé)任意識,明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做

      4、加強管理和員工的培養(yǎng)

      5、對各項工作安排定期回訪

      如xxxx項目,定期回訪的作用:可以加強我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認識,加深領(lǐng)導(dǎo)對xxxx的印象

      六、xxxx年的工作計劃:

      xxxx年是非常重要的一年,公司在這一年必須要有所升級。

      發(fā)展思想:強化責(zé)任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

      加強三個方面的建設(shè):

      1、企業(yè)文化建設(shè)

      2、能力建設(shè)

      任何事情要親力親為———管理層坐下了,員工就躺下了。

      3、業(yè)務(wù)建設(shè)

      公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處,年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。

      具體工作計劃:

      1、加強市場拓展,提倡人人都是市場源。

      2、xxxx年申報二級資質(zhì),申報綜合性屬性單位,申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。

      3、員工保險,計劃第一批將在xx月份辦理成功。

      4、員工培訓(xùn),在年底多進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:招投標(biāo)、市場營銷及拓展、財務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等,能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

      5、培養(yǎng)拓展市場能力

      6、下半年三體系認證

      7、公司進行評先工作(先進個人,先進團體等)

      會議提出希望大家敢想敢敢干,每個人都能有所發(fā)展!

    工作安排會議紀要7

      會議時間:20xx年xx月xx日下午xx時

      會議地點:辦公室

      主持人:

      參加人員:

      會議記錄:

      會議內(nèi)容:

      本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。

      現(xiàn)將會議紀要如下:

      一、薛經(jīng)理發(fā)言

      1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

      工程施工總負責(zé),以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

      公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進,項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進,其他項目技術(shù)方案的'起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

      后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

      財務(wù)本職工作之外,負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

      近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

      公司負責(zé)人,負責(zé)項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

      2、工作制度

     。1)夏季上班時間:8:30—12:0014:30—18:00。

     。2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

     。3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

      (4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

     。5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

     。6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

     。7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

     。8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé),嚴格執(zhí)行。

      二、xx總發(fā)言

      1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

      2、要求公司各部門相關(guān)人員,團結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

      3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

      三、xx總發(fā)言

      1、進行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

      2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。

      3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

      四、xx經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

    工作安排會議紀要8

      會議時間:

      xxxx年01月27日

      會議地點:

      一期升壓站二層

      會議室主持人:

      喬中亞、賈瀛煒

      參加單位及人員:

      國華(江蘇)風(fēng)電有限公司喬中亞汪文東洪軍劉軍駱衛(wèi)國北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司賈瀛煒馬超

      江蘇三建高登宜劉權(quán)華黃鵬江蘇泓建周永桂江蘇省建褚堂國

      上海電氣翁培華盛文生房嘯胡功瑛吳洪波江都建設(shè)陳太林江蘇翔遠項仁強

      會議內(nèi)容:

      為了進一步加強現(xiàn)場安全管理,保證春節(jié)期間現(xiàn)場安全無事故,針對《德和公司尚義某風(fēng)電場人身死亡事故》初次調(diào)查分析紀錄片召開本次專題會,并對春節(jié)后的施工安全、質(zhì)量、進度進行安排。

      一、首先監(jiān)理賈總對此次事故原因及造成的后果進行了通報,組織各參建單位對

      事故發(fā)生及初次調(diào)查分析結(jié)果的記錄片進行了觀看,并提出各參建單位嚴把安全關(guān),再次強調(diào)安全工作重點不只是安全員自身的事,必須全員重視,應(yīng)該是整個項目及整個工程的重中之重。要求各施工單位必須轉(zhuǎn)變觀念,加強安全力量,增派有經(jīng)驗有技術(shù)的施工人員進入項目,嚴格按程序、方案進行施工,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況有針對性的做好危險點、源的排查,制定出各自的預(yù)防、預(yù)控預(yù)案,加強現(xiàn)場全過程的監(jiān)控。同時要求各參建單位嚴格按照所報節(jié)日期間施工安排做好自身安全、質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)管。

      二、各參建單位分別對此次事故進行了認真的剖析,針對各自施工特點及安全中的危險點、源做出了安全承諾,保證節(jié)日期間及全年施工安全無事故。

      三、汪總強調(diào):

     、俑鲄⒔▎挝粦(yīng)認真落實施工方案中的安全措施,加強自身安全監(jiān)管力度,業(yè)主、監(jiān)理將對不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求的施工單位加大考核力度;

     、趚xxx年應(yīng)努力改善并杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的`發(fā)生,保證現(xiàn)場安全文明施工;

      ③做好節(jié)前施工管理工作,要求節(jié)后(正月初四)參建單位的項目負責(zé)人、安全負責(zé)人到場,做好開工前的施工準(zhǔn)備和安全教育、培訓(xùn)工作,保證節(jié)后工作的順利進行。

      四、喬總對此次會議進行了總結(jié),要求各參建單位應(yīng)嚴格按招標(biāo)時承諾的安全、質(zhì)量、進度進行兌現(xiàn)并強調(diào):

      1、加強現(xiàn)場安全工作:

     、、通過此次會議希望各參建單位從公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)上,從思想上引起高度的重視,從現(xiàn)場安全人員配備上予以重視。

     、、建設(shè)單位將按神華集團公司國華總公司的要求建立本職安全型企業(yè),要求參建單位做到安全零事故。

     、邸⒁蟮跹b、運輸、調(diào)試及相關(guān)參建單位對各自危險源進行排查、分析、評估,做出預(yù)防措施及方案,在一周內(nèi)報業(yè)主、監(jiān)理。

     、、加大安全培訓(xùn)力度,做好全員安全交底,嚴格執(zhí)行獎懲制度,加大安全考核力度。

      ⑤、針對本工程風(fēng)機吊裝危險性大的特點,要求施工單位加強安全管理,業(yè)主、監(jiān)理安全人員必須進行跟蹤監(jiān)控。

      ⑥、各單位新進場人員、施工機械必須手續(xù)齊全,安全教育到位。

      2、各參建單位在xxxx年共同努力下圓滿完成全年基建任務(wù)表示感謝,對xxxx年的工作安排如下:

     、、里程碑計劃:

      A、江蘇泓建魚塘內(nèi)6臺風(fēng)機回填土要求在3月中旬前完成。

      B、北風(fēng)場道路NB、NC線要求在4月底前施工完成,保證風(fēng)機基礎(chǔ)施工順利進行。

      C、北風(fēng)場升壓站預(yù)應(yīng)力管樁抓緊采購,排出節(jié)后是施工計劃,要求7月底結(jié)構(gòu)到頂,10月底具備倒送電條件。

      D、南風(fēng)場海堤外11臺風(fēng)機節(jié)后定出施工方案,確保6月1日開始吊裝。

      E、xxxx年年底100臺風(fēng)機吊裝、調(diào)試完成,整個工程竣工(北風(fēng)場送出線路除外)。

     、、質(zhì)量、進度安排:

      A、要求北風(fēng)場升壓站工藝質(zhì)量不能低于南風(fēng)場升壓站;其他參建單位必須嚴格按圖紙及規(guī)程、規(guī)范進行施工。

      B、做好節(jié)前工作安排及節(jié)后復(fù)工安排,各參建單位按施工計劃做出人員、機械進場安排,提高施工管理水平,科學(xué)合理的安排施工節(jié)奏和施工進度,保證各節(jié)點工期及里程碑計劃。

      所有參建單位應(yīng)目標(biāo)明確、認識一致,為節(jié)能減排新能源工程作出新的貢獻。

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