物流安全會議紀(jì)要范文

　　在日常生活和工作中，我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的物流安全會議紀(jì)要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

物流安全會議紀(jì)要范文1

　　11月25日下午，鐵路車間召開安全生產(chǎn)緊急會議，生產(chǎn)管理骨干、運行、保全人員參加會議，車間主任陳元武主持會議。

　　首先，陳元武傳達了11.25省建材集團公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議、縣安委會《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神，同參會人員學(xué)習(xí)、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，深刻汲取“11.24”豐城電廠坍塌事故教訓(xùn)。

　　隨后，車間按照廠安委會的要求進行動員部署，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就車間安全生產(chǎn)動員部署工作通知如下：

　　1、各工段對事故舉一反三，高度重視，認真學(xué)習(xí)貫徹、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的`指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、針對年底事故易發(fā)，運行班控制車速，不能超速，尤其是不能圖快趕下班)，重點事故地段、道口，車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車，要及時向廠調(diào)度請示。調(diào)車人員雨天必要時停車上下車。作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行呼喚應(yīng)答制度。做好停留車防溜；加強道口值守檢查。

　　3、各班組加強勞保穿戴管理，作業(yè)時勞保穿戴和工具佩戴齊全。

　　4、保全人員年底完成線路病害整治，日常養(yǎng)護工作著重處理重點隱患。

　　5、加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)禁酒后上崗。嚴(yán)禁在崗位上玩棋牌。各班組關(guān)注崗位員工精神狀態(tài)。

　　6、車間開展安全檢查，糾正違章違紀(jì)。下周一開始對線路、設(shè)備設(shè)施、運輸作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、清料作業(yè)等開展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝、鄒炯宇負責(zé)；運輸組：楊超敏、李建華負責(zé)；調(diào)車組：李江斌、當(dāng)班調(diào)度員負責(zé)；設(shè)備組：技術(shù)員、電工負責(zé)。下周四車間進行綜合復(fù)查。

物流安全會議紀(jì)要范文2

　　會議議程：安全工作會議會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議內(nèi)容：

　　一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

　　會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設(shè)計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。

　　二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作

　　結(jié)合集團實際，20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：

　　1、考核時間調(diào)整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日；

　　2、本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元；

　　3、安全環(huán)�？己丝傤~調(diào)整為10萬元；

　　4、20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%)；

　　三、其他工作告知

　　1、20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部。

　　2、各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實際作調(diào)整。

　　3、《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機負責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實后通報相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)工作。

　　四、下一步安全重點工作提醒

　　1、通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的'工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實施。

　　2、設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工。

　　3、加強特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

　　4、加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作。

　　5、加強危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。

　　6、除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。

物流安全會議紀(jì)要范文3

　　一、會議指出：

　　20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。

　　二、會議強調(diào)：

　　各部門負責(zé)人務(wù)必提高認識，增強責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作。

　　三、會議要求：

　　各相關(guān)部門負責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的'宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　　落實三個要求：

　　一、是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；

　　二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實；

　　三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　　①切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

　�、谕怀鲋攸c，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作。

　�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強各部門主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。

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