道路工程監(jiān)理會議紀要范文

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多的事務需要用到會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編整理的道路工程監(jiān)理會議紀要范文，歡迎大家分享。

　　工程名稱：xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程

　　會議地點：xx集團中亞大道項目部

　　會議時間：20xx年12月2日

　　參加人員：管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理xx、xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。

　　內(nèi)容：現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，施工進度，安全等。

　　會議主持：xx

　　會議記錄：xx

　　一、現(xiàn)場管理；所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。

　　二、質(zhì)量問題；第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據(jù)，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。

　　三、進度問題；我們的工程進度剩下的時間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發(fā)生變化。

　　四、施工安全；我們的工程戰(zhàn)線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規(guī)范。

　　五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。

　　趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。

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