會議紀(jì)要范文集合[14篇]

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，接觸并使用會議紀(jì)要的人越來越多，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢？下面是小編精心整理的會議紀(jì)要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會議紀(jì)要范文1

　　**(企業(yè)簡稱)

　　會議名稱 安全主管會議

　　會議時(shí)間 年 月 日下午 會議地點(diǎn)

　　主 持 人 記 錄

　　出席人員

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由*****主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的`國家規(guī)定去做。

　　7、 嚴(yán)禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　報(bào) ***總經(jīng)理 簽批

　　送 安委會成員

　　發(fā) 各安全管理人員

　　 年 月 日

會議紀(jì)要范文2

　　一、會議基本情況

　　2月27日，在鄉(xiāng)會議室召開2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)交賬會。參加人員：各駐村領(lǐng)導(dǎo)、各站所負(fù)責(zé)人、綜治辦成。會上各參會單位匯報(bào)了2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況，我鄉(xiāng)各級人民調(diào)解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，較好地發(fā)揮了人民調(diào)解職能作用。加大調(diào)解能力建設(shè)力度，加大部門協(xié)調(diào)配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。注重和加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，積極推動信息聯(lián)通、工作聯(lián)動和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)，形成推進(jìn)社會矛盾糾紛化解工作的強(qiáng)大合力。同時(shí)，積極整合各方面調(diào)解資源，搞好“公調(diào)對接”，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的有機(jī)結(jié)合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，要求各相關(guān)部門，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要千方百計(jì)化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪戶的情緒穩(wěn)定工作，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的值班，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定。

　　二、本月矛盾糾紛總體情況

　　2月份，我鄉(xiāng)共排查出主要矛盾糾紛3起，調(diào)處到位3起，調(diào)處成功率達(dá)100%。其中鄉(xiāng)級排查矛盾糾紛2起，占全鄉(xiāng)矛盾糾紛總量的67%，成功調(diào)處2起，調(diào)處成功率為100%；村級排查矛盾糾紛1起，占全鄉(xiāng)矛盾糾紛總量的33%，成功調(diào)處1起，調(diào)處成功率為100%。

　　本月我鄉(xiāng)排查的矛盾糾紛，主要有以下幾種類型：

　　1、因土地、山林、水利問題引發(fā)的矛盾糾紛。本月共排查因土地、山林、水利問題引發(fā)的矛盾糾紛2起，占矛盾糾紛總量的`67%，調(diào)處成功2起，調(diào)處成功率100%。

　　2、因其他問題引發(fā)的矛盾糾紛。本月共排查因其他問題引發(fā)的矛盾糾紛1起，占矛盾糾紛總量的33%，調(diào)處成功1起，調(diào)處成功率100%。

會議紀(jì)要范文3

　　縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開雅康高速建設(shè)協(xié)調(diào)會，專題研究雅康高速公路建設(shè)相關(guān)事宜。

　　會議聽取了縣高協(xié)辦、各標(biāo)段項(xiàng)目部、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位工作情況匯報(bào)。會議指出，雅康高速公路段建設(shè)工作在省州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州級相關(guān)部門的大力支持下，在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿完成20xx年度目標(biāo)任務(wù)。對此，各有關(guān)單位不能自滿傲驕，要再鼓干勁、再強(qiáng)措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設(shè)，為早日實(shí)現(xiàn)雅康高速公路竣工通車貢獻(xiàn)力量。會議要求，一是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步統(tǒng)籌和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量，針對房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w等突出問題進(jìn)行集中攻堅(jiān)，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門、業(yè)主單位、施工單位等要科學(xué)統(tǒng)籌組織人員和施工力量，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。三是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要加大對群眾政策法規(guī)的宣傳教育力度，積極引導(dǎo)群眾理解支持高速公路建設(shè)。同時(shí)，要結(jié)合全州“依法治州”“鄉(xiāng)村治理”和全縣“依法治縣”活動開展，對阻工阻路、強(qiáng)包強(qiáng)攬等違法行進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，營造良好建設(shè)環(huán)境。

　　會議議定以下事項(xiàng)：

　　一、關(guān)于征地拆遷方面問題。

　�。ㄒ唬╆P(guān)于土地征收問題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭負(fù)責(zé)，于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂和c16-1標(biāo)段臨時(shí)用地及沙灣隧洞出口處新征土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作。同時(shí)，牽頭協(xié)調(diào)縣林業(yè)局及相關(guān)村組干部，妥善處置沙灣隧洞進(jìn)口便道林地界限糾紛問題。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府牽頭負(fù)責(zé)，于20xx年1月20日前啟動小馬廠便道建設(shè)土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作及完成油房村涉及土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作。

　�。ǘ�）關(guān)于房屋拆遷和墳?zāi)拱徇w問題。一是本著“實(shí)事求是，合理解決群眾實(shí)際問題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶房屋納入房屋征拆遷范圍紅線進(jìn)行處理。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線范圍內(nèi)所有房屋和墳?zāi)沟陌徇w清場工作。三是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場工作。

　�。ㄈ�）關(guān)于團(tuán)結(jié)村五里溝組賈瑞林等8戶水電移民房屋拆遷問題。由第三移民工作組牽頭負(fù)責(zé)，縣高協(xié)辦配合，明確政策標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人員統(tǒng)籌，再次對所涉群眾開展政策法規(guī)宣講，并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場工作，20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶房屋清場工作。

　�。ㄋ模╆P(guān)于墳?zāi)拱徇w問題。按照“先易后難和優(yōu)先滿足施工需求”的原則，由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設(shè)范圍內(nèi)20座墳?zāi)沟陌徇w工作。同時(shí)，瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要充實(shí)力量、強(qiáng)化措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)墳?zāi)拱徇w工作，務(wù)于3月30日前全面完成所有墳?zāi)拱徇w，保障施工需求，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

　　（五）關(guān)于永臨結(jié)合輸電線路問題。為緩解建設(shè)矛盾，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設(shè)或其他同類項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，盡快就桿管線拆遷、樁基制定單價(jià)等相關(guān)問題提出具體實(shí)施方案，并組織有關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估后，呈報(bào)州人民政府審定。同時(shí)，瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)征占用耕地、林地的協(xié)調(diào)工作。

　�。�六）其他搬遷問題。一是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調(diào)華電公司、c2標(biāo)段項(xiàng)目部就華電公司實(shí)驗(yàn)室拆遷補(bǔ)償問題進(jìn)行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調(diào)c15標(biāo)項(xiàng)目部和華電公司完成境內(nèi)水電移民生產(chǎn)生活用水管道搬遷工作。同時(shí)，按照“隨行就市、實(shí)事求是”的原則，參照現(xiàn)行水價(jià)，由c16標(biāo)段項(xiàng)目部就施工區(qū)生活用水費(fèi)用向華電公司進(jìn)行補(bǔ)償。

　　二、關(guān)于棄渣場選址問題

　　鑒于雅康高速公路建設(shè)存在棄渣方量大、工期建設(shè)緊、程序耗時(shí)長等原因，原則同意采取“分兩步走”的`原則處置棄渣問題。一是由雅康公司牽頭，按照規(guī)定步驟，抓緊開展棄渣總體方案的審核、評估、論證等工作，待總體方案確定后，由縣高協(xié)辦組織國土、水務(wù)、林業(yè)等部門專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場勘查確認(rèn)后實(shí)施。二是針對目前條件比較成熟、無安全隱患及不影響群眾生產(chǎn)生活的棄渣選址點(diǎn)，可先行啟動征地及建設(shè)工作。

　　三、其他方面問題

　　（一）關(guān)于民工工資問題。雅康高速公路代表處要加強(qiáng)對各標(biāo)段項(xiàng)目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時(shí)、足額兌付到位。

　�。ǘ�）關(guān)于環(huán)境保護(hù)問題。一是各標(biāo)段項(xiàng)目部要加強(qiáng)對施工人員的管理，妥善處置生產(chǎn)生活垃圾，營造良好建設(shè)環(huán)境。二是要加大對施工過程中的降塵處理，避免因施工建設(shè)而影響群眾生產(chǎn)。

　�。ㄈ�）關(guān)于施工安全問題。各標(biāo)段項(xiàng)目部要高度重視施工質(zhì)量安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的組織管理，嚴(yán)防施工生產(chǎn)用火和安全生產(chǎn)問題，做到科學(xué)有序文明施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量和人員安全。

會議紀(jì)要范文4

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：xxx

　　參加人員：改制小組成員

　　記 錄 人：xx

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位――xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。

　　會議認(rèn)為，xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的'要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1．會議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　�。�1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

　�。�3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　�。�5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2．會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　�。�2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3．會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4．會議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

　�。�1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　�。�2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5．會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　�。�2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見

會議紀(jì)要范文5

　　20xx年12月27日-28日，公司召開20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會議，公司總會計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　一、辦公室：

　　20xx年工作不足

　　公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

　　1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

　　2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對沒達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒有考核,造成工作被動。

　　3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動態(tài)，激勵機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無法起到激勵員工上進(jìn)的`作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會好幾天。

　　4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。

　　5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性，沒有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。現(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問題發(fā)生。

　　6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

　　7、庫房管理方面：倉庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。

　　8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時(shí)滿足。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

　　2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤；做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。

　　3、績效考核管理：嚴(yán)肅績效考核管理制度，嚴(yán)格按照績效

　　考核管理規(guī)定及績效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開績效考核會議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。

　　4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。

　　5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。

　　6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對公司網(wǎng)頁進(jìn)行改版。

　　7、倉庫管理：完成新倉庫建設(shè)工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤庫。

　　8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員（包含司機(jī)）評分制，由員工對后勤保障服務(wù)進(jìn)行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評比工作。

　　9、日常管理：針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評

　　辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

　　1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。

　　2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)視而不見。

　　3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。

　　4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。

　　5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。

會議紀(jì)要范文6

　　時(shí) 間：xxxx年xx月xx日

　　地 點(diǎn)：xxxx辦公室

　　參與人員：全體銷售部人員

　　主持人員：xxx(銷售副總)

　　會議記錄：xxx

　　紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作安排

　　本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會議探討內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

　　一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由xxx起先，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了具體總結(jié)，對于上月所參加的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)緣由，指出其中存在的.問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

　　1、關(guān)系要跟進(jìn)

　　2、產(chǎn)品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要敏捷

　　5、xx月份起先要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的具體工作安排，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了許多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最終x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由xxx牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報(bào)x總批閱。

　　四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時(shí)間限制在半小時(shí)以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明獲得銷售大單子。

　　為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的協(xié)作，會上張總要求大家要剛好、規(guī)范的填寫單據(jù)、剛好匯總供應(yīng)給財(cái)務(wù)部門審核。

　　目前存在大問題：會上大家一樣認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品學(xué)問了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通溝通。

會議紀(jì)要范文7

　　會議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日下午16：00

　　會議地點(diǎn)：

　　xxx室

　　主持人：

　　xxx

　　參加人員：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、要求每周五下班前完成EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作，做到會計(jì)處理方式正確，核算內(nèi)容清晰，按時(shí)完成、無推諉;

　　2、財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。

　　3、財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量避免此類事項(xiàng)。

　　4、會計(jì)與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

　　5、審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的`時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn)，以便公司對車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。

　　6、提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對于公司的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見，事不關(guān)己。

　　7、財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動性。

　　8、資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確，對各部門計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項(xiàng)目動工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

　　9、加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。

會議紀(jì)要范文8

　　時(shí)間：XX-08-06 下午19：00點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx公司x樓會議室

　　參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

　　乙方：x總、x經(jīng)理

　　會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

　　1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

　　2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

　　3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

　　4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

　　7. 室外消防水池重新定位。

　　8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

　　x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

　　x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

　　1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

　　2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。

　　x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

　　1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

　　2、 工程款要及時(shí)撥付。

　　x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的.基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

　　總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

　　1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

　　3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

　　4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

　　5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

會議紀(jì)要范文9

　　經(jīng)教育局研究，定于20xx年1月31日放寒假，20xx年2月27日開學(xué)。我校做好以下工作。

　　一.切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校安全的領(lǐng)導(dǎo)。

　　放假前對學(xué)校和幼兒園嚴(yán)密排查整治安全隱患，科學(xué)制定安全工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對師生進(jìn)行全面的安全教育，召開師生假期安全工作大會，尤其要針對寒假特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行交通安全，食品衛(wèi)生，觸電，溺水，防火，防盜，燃放煙花爆竹等的安全教育。明確師生在假期應(yīng)注意的事項(xiàng)，提醒家長做好監(jiān)護(hù)工作。

　　二.嚴(yán)格執(zhí)行值班和重大事件報(bào)告制度。學(xué)校24小時(shí)晝夜值班，領(lǐng)導(dǎo)親自代班，做到盡職盡責(zé)，隨時(shí)掌握學(xué)校安全動向，一把手要保持24小時(shí)聯(lián)系暢通，遇有緊急，重要事項(xiàng)或重大事件要妥善處置并及時(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)或遲報(bào)，上報(bào)電話：****

　　三.認(rèn)真總結(jié)和謀劃學(xué)校工作。要按照學(xué)期工作計(jì)劃，對本學(xué)期教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做好考核工作。對下學(xué)期工作積極謀劃，為新學(xué)期開學(xué)做好準(zhǔn)備。

　　四.切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)決制止學(xué)校和教師組織任何以盈利為目的的假期補(bǔ)習(xí)活動。教育局將組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。

　　五.禁止組織各種形式的`集體活動，防止意外事件發(fā)生。上級行政部門組織的必須參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，必須報(bào)經(jīng)教育局批準(zhǔn)，備案。

　　XX中心校

　　20xx年1月21日

會議紀(jì)要范文10

　　××××年×月×日下午在學(xué)校行政樓二樓會議室召開了公共英語教學(xué)研討會，各系擔(dān)任英語課的教師(含外請)及校外點(diǎn)的公共英語教師參加了會議。會議由教務(wù)處組織，公共英語部協(xié)助，×××副校長出席了會議。會議由××同志主持。

　　會議首先由教務(wù)處××同志將我校20xx級參加20xx年英語全省統(tǒng)考情況作了通報(bào)，我校20xx級一共有618人參加全省英語統(tǒng)考，合格率56%，與全省62%通過率仍差6個(gè)百分點(diǎn)，這與我校優(yōu)秀學(xué)校不相稱，保優(yōu)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。

　　接著公共英語部××教師對我校20xx級英語教學(xué)一學(xué)年情況作了回顧，肯定了成績，指出了不足，對使用新教材參加統(tǒng)考情況作了分析，并對今后的教學(xué)規(guī)范提出了一些建議，隨后出席會議各位教師就英語教學(xué)質(zhì)量的提高，教學(xué)手段、方法的改進(jìn)、教學(xué)規(guī)范等的'要求都紛紛發(fā)表了意見，并就期終考試統(tǒng)一進(jìn)度，

　　統(tǒng)一試卷等問題明確了要求。

　　最后與會教師認(rèn)為在當(dāng)前我國加入世界貿(mào)易組織的形勢下，英語教學(xué)顯得尤為重要，英語教學(xué)的評估可以說是今后高校之間競爭的共性標(biāo)志。學(xué)校當(dāng)務(wù)之爭應(yīng)加大英語教學(xué)的重視力度，強(qiáng)化英語的教學(xué)手段，建議目前可采取如下措施：

　　1.鑒于我校學(xué)生入學(xué)時(shí)基礎(chǔ)參差不齊，建議由教務(wù)處協(xié)調(diào)，各系英語學(xué)生按基礎(chǔ)分快、中、慢班上課，有利于因材施教。

　　2.建議教務(wù)處能夠?yàn)榻處�、學(xué)生準(zhǔn)備(訂購)一套普高公共英語輔導(dǎo)資料，便于學(xué)生復(fù)習(xí)、教師輔導(dǎo)，以提高我校英語在全省的通過率

　　3.建議教務(wù)處多組織一些模擬統(tǒng)考的考試，以提高學(xué)生的應(yīng)試能力。

　　4.強(qiáng)化英語教學(xué)，建議醞釀制訂畢業(yè)生通過全國大學(xué)英語四級(適應(yīng)于英語專業(yè)、涉外單證(普高)專業(yè)學(xué)生)、全省英語應(yīng)用能力A、B級(普高非英語專業(yè)學(xué)生)與領(lǐng)取畢業(yè)證掛鉤制度。

　　5.加大英語語音設(shè)備的投入，目前在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，可考慮在我校各系及公共機(jī)房上安裝聲卡，以便我們現(xiàn)在所用教材配套光盤能在計(jì)算機(jī)上使用，強(qiáng)化教學(xué)手段，充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源。鑒于學(xué)校語音室已陳舊，很多設(shè)備已不能用，建議學(xué)校集中財(cái)力建設(shè)好一個(gè)多媒體語音室。

　　教務(wù)處

　　20xx年XX月XX日

會議紀(jì)要范文11

　　時(shí)間：11、19 地點(diǎn)：二年一班教室

　　參加人員：二年一班全體學(xué)生

　　班會主題：遵守學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)

　　活動目標(biāo):

　　教育學(xué)生遵守課堂紀(jì)律，遵守課間活動的秩序，做一個(gè)文明有禮的小學(xué)生。結(jié)合學(xué)校以及班的實(shí)際，提出各項(xiàng)要求。

　　活動過程 ：

　　1、談話引入

　　2、看圖，說一說，議一議

　　哪些行為是不遵守紀(jì)律的`行為?

　　我們應(yīng)該怎樣遵守學(xué)校規(guī)定?

　　犯了錯誤應(yīng)該怎么辦?

　　3、結(jié)合本班實(shí)際，表揚(yáng)能遵守課堂紀(jì)律的同學(xué)，教育不夠自覺守紀(jì)律的學(xué)生。

　　4、 小結(jié)：

　　剛才同學(xué)們都說得非常好，希望每個(gè)同學(xué)今后都要遵守課堂紀(jì)律，上課鈴響后立即進(jìn)教室，課本文具擺放好，安靜地等老師來上課;課堂上不要隨便說話，要發(fā)言，先舉手;專心聽課，不做小動作。

會議紀(jì)要范文12

　　議題：

　　強(qiáng)調(diào)節(jié)后收心整紀(jì)工作，傳達(dá)1月28日市安監(jiān)局收心整紀(jì)安全工作專題會議精神，部署公司節(jié)后安全管理工作

　　時(shí)間：

　　20xx年1月29日

　　地點(diǎn)：

　　公司生產(chǎn)樓二樓會議室

　　參加人員：

　　各生產(chǎn)廠主管安全工作的負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部車輛管理工作負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部部長、安全環(huán)保部所有成員

　　主持人：

　　記錄人：

　　主要內(nèi)容：

　　一、總結(jié)節(jié)日放假期間安全工作

　　1、節(jié)日期間，公司生產(chǎn)平穩(wěn)，各單位嚴(yán)格落實(shí)節(jié)前1月18日安全環(huán)保例會相關(guān)要求，勞動紀(jì)律保持很好，各項(xiàng)特種作業(yè)做到了升級管理，各生產(chǎn)廠、車間帶班、值班人員都能按時(shí)到崗，保證了生產(chǎn)安全。

　　2、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對公司內(nèi)九大分廠三十六個(gè)重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進(jìn)行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出了具體要求，并通過公司OA網(wǎng)下發(fā)了通報(bào)。各單位要回去對照通報(bào)，對和本單位有關(guān)的內(nèi)容落實(shí)整改。

　　二、傳達(dá)市安監(jiān)局1月28日關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全工作專題會議內(nèi)容

　　1、節(jié)日期間，我市發(fā)生兩起交通事故，其中一起為較大事故，因兩車相撞，造成5人死亡;另外有一起翻車事故，造成2人當(dāng)場死亡;

　　2、針對上述事故，市安監(jiān)局對我市內(nèi)各主要生產(chǎn)企業(yè)提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)節(jié)后收心整紀(jì)工作，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，保證安全生產(chǎn);其次是加強(qiáng)企業(yè)隱患排查治理工作，尤其是黑化集團(tuán)公司是我市危險(xiǎn)化學(xué)品大型生產(chǎn)企業(yè)，必須不折不扣地將隱患排查工作堅(jiān)持下去、落實(shí)到人;三是加強(qiáng)企業(yè)勞動紀(jì)律管理，杜絕一切酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，將打擊“三違”深入持久地進(jìn)行下去。

　　三、對各生產(chǎn)單位提出下一步具體工作要求

　　1、各分廠要在會后，組織召開一次關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全會議，將分廠、車間、班組的節(jié)后收心工作作為近期工作重點(diǎn)，并傳達(dá)到每一位員工。

　　2、各單位(分廠、車間)要繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)夜間要參加班組交接班會議，以全面掌控夜班生產(chǎn)情況。

　　3、農(nóng)歷正月內(nèi)，各單位的一切特種作業(yè)，繼續(xù)實(shí)行升級管理，安環(huán)部每天都有專人24小時(shí)值班，各單位有特種作業(yè)要及時(shí)上報(bào)，保證作業(yè)現(xiàn)場有專人跟蹤服務(wù);

　　4、加強(qiáng)室外作業(yè)和巡檢路線的安全管理，保障夜間安全照明的完好;各管廊、管架、管線及設(shè)備、作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積冰必須做到日產(chǎn)日清，不能做到日產(chǎn)日清的.，必須采取防護(hù)措施并設(shè)警示燈;

　　5、加強(qiáng)節(jié)后勞動紀(jì)律，杜絕一切酒后上崗、脫崗、漏崗現(xiàn)象;

　　6、強(qiáng)化班組安全管理，開好交接班會議，要求每個(gè)班組都要保證會議質(zhì)量，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫完整的交接班記錄，各分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要定期檢查簽字;

　　7、各分廠要加強(qiáng)隱患排查，保證每日一次安全檢查，安環(huán)部每周至少對全公司進(jìn)行兩次檢查，確保重點(diǎn)裝置及要害崗位檢查到位，不留死角;

　　8、公司對各種機(jī)動車輛駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容是七大禁令; 9、加強(qiáng)危化品及有毒有害物品的庫房管理，�；�品裝車管理，重點(diǎn)是氨庫、醇庫、硝銨庫、雙氧水、焦油罐區(qū)等，要落實(shí)安全責(zé)任人，保證庫區(qū)各種作業(yè)及成品安全管理。

　　10、加強(qiáng)公司內(nèi)吊裝作業(yè)管理，夜間吊車作業(yè)必須要上報(bào)安環(huán)部，保證由專人全程服務(wù)、指導(dǎo)。

會議紀(jì)要范文13

　　016年10月11日，副區(qū)長江海在區(qū)委三樓會議室主持召開不動產(chǎn)統(tǒng)一登記遺留問題辦理專題會議，區(qū)國土局許鴻輝、賈國華、鄭占，區(qū)房管局胡清泉、吉莉，規(guī)劃局石子明，住建委潘立軍，財(cái)政局吳義紅，檔案局許振東，電視臺羅建中，招管局鮑滿仙參加會議，會議聽取了區(qū)國土局關(guān)于不動產(chǎn)統(tǒng)一登記遺留問題辦理工作情況的匯報(bào)，并進(jìn)行了研定�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會議指出，根據(jù)上級要求，我區(qū)10月28日前必須實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)權(quán)屬證書的“發(fā)新停舊”，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門要高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合、各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)，確保規(guī)定時(shí)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)登記頒證工作目標(biāo)。會議要求，不動產(chǎn)登記工作涉及面廣、情況復(fù)雜、各單位要本著“尊重歷史、面對現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是”的工作原則和“方便群眾、服務(wù)群眾”的工作要求，主動對上銜接，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全區(qū)不動產(chǎn)登記工作。

　　會議就相關(guān)遺留問題的辦理研定如下意見：

　　一、關(guān)于單位宿舍等老舊小區(qū)有房產(chǎn)證，無土地證，土地?zé)o權(quán)源材料或權(quán)源材料不全的問題

　　對原國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位宿舍，未辦理土地使用證，個(gè)人通過房改、集資建房等方式已取得了房產(chǎn)證的，由原單位或單位撤并后接管的主管部門出具相關(guān)證明材料，完成權(quán)籍調(diào)查和測繪后，采取“公告確權(quán)”方式，公告無異議或異議不成立的，直接給房屋產(chǎn)權(quán)人辦理土地性質(zhì)為“劃撥”的《不動產(chǎn)權(quán)證書》。

　　二、關(guān)于開發(fā)企業(yè)已辦理土地使用證，但開發(fā)企業(yè)已注銷或停業(yè)，購房人只有房產(chǎn)證無對應(yīng)的土地證，購房人無法辦理不動產(chǎn)權(quán)證的問題

　　為方便群眾辦理，對開發(fā)企業(yè)已注銷或停業(yè)的`，因無法收回開發(fā)企業(yè)原土地證，由市場監(jiān)管局、地稅局等相關(guān)部門出具公司注銷證明文件后，采取公告確權(quán)的方式，除抵押、司法限制外，購房人可單方依據(jù)有效身份證明、房產(chǎn)證、購房合同等，依法辦理不動產(chǎn)權(quán)屬證書;對原開發(fā)企業(yè)未注銷且土地權(quán)屬清晰的，開發(fā)商應(yīng)配合注銷相應(yīng)房屋及土地權(quán)屬，以方便購房人依法登記。

　　三、關(guān)于房產(chǎn)、土地證載用途不一，導(dǎo)致不能交易抵押的問題

　　對權(quán)利人申請將土地用途改為商業(yè)用途的，規(guī)劃局牽頭，明確用途改變的具體意見;區(qū)國土局(不動產(chǎn)登記局)牽頭，對已經(jīng)規(guī)劃部門同意改變用途的,依據(jù)國有土地出讓有關(guān)規(guī)定，重新簽訂國有土地使用出讓合同，補(bǔ)繳土地出讓金后，依法辦理不動產(chǎn)登記證。

　　四、關(guān)于房屋跨不同類型宗地建設(shè)，因土地權(quán)屬難以確定導(dǎo)致不能核發(fā)不動產(chǎn)權(quán)屬證書的問題

　　區(qū)國土局(不動產(chǎn)登記局)會同區(qū)規(guī)劃局，按照最大限度有利于權(quán)利人的原則，確定該幢房屋土地用途和出讓年限，用地紅線在總體用地不增加的前提下做相應(yīng)調(diào)整。

　　五、關(guān)于銀行續(xù)貸遇到不能換發(fā)不動產(chǎn)權(quán)屬證書的問題

　　1.抵押人向銀行申請新貸，不動產(chǎn)抵押物必須兩證齊全或有不動產(chǎn)權(quán)屬證書，否則銀行不得受理;2.續(xù)貸的不動產(chǎn)抵押登記可以依前述意見解決的，依前述意見辦理;3.續(xù)貸的不動產(chǎn)抵押登記依前述意見依舊不能解決的，區(qū)國土局(不動產(chǎn)登記局)可以以續(xù)貸年限為過渡期，在不換證、抵押登記雙方申請人簽訂風(fēng)險(xiǎn)承諾書的前提下，先行發(fā)放抵押登記權(quán)屬證明，過渡期滿仍不能換發(fā)不動產(chǎn)權(quán)屬證書的，銀行不得續(xù)貸，區(qū)國土局(不動產(chǎn)登記局)不得受理抵押登記申請。

　　六、關(guān)于二手商品房購買人只辦理了房產(chǎn)證過戶，沒有辦理土地證過戶手續(xù)，現(xiàn)在賣方無法取得聯(lián)系，無法辦理不動產(chǎn)權(quán)證的問題

　　1.二手商品房的賣方土地證沒有辦理，還在開發(fā)商名下，二手商品房購買人出具確實(shí)無法聯(lián)系到賣方，并且自愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切法律后果的承諾后，由二手商品房購買人單方提出申請，辦理不動產(chǎn)權(quán)證，開發(fā)商協(xié)助注銷相應(yīng)的土地證。

　　2.二手商品房的賣主已辦理了土地證，土地證已交給二手商品房購買人，二手商品房購買人出具確實(shí)無法聯(lián)系到賣方，并且自愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切法律后果的承諾后，由二手商品房購買人單方提出申請，辦理不動產(chǎn)權(quán)證。

會議紀(jì)要范文14

　　會議時(shí)間：

　　20xx年X月X日

　　會議地點(diǎn)：

　　在xx市xx區(qū)xx路xx號X會議室）

　　參加會議人員：

　　1、發(fā)起人：

　　2、認(rèn)股人共×名，代表公司股份×萬股，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

　　會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

　　會議由發(fā)起人選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并通過了如下決議：

　　一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

　　發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中，××名贊成，代表股份×萬股；×名反對，代表股份×萬股；×名棄權(quán)，代表股份×萬股。

　　二、表決通過公司章程

　　發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程。

　　三、選舉董事會成員

　　發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事：

　　1、選舉為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股；×名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股；×名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股；×名反對，代表股份×萬股；×名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股；×名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股；×名反對，代表股份×萬股；×名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　同意上述人員與職工大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

　　五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

　　發(fā)起人代表××向大會介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xx元人民幣，實(shí)際支出xx元人民幣。經(jīng)與會人員討論后，一致同意對實(shí)際支出費(fèi)用xx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

　　六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

　　發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者xx名，出資標(biāo)的為實(shí)物，折價(jià)為xx元人民幣，折合普通股xx股。與會人員經(jīng)討論，一致同意上述非貨幣出資事項(xiàng)。

　　會議主持人：

　　出席會議人員：

　　記錄人：

　　20xx年X月X日

　　注意事項(xiàng)：

　　1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

　　2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的`時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)，出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。

　　3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項(xiàng)作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認(rèn)股人、記錄人簽字。

　　4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。

　　5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

　　6、創(chuàng)立大會對所列事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)出席會議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。

　　7、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年；監(jiān)事的任期每屆為三年；董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

　　XX集團(tuán)XXXX年第一次董事會會議紀(jì)要

　　時(shí)間：20xx年3月2日下午2：00

　　地點(diǎn)：華大集團(tuán)會議室

　　出席人員：xxx，xxx，xxx等

　　列席人員：xxx、xxx、xxx

　　缺席：xxx

　　主持人：xx

　　記錄整理：xxx

　　會議提要：

　　1、20xx年工作匯報(bào)

　　2、20xx年工作打算

　　會議決議：

　　1、通過20xx年工作報(bào)告

　　2、審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃。

　　3、通過集團(tuán)干部任免：任萬平為集團(tuán)總經(jīng)理助理；劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理；沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理；張韻秋兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

　　4、通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

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