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【優(yōu)】會議紀要
在我們平凡的日常里，會議紀要起到的作用越來越大，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么你有了解過會議紀要嗎？下面是小編整理的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議紀要1
時 間：xxxx年xx月xx日
地 點：xxxx辦公室
參與人員：全體銷售部人員
主持人員：xxx(銷售副總)
會議記錄：xxx
紀要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作安排
本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議探討內(nèi)容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx起先，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了具體總結(jié)，對于上月所參加的幾次投標工作，分析了未中標緣由，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關(guān)系要跟進
2、產(chǎn)品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要敏捷
5、xx月份起先要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的具體工作安排，以期在xx月份的`工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了許多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最終x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由xxx牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報x總批閱。
四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間限制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明獲得銷售大單子。
為更好的促進與財務報審單據(jù)工作的協(xié)作，會上張總要求大家要剛好、規(guī)范的填寫單據(jù)、剛好匯總供應給財務部門審核。
目前存在大問題：會上大家一樣認為對公司自身產(chǎn)品學問了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通溝通。
會議紀要2
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的'問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業(yè)管理有限企業(yè)
品質(zhì)管理部
年 月 日
會議紀要3
20xx年1月14日上午，市人口與計劃生育領(lǐng)導小組副組長、市委副書記周紅霞主持召開了市人口與計劃生育領(lǐng)導小組會議，市人口與計劃生育領(lǐng)導小組副組長、副市長朱海英，市人口與計劃生育領(lǐng)導小組全體成員參加會議。會議形成紀要如下：
一、會議聽取了市人口與計劃生育領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于20xx年全市人口和計劃生育工作情況的匯報，并對20xx年全市人口和計劃生育工作思路進行了討論,會議原則同意20xx年全市人口和計劃生育工作思路。
二、會議研究審定了20xx年度鎮(zhèn)(街道)人口和計劃生育目標管理責任制考核結(jié)果。按照年初市政府與各鎮(zhèn)(街道)簽訂的《人口和計劃生育目標管理責任書》和《海寧市20xx年度鎮(zhèn)(街道)、人口和計劃生育目標管理責任制考核評估意見》(海人計領(lǐng)〔20xx〕4號文件)精神，根據(jù)考核得分情況，經(jīng)討論，確定硤石街道、周王廟鎮(zhèn)、馬橋街道、袁花鎮(zhèn)、黃灣鎮(zhèn)、海洲街道、許村鎮(zhèn)7個單位為優(yōu)勝單位，長安鎮(zhèn)(高新區(qū))、鹽官鎮(zhèn)、丁橋鎮(zhèn)、斜橋鎮(zhèn)、海昌街道5個單位為達標單位。
三、會議討論明確了有關(guān)事項。
1.關(guān)于適度提高海寧市計劃生育家庭特別扶助金標準的問題。會議同意自20xx年1月起對計劃生育特別扶助金作如下調(diào)整：“失獨”家庭由每人每月250元提高到350元;獨生子女殘疾家庭由每人每月200元提高到300元。特扶對象的確認程序、經(jīng)費來源、發(fā)放辦法按原相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
2.關(guān)于加強流動人口計劃生育隊伍建設(shè)的`問題。會議認為，由于近年來我市流動人口的不斷增多，在加強流動人口基礎(chǔ)信息管理、推進新居民計劃生育公共服務均等化、實施新居民生育全過程管理、建立孕情消失倒查機制、勸導不符合法定條件對象、查處違法生育行為、嚴厲打擊“兩非”違法行為、遏制流入人口出生人口性別比偏高勢頭等方面任務艱巨，流動人口計劃生育服務管理工作已成為當前及今后一個時期人口計生工作的重點和難點。必須要進一步加強流動人口計劃生育管理服務隊伍建設(shè)，以進一步提高流動人口計劃生育服務與管理水平。
會議紀要4
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負責人
公司會議紀要的寫法
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的.紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
會議紀要5
20xx年2月日上午，在企業(yè)服務大廈607會議室，開發(fā)區(qū)管委會副主任召集銀行支行、縣農(nóng)商行、鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)發(fā)擔保公司、xx有限公司等單位相關(guān)負責人，就xx有限公司貸款相關(guān)問題進行專題會辦，現(xiàn)將議決的主要事項紀要如下：
一、處理思路。
鑒于xx有限公司生產(chǎn)經(jīng)營正常，基本符合縣農(nóng)商行貸款要求，本著扶持企業(yè)、化解矛盾、解決問題的原則，在適當強化保證措施的前提下，由縣農(nóng)商行為該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供流動資金支持。
二、工作安排。
1、由開發(fā)區(qū)管委會牽頭負責，相關(guān)單位配合。xx有限公司按照銀行支行、縣農(nóng)商行的要求做好還貸資金籌集和貸款資料準備工作；
2、銀行支行和上級行做好溝通和對接，貸款本息還清后立即啟動解封程序；
3、縣農(nóng)商行要對企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營狀況認真調(diào)查，從嚴把關(guān)，以防范風險；
4、鎮(zhèn)安排專人幫辦，協(xié)助企業(yè)做好和相關(guān)單位的溝通和對接工作。
三、風險把控。
xx有限公司在縣農(nóng)商行的流動資金貸款所提供的保證措施原則上不能弱化。反擔保措施由企業(yè)和幫辦單位共同協(xié)商解決。
會議紀要6
時間：20xx年8月26日上午9點
地點：馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室
主持人：周高友（鎮(zhèn)長）
參會人：曹子義（黨委副書記、人大主席）曹嶺（黨委副書記、紀委書記）張道元（黨委委員、政法委書記）劉天鶴（副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導）張清富（白泥村支書）、熊健（國土所所長）申時明（村建站站長）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）
記錄：羅兵
會議內(nèi)容：
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮(zhèn)紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：大方科技園藝場99。99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分；貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司91。77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場以99。99分榮居第一，成為本項目的`第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進行，中標人應向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權(quán)，自動按本次評分排名進行遞補。
會議紀要7
20xx年6月26日下午，區(qū)農(nóng)業(yè)局主持召開了關(guān)于區(qū)第二職高跑道等變更事項的會議，區(qū)發(fā)改局、教育局、財政局、建設(shè)局、審計局等部門有關(guān)負責人參加了會議，
工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關(guān)于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關(guān)問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究。現(xiàn)將會議明確的有關(guān)事項紀要如下：
一、會議認為
區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設(shè)規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，x年7月24日立項（余發(fā)改〔〕236號文件），項目概算資金為1800萬元，目前室內(nèi)裝修已基本完工，工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設(shè)計遺漏、存在安全隱患或不實用的'項目作適當變更也是需要的。
大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應按規(guī)定程序操作。
二、會議明確
1、在建設(shè)總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內(nèi)再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。
二x年六月二十八日
會議紀要8
20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉(xiāng)連片扶貧開發(fā)道路項目實施程序的會議，與會后經(jīng)過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：
一、實施項目程序要求
首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。
其次，村民要在項目實施前選出項目監(jiān)督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的`材料要逐一進行登記。項目監(jiān)督組要對該項目采購的物資、質(zhì)量都進行全程監(jiān)督、確保項目質(zhì)量。采購組和監(jiān)督組都要在采購的物資清單上簽字。
項目實施中要把村民投工投勞的天數(shù)進行登記。項目實施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質(zhì)量有問題的就進行整改，整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。
二、施工隊實施項目要求
首先，召開村名大會，確定一家較有資質(zhì)的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......
會議紀要9
時間：12、3 地點：二年一班教室
參加人員：二年一班全體學生
班會主題：團結(jié)協(xié)作
活動目標：使學生明白團結(jié)力量大，在生活中、學習中發(fā)揚
團結(jié)合作的精神，能促進個人的健康成長。
活動過程：
1、 引言激趣：
2、 游戲揭題：
�、胖v解游戲規(guī)則：
�、仆七x出小組代表，進行比賽。
�、钦埜鞔黻犝務勼w會。
3、開展活動，體驗情感，回顧生活片斷，升華思想。
師語：通過一個游戲，就引起了我們很多的思考和探索，可能有些同學感到玩得還不“夠”，想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多時做事的.“秘訣”?
4、進行比賽，教師計時。
5、談談各自的體會。
6、 班會總結(jié)。 學生自由發(fā)言，談談體會。
7、活動在歌聲中結(jié)束。
會議紀要10
主持人：___(簽名)
記錄人：___(簽名) (本會議記錄共_頁)
20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。___總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負責人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。財務部要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了財務部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
公司(營銷工作)晨會流程-
-一、每天10：10，團隊激勵：
(選隊長一名，主持激勵儀式)
我們的隊名是：
____戰(zhàn)隊!
我們的口號是：
____，越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌!團隊文化：
到、是、好，沒問題、是，保證完成任務、沒有任何借口、
不辛苦，沒幸福、
我們要的是效率，不要的是借口，做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說到、做到、說到、做到、說到、做到! ____預備起：
性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切!二、報業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇?
超過20xx元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請部門全部人員吃雞蛋，連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。
三、新項目PK報業(yè)績
個人PK、分組PK
四、個人匯報工作
月業(yè)績目標、已達成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報
五、部門經(jīng)理安排每日工作、解決當日問題，激勵!部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進度，及時與后進者進行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己;
從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己;
從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;從今天起，我要奮勇超越，我要做___第一;從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛我的工作，我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，我是全世界最頂尖的銷售員。
我是全世界最棒的人，我是全世界最有魅力的人，全世界所有的人都非常喜歡我，我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，我是全世界最有行動力的人，我是全世界最有說服力的人，我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚，我擁有成功的習慣，我的時間管理真是好的沒話說，我的收入每月以10倍以上的速度增長，以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效!每當我復習這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH-----YES，我是最棒的! 3、成功哲學
古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍�，如果你心中想到失敗，你就失�?如果你沒有必勝的.決心，就無任何成就可言;縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當我投奔___的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義;我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務的機會;想得到愛，先付出愛;想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。
5、銷售人員十大軍規(guī)
1、___是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。
2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停的學習和進步。
6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。
7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復能力才會最強。
8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價值。
10、___學校競爭之道：在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!
會議紀要11
地點：
工程部辦公室
主持人：
董事長林光榮
參加人：
總經(jīng)理陳峰，運營經(jīng)理劉永清，安保主管楊騫，消防員劉學勇
內(nèi)容：
關(guān)于消防安全會議
林總：消防工作是商場的重要組成部分，沒有消防安全就沒有大廈的`一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營活動的全部。來不得半點馬虎，今天的會議上要成立防火工作領(lǐng)導小組。林光榮任組長，是第一責任人，各部門經(jīng)理為直接責任人，全體員工都要樹立消防安全的責任心，從每一點抓起，組織各方面負責人進行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案，并組織進行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報警，如何逃生。
陳總：林總講得很重要，各部門要全力配合，工程部，安全部，勞動部組織人員，對大廈進行消防隱患大排察，檢查出的問題立即整改，并將整改情況報總經(jīng)辦。
楊熹嘉：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進行消防滅火疏散演練。一定要負責到人，明確獎罰制度，并由安保部消防員劉學勇對全體員工進行培訓，使每個人都知道消防的重要性，會使用滅火器，會報警。
會后林總組織大家對大樓進行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設(shè)備不夠完善，督促工程部經(jīng)理抓緊施工進度，保質(zhì)保量完成。
會議紀要12
12月29日至30日，湖南省湘鄉(xiāng)市委經(jīng)濟工作務虛會在韶山召開。會議深入貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，分析當前經(jīng)濟形勢，科學謀劃來年的經(jīng)濟工作。市委書記彭瑞林作講話。市委副書記、市長周俊文就下階段經(jīng)濟工作進行安排部署。會議由市委副書記白云峰主持。市人大常委會主任趙葉惠，市政協(xié)主席彭初陽等出席會議。
20xx年，湘鄉(xiāng)預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值362.38億元，同比增加9.6%。一產(chǎn)業(yè)增加值60.66億元，同比增加4.2%，占GDP的比重為16.7%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值180.71億元，同比增長8.8%；三產(chǎn)業(yè)增加值121.01億元同比增長13.7%。截至12月29日，全市累計實現(xiàn)財政收入19.62億元，圓滿完成全年財政收入目標任務。
會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直有關(guān)部門、市領(lǐng)導根據(jù)職責分工，分別匯報了20xx年的工作成績和20xx年的工作思路。同時，大家還圍繞市委、市政府推動經(jīng)濟工作思路和項目建設(shè)等積極建言獻策。
彭瑞林指出，必須堅定信心，昂首前進。今年以來，湘鄉(xiāng)堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，經(jīng)濟社會健康發(fā)展；堅持把改革作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，各項改革順利突破；堅持把民生作為經(jīng)濟發(fā)展的主要目標，民生福祉持續(xù)改善。通過市七屆一次人民代表大會的召開，確立了“實力湘鄉(xiāng)、幸福龍城”發(fā)展定位和“文化立市、工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的信心更加堅定，發(fā)展的合力更加凝聚。
彭瑞林要求，必須解放思想，深化改革。近年來，湘鄉(xiāng)高舉開放包容、變革創(chuàng)新的改革旗幟，首先試點省直管縣改革、率先推進政務改革、領(lǐng)先突破各項改革，在改革道路上邁出了堅定鏗鏘的步伐。20xx年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，破解發(fā)展難題需要全面深化改革助力。要進一步做好破與立的文章，把好快與穩(wěn)的節(jié)奏，理好放與管的關(guān)系，用好嚴與寬的.標尺，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深化創(chuàng)新驅(qū)動，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。
彭瑞林強調(diào)，必須緊扣重點，狠抓落實。20xx年市委經(jīng)濟工作的基本思路是：認真貫徹落實上級經(jīng)濟工作會議精神，以建成更高水平全面小康為目標，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以深化改革為動力，以依法治理為保障，以民生幸福為追求，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)，大力實施文化立市、工業(yè)強市發(fā)展戰(zhàn)略，全力建設(shè)實力湘鄉(xiāng)，打造幸福龍城。我們要結(jié)合當前工作實際，統(tǒng)籌兼顧，切實抓好有效投資、實體經(jīng)濟、項目建設(shè)、依法治理、組織保障等重點工作和重點環(huán)節(jié)，推動湘鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
周俊文就下階段經(jīng)濟工作進行安排部署。他指出，要清醒認識當前經(jīng)濟新常態(tài)帶來的發(fā)展壓力，正視經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和短板。通過進一步壯大園區(qū)經(jīng)濟，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)升級，打造精美湘鄉(xiāng)，推動項目建設(shè)，嚴格財政管理，維護社會穩(wěn)定等措施進一步增強湘鄉(xiāng)發(fā)展后勁，提升發(fā)展質(zhì)量。
市委常委張茂豐、謝永根、彭湘、周賞玲、彭建平、羅霄、陳星輝及全體副縣級以上領(lǐng)導干部參加會議。
會議紀要13
4月2日上午，倪國校長主持召開了學校行政工作會議，聽取了學校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報。校中層及以上干部參加了會議，會議對有關(guān)工作進行了研究，現(xiàn)紀要如下：
一、三月份的主要工作
三月份來，學校各部門工作正常開展，常規(guī)工作量多高效，特別在黨員先進性教育、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學校人事制度改革調(diào)研、深化教學改革強化實訓技能、論證新專業(yè)設(shè)置、爭取5年制高職專業(yè)和指標、清理學生欠費、成考本專科新生報到、租賃部隊營房修繕、新電腦房建設(shè)及加強學風建設(shè)等方面做了大量的工作。本月份，學校還組織人員赴幾所兄弟學�？疾鞂W習，與教育廳高教處聯(lián)系落實20xx年成考本科的招生指標，承辦了省職教學會財經(jīng)商貿(mào)委員會常務委員會議。
二、四月份的`工作要點
4月份，學校將繼續(xù)根據(jù)上級部署和學校工作要點，認真完成黨員先進性教育評議分析階段的有關(guān)工作，著手進行第八屆教代會有關(guān)籌備工作，動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業(yè)技術(shù)節(jié)，落實建設(shè)“平安學�！必熑畏纸獾轿�，按規(guī)定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作；安排好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)指導和離校工作；組織招生宣傳發(fā)動，為今年招生計劃的完成打好基礎(chǔ)；抓緊人事制度改革方案起草工作等。
會議期間，各分管校領(lǐng)導也就各自分管工作提出了意見。黃學燊副書記就黨員先進性教育評議分析階段工作做出部署，強調(diào)要重在成效，以促進學校工作。陳國慶副校長著重就建設(shè)“平安校園”談了幾點看法：要求建設(shè)“平安校園”要責任到位，設(shè)立科室平安包干區(qū)，明確學校財產(chǎn)責任人，實行科室負責人連帶責任制度，要加強學生外出安全防范預案，嚴格控制外出活動區(qū)域的審批，安全教育要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業(yè)技術(shù)節(jié)的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支持。
會議認為，從本學期開始，每月初召開行政會議，總結(jié)上月工作，研究工作中存在的問題，布置下月工作，形式很好，能進一步溝通信息，交流經(jīng)驗，促進工作，要形成制度。會議達成一些議定事項如下：
1、今后在校園內(nèi)經(jīng)營場所將禁售煙酒，嚴重違反者將解除租賃合同。
2、進一步加強學生提前就餐的管理，加強上午第四節(jié)課的考勤，規(guī)范教學秩序。
3、與各部門負責人簽訂建設(shè)“平安學�！必熑螘�，進行安全保衛(wèi)責任層層分解，落到實處。
4、學校所有規(guī)章制度將進行重新修訂，要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的修訂工作。
5、招生工作即將展開，今年招生形勢依然嚴峻，各部門要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發(fā)動等各項工作。
6、學校有關(guān)部門要積極籌備，將梅亭校區(qū)綜合教學樓二期工程8000平方米基建項目建設(shè)和學生公寓11000平方米引資社會化建設(shè)的前期工作擺上議事日程，爭取盡快有實質(zhì)性發(fā)展。
7、要認真對照有關(guān)規(guī)定清理各種收費項目，不符合收費要求的堅決不能收，還要進一步做好應收款項的清理工作。
8、建議今后值班老師在管理學生晚自習秩序的同時，要加強對學校財產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責。
9、加強校園文化建設(shè)，落實環(huán)境育人功能，營造校園文化氛圍。
10、師生外出活動要嚴格審批，并建立安全防范工作預案，堅持就近原則。
11、為招生就業(yè)需要，有關(guān)部門要加強學校網(wǎng)站建設(shè)，建立信息溝通平臺。另外，各科室要切實把“校校通”軟件利用好，實現(xiàn)管理信息化、高效化。
最后，倪校長強調(diào)各個部門責任人要增強工作主動性，履行好崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是后勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創(chuàng)新意識，在共產(chǎn)黨先進性教育活動中，中層領(lǐng)導干部要以身作則，起帶頭模范作用，開創(chuàng)工作良好新局面；要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現(xiàn)象；各部門要加強溝通與協(xié)作，樹立全校一盤棋的意識，共同把學校的工作做好；對已經(jīng)形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行，在執(zhí)行過程中有什么問題，再提出來進行研究整改改究部門要加強校園內(nèi)。
會議紀要14
會議時間：xxxx年x月xx日
會議地點：教育局合堂教室
主持人：xxx
參加領(lǐng)導：xxx、xx、xxx
我鎮(zhèn)參加人員：xx（中心小學教導主任之一）
第一階段：
一、xx領(lǐng)學《市教科研中心關(guān)于教學成績獎的評比辦法》。
二、xx領(lǐng)學《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。
三、xx領(lǐng)學《現(xiàn)代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò)教科研實施方案》。
并解釋：
1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。
2、現(xiàn)代資源的方面：農(nóng)遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設(shè)備。
3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的'80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長講：
1、主要工作年初已安排，看計劃即可。
2、重點強調(diào)：
a搞好主題年的實施，各類設(shè)備管理要到位，突出主題。年底為各學校加帶寬。
b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。
c構(gòu)建高效課堂。落實市教學策略，向現(xiàn)代教育技術(shù)要質(zhì)量。
d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。
五、xx總結(jié)
梳理本年的幾個工作：
開教學工作會；網(wǎng)絡(luò)教科研工作實施；構(gòu)建高效課堂；師資隊伍建設(shè)；教學達標活動；各學段的質(zhì)量抽測；教學專項督導。
要求：
1、及時向主要領(lǐng)導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。
2、及時調(diào)整工作計劃。
3、理清思路。
第二階段：
xx：
理清思路圍繞116去工作。
“1”質(zhì)量為中心。
“1”個目標暨現(xiàn)代化、高效化、規(guī)范化
“6”個工作：構(gòu)建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現(xiàn)代化教學手段的建設(shè)；教研方式的創(chuàng)新；抓六個方面（讀書、寫字、算術(shù)、習慣、思維、表達）
核對上學期證書、文件。
學期初交表：教師數(shù)學生數(shù)；各單位課程表；教師任課表；
另外，上述表樣及文件會后通知。
會議結(jié)束！
會議紀要15
一、基本信息
會議名稱：
會議日期：
會議地點：
記錄人：
二、會議目的
(簡要說明會議的目的，包括期望達到的'結(jié)果。)
三、參加人員
(列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)
四、發(fā)放材料
(列出會議討論所有的項目資料。)
五、發(fā)言記錄
(記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。)
六、會議決議
(說明會議結(jié)論。)
七、會議紀要發(fā)放范圍
主持人：
會議開始時間：
會議持續(xù)時間：
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