小編了解到很多畢業(yè)生還未找到自己滿意的工作。下面，YJBYS小編為大家?guī)?lái)人力行政主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，供大家參考借鑒，希望能夠幫到大家。
人力行政主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
姓 名： 蔣女士 性 別： 女
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 廣西-桂林 年 齡： 28
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 162cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞
希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管
尋求職位： 人力資源主管
教育經(jīng)歷
2004-09 ～ 2008-07 河南財(cái)經(jīng)學(xué)院 人力資源管理 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2011-07 ～ 2011-10 東莞市智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管理師相關(guān)課程
2010-10 ～ 2010-12 深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司 戰(zhàn)略管理、高效執(zhí)行力、高效溝通、管理者的角色與責(zé)任等
**公司 (2012-03 ～ 2012-10)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 咨詢與調(diào)查業(yè)(顧問(wèn)、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán))
擔(dān)任職位： 人力資源主管 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 1、全面負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，滿足公司業(yè)務(wù)及項(xiàng)目需求;
2、負(fù)責(zé)公司考勤薪資、社保福利項(xiàng)目的核算繳付;
3、作為項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期與客戶的聯(lián)系溝通，并協(xié)助項(xiàng)目文件的整理交付;
4、全面整理規(guī)范公司前期項(xiàng)目文件資料;
5、總經(jīng)理安排的其它工作。
**公司 (2010-06 ～ 2012-02)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 人力行政主管 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 1、人員規(guī)劃工作：
根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，參與公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)梳理，公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;
結(jié)合公司實(shí)際，及合作項(xiàng)目公司的指導(dǎo)建議進(jìn)行部門(mén)職能規(guī)劃建設(shè)、職位職責(zé)梳理、人崗對(duì)位工作;
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參與規(guī)劃企業(yè)人員需求，制定年度人力資源規(guī)劃：人員配置計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)提升計(jì)劃。
2、招聘管理工作：
結(jié)合公司招聘管理現(xiàn)狀制定完善《招聘管理制度》，并負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過(guò)程中的優(yōu)化與完善;
采取網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行公司知識(shí)性員工招聘工作開(kāi)展;
組織跟進(jìn)新入職人員進(jìn)行試用期考核，提升招聘跟進(jìn)工作。
3、績(jī)效管理工作：
根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司級(jí)KPI指標(biāo)組織協(xié)調(diào)部門(mén)KPI指標(biāo)確定，并協(xié)調(diào)安排部門(mén)KPI分解落實(shí)工作，
通過(guò)季度/半年度工作計(jì)劃/工作總結(jié)的組織，季度指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)通報(bào)，跟進(jìn)監(jiān)督部門(mén)績(jī)效工作的具體落實(shí);
在遵循公司整體績(jī)效管理制度的前提下，參與完善操作族員工技能績(jī)效管理規(guī)定、銷售人員業(yè)績(jī)考核管理辦法、項(xiàng)目考核管理辦法。
4、薪酬管理工作：
根據(jù)公司整體的薪酬政策、策略，參與建立優(yōu)化公司薪酬體系;
公司薪酬體系管理維護(hù)，薪酬調(diào)整申請(qǐng)管理審核。
5、員工關(guān)系管理：
根據(jù)部門(mén)員工考核情況，對(duì)員工進(jìn)行異動(dòng)(轉(zhuǎn)正/晉升)管理工作;
根據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)公司項(xiàng)目管理、工作異常情況，進(jìn)行調(diào)查獎(jiǎng)懲處理工作;
部門(mén)、員工間及公司與員工間問(wèn)題沖突的溝通協(xié)調(diào)處理。
6、部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)：《考勤管理制度》、《離職管理辦法》《辦公物品管理辦法》等。
7、行政后勤工作監(jiān)督：部門(mén)預(yù)算審核，常規(guī)費(fèi)用管理、員工社保公積金操作管理監(jiān)督等。
本階段工作總結(jié):
建立部門(mén)基本的人力行政相關(guān)流程制度,規(guī)范了公司人力行政工作,逐步使部門(mén)真正發(fā)揮其職能,支撐公司運(yùn)營(yíng)需要。
**公司 (2008-03 ～ 2010-05)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 批發(fā)零售
擔(dān)任職位： 人事行政主管 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度與分店人事行政各項(xiàng)工作的宣導(dǎo)、執(zhí)行與管理;
2、協(xié)助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫(xiě)等工作的完善;
3、負(fù)責(zé)分店各類相關(guān)人事行政工作報(bào)表、單據(jù)的審核、確認(rèn)與反饋;
4、負(fù)責(zé)分店員工考勤、薪酬、績(jī)效評(píng)估、人員異動(dòng)等情況的分析及處理;
5、負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)需求的調(diào)查，培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，培訓(xùn)活動(dòng)的組織與開(kāi)展，培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)及效果反饋與跟進(jìn);
6、負(fù)責(zé)分店員工關(guān)系管理及分店康體活動(dòng)的策劃、組織與開(kāi)展;
7、協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展分店對(duì)外事務(wù)的協(xié)助處理。
本階段工作總結(jié):
在總部人力資源部的指導(dǎo)下展開(kāi)人力行政工作, 確保公司總部的相關(guān)制度規(guī)定在分店的切實(shí)執(zhí)行，結(jié)合分店實(shí)際針對(duì)性的對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分配分解完成，確保了門(mén)店人力的有效支撐。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
績(jī)效薪酬體系執(zhí)行項(xiàng)目 (2010-10 ～ 2011-01)
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目副組長(zhǎng)
項(xiàng)目描述： 績(jī)效薪酬體系咨詢項(xiàng)目
責(zé)任描述： 1、安排協(xié)調(diào)前期的企業(yè)調(diào)查及全程參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)梳理，部門(mén)職能、職位梳理調(diào)整工作;
2、合作項(xiàng)目文件交付內(nèi)容審核，針對(duì)文件內(nèi)容與項(xiàng)目顧問(wèn)溝通調(diào)整，最后完成文件交付;
3、主推公司績(jī)效薪酬體系落地實(shí)施：新舊薪酬調(diào)整溝通工作、績(jī)效管理培訓(xùn)宣導(dǎo)落入實(shí)施工作。
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱： 企業(yè)人力資源管理師
計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作Word ，Excel，PowerPoint等MS辦公軟件。
技能專長(zhǎng)： 掌握相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，熟悉績(jī)效管理中KPI，BSC的相關(guān)知識(shí)，掌握薪酬管理的相關(guān)理論;
具有人力資源管理相關(guān)模塊的實(shí)踐操作經(jīng)歷。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 差
英語(yǔ)水平： CET-6
英語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 人力資源管理崗位工作。
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和承壓能力 ，能較快的接受新事物;
工作責(zé)任心強(qiáng)，做事有始有終;
較強(qiáng)的計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、實(shí)施運(yùn)作能力;
良好的邏輯分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力;
積極主動(dòng)，樂(lè)觀自信。
一份好個(gè)人簡(jiǎn)歷 讓你輕松找到好工作
其一，不能繁瑣
一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，第一個(gè)需要注意的弊端就是繁瑣。簡(jiǎn)歷，就是個(gè)人信息的簡(jiǎn)單介紹，如果簡(jiǎn)單的信息用復(fù)雜的方式表達(dá)出來(lái)，會(huì)得到適得其反的效果。
一些應(yīng)屆大學(xué)生，為表現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，恨不得將自己從小到大所有的經(jīng)歷都呈現(xiàn)在一份簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷上，這是制作簡(jiǎn)歷時(shí)最大的弊端，求職者必須要擅于總結(jié)，篩選出應(yīng)該出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上的信息，而不是一股腦的將所有的東西都搬到簡(jiǎn)歷上，你要知道，企業(yè)每天接受到的簡(jiǎn)歷數(shù)不勝數(shù)，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)愿意花時(shí)間看一份內(nèi)容如此繁瑣的簡(jiǎn)歷，連看都不會(huì)看，怎么會(huì)有求職的成功率。
其二，不能過(guò)簡(jiǎn)
相對(duì)的，一份簡(jiǎn)歷也不能太過(guò)簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)歷不是簡(jiǎn)單的自我個(gè)人信息的介紹，而應(yīng)該有內(nèi)容，有可看性，有企業(yè)需要的信息。如果你不不知道在簡(jiǎn)歷上應(yīng)該呈現(xiàn)哪些內(nèi)容，可在網(wǎng)絡(luò)上下載一個(gè)合適的簡(jiǎn)歷模板，一般簡(jiǎn)歷模板上包含的內(nèi)容較為全面，不會(huì)漏掉該有的內(nèi)容，也不會(huì)出現(xiàn)多于的內(nèi)容。
言簡(jiǎn)意賅、有輕有重，是制作簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題�？偠灾�，能夠用心的制作簡(jiǎn)歷，總會(huì)讓招聘單位“眼前一亮”，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)聘的成功率也就更高!
那么，怎樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷才算是好的簡(jiǎn)歷呢?
一份好的簡(jiǎn)歷，應(yīng)該：
1、真實(shí)
真實(shí)，是對(duì)簡(jiǎn)歷對(duì)基本的要求，應(yīng)屆畢業(yè)生從網(wǎng)絡(luò)上下載一份簡(jiǎn)歷模板，如果模板上需要你填寫(xiě)的內(nèi)容，是你所不具備的，萬(wàn)萬(wàn)不可瞎編胡鄒，可對(duì)模板進(jìn)行適當(dāng)?shù)母膭?dòng)，取消這一版塊的內(nèi)容，換成其它的個(gè)人信息介紹即可。靈活模板的格式，將真實(shí)的個(gè)人信息呈現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上，這是對(duì)一份好的簡(jiǎn)歷的最基本的要求。
2、簡(jiǎn)單
個(gè)人簡(jiǎn)歷，當(dāng)然離不開(kāi)簡(jiǎn)單，一份好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該具備言簡(jiǎn)意賅的特點(diǎn)，讓面試官輕輕松松的就可以了解到你的基本信息。簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷，不是信息的省略，而是信息的總結(jié)，可以巧妙的將個(gè)人的優(yōu)勢(shì)以最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)在面試官面前，這需要求職者有較強(qiáng)的自我總結(jié)能力，也有明確的分辨力。
簡(jiǎn)歷是求職者能力的傳達(dá)，一份好的簡(jiǎn)歷不僅僅可以將自己的優(yōu)勢(shì)以文字的形式呈現(xiàn)出來(lái)，也是其個(gè)人能力的一種表現(xiàn)。好的簡(jiǎn)歷要學(xué)會(huì)“總結(jié)”，讓招聘單位“刮目相看”，才能讓簡(jiǎn)歷為求職者加分。
把握個(gè)人簡(jiǎn)歷制作中“真實(shí)”與“簡(jiǎn)單”的核心要求，你將會(huì)制作一份最好的簡(jiǎn)歷，從眾多求職者中脫穎而出，成為最出色的求職者，也就輕松的得到一份滿意的好工作的機(jī)會(huì)。