最新求職簡歷模板
為了讓自己的簡歷給招聘者眼前一亮的感覺,那么你就要學(xué)會如何把自己的成功幾率提高,只有這樣你才有可能成功,有可能獲得面試機(jī)會,有可能得到這份工作。首先把自己以前的工作成果呈獻(xiàn)給現(xiàn)在的雇主,把自己曾經(jīng)對公司的一些重大貢獻(xiàn)做一份簡單的記錄。
這樣不僅給人眼前一亮的感覺,而且雇主會對你其他資料更加關(guān)注。其次就是那要把具體的方案計劃呈現(xiàn)在雇主面前,公司非常重視跟多為公司節(jié)省開支的員工,所以你就要把具體的實例展現(xiàn)給他們,讓他們親眼看到并且相信你是有實力的一名員工。也是他們公司需要的員工。這樣你的機(jī)會就會大增,就會有就會獲得面試的機(jī)會。
展現(xiàn)了以上的個人成果后,招聘者還很重視你是否能夠在該公司長期發(fā)展?是否以后會出現(xiàn)跳槽等其他現(xiàn)象,所以說把這一點(diǎn)詳細(xì)的說明了雇主心中就會有個計劃了。不僅讓雇主感覺你是有工作經(jīng)驗的而且要讓他們覺得你在公司的發(fā)展是穩(wěn)定的。
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姓 名: |
yjbys |
性 別: |
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出生年月: |
*** |
聯(lián)系電話: |
*** |
學(xué) 歷: |
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專 業(yè): |
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工作經(jīng)驗: |
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民 族: |
漢 |
畢業(yè)學(xué)校: |
*** |
住 址: |
*** |
電子信箱: |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介:
求職意向:
目標(biāo)職位: |
物料或物流管理 | 組長·拉長 | 生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任 | 計劃·調(diào)度 |
目標(biāo)行業(yè): |
交通·運(yùn)輸·物流 | 機(jī)械制造·機(jī)電·重工 | 汽車·摩托車 |
期望薪資: |
面議 |
期望地區(qū): |
*** |
到崗時間: |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷:
20xx |
***有限公司 主管助理 |
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職責(zé)和業(yè)績:
生產(chǎn)線工作負(fù)責(zé)內(nèi)容如下:
1.從事起重設(shè)備,叉車,正面吊,空箱堆高機(jī)裝配及維修人員的管理工作;
2.根據(jù)計劃部門的生產(chǎn)計劃表合理安排員工并按時完成每月的生產(chǎn)計劃;
3.負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)線的消耗品和損耗工具的采購,對于新上線的產(chǎn)品有制定裝配物料總清單和編寫作業(yè)指導(dǎo)書的工作經(jīng)驗,曾去瑞典和馬來西亞總公司接受過生產(chǎn)培訓(xùn);
生產(chǎn)計劃、物料負(fù)責(zé)內(nèi)容如下:
1.主要涉及公司生產(chǎn)計劃的制定,生產(chǎn)進(jìn)程的控制,生產(chǎn)報告、以及產(chǎn)能分析等事項。并且根據(jù)生產(chǎn)、庫存和訂單需求確認(rèn)訂單的交貨期;
2.生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析。生產(chǎn)設(shè)備的檢修及保養(yǎng)計劃,包括周計劃,月計劃及年度計劃。確保各項設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
3. 協(xié)助倉庫部門合理控制庫存;
4. 向生產(chǎn)主管發(fā)放生產(chǎn)訂單和物料清單,監(jiān)控原材料在生產(chǎn)過程中的用量, 避免原料的短缺;
5.與倉庫及銷售合作,擬定月度生產(chǎn)計劃預(yù)測,供采購計劃參考。同時根據(jù)庫存及生產(chǎn)、銷售情況提出采購原材料等申請至采購工程師;
6.其它部門要求配合或領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)事項;
物流部門工作負(fù)責(zé)輔助事項如下:
1.具有出貨指示安排倉庫備貨,聯(lián)絡(luò)物流車輛;
2.合理安排庫存保證先入先出;
3.設(shè)定倉庫的安全庫存及最低庫存量;
4.能夠?qū)}庫作業(yè)員進(jìn)行人員配置和班次設(shè)定;
5.工廠內(nèi)原材料和半制品的配送與倉儲; |
200x—200x |
***機(jī)床廠 裝配,鉗工,數(shù)控磨床操作工 |
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職責(zé)和業(yè)績:
1.從事數(shù)控機(jī)床的裝配和調(diào)試工作,對數(shù)控磨床比較精通;
2.獨(dú)立操作數(shù)控車床,并負(fù)責(zé)機(jī)床的日常維護(hù)及保養(yǎng);
3.做好生產(chǎn)相關(guān)的各項記錄,協(xié)同質(zhì)量部門做好質(zhì)量管理;
4.嚴(yán)格執(zhí)行上級的安排,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
5.認(rèn)真執(zhí)行公司的車間管理制度,推行5S,確保安全生產(chǎn); |
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