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巧用活用個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作模板
導(dǎo)讀：現(xiàn)在，相當(dāng)一部分畢業(yè)生都使用Word里面的簡(jiǎn)歷模板來(lái)制作求職簡(jiǎn)歷，這不僅方便快捷，而且制作出來(lái)的簡(jiǎn)歷美觀大方，一目了然。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的巧用活用個(gè)人簡(jiǎn)歷寫作模板，歡迎參考閱讀。
但是，Word中的簡(jiǎn)歷模板有多種類型，每種類型都適用于不同的人群和工作，并非每一類畢業(yè)生都可以使用。以下介紹五種簡(jiǎn)歷模板，對(duì)求職者希望能夠有所幫助。
一、時(shí)間型簡(jiǎn)歷：
它強(qiáng)調(diào)的是求職者的工作經(jīng)歷，大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都沒有參加過(guò)工作，更談不上工作經(jīng)歷了，所以，這種類型的簡(jiǎn)歷不適合畢業(yè)生使用。
二、功能型簡(jiǎn)歷：
它強(qiáng)調(diào)的是求職者的能力和特長(zhǎng)，不注重工作經(jīng)歷，因此對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是比較理想的簡(jiǎn)歷類型。
三、專業(yè)型簡(jiǎn)歷：
它強(qiáng)調(diào)的是求職者的專業(yè)、技術(shù)技能，也比較適用于畢業(yè)生，尤其是申請(qǐng)那些對(duì)技術(shù)水平和專業(yè)能力要求比較高的職位，這種簡(jiǎn)歷最為合適。
四、業(yè)績(jī)型簡(jiǎn)歷：
它強(qiáng)調(diào)的是求職者在以前的工作中取得過(guò)什么成就、業(yè)績(jī)，對(duì)于沒有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，這種類型不適合。
五、創(chuàng)意型簡(jiǎn)歷：
這種類型的簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)的是與眾不同的個(gè)性和標(biāo)新立異，目的是表現(xiàn)求職者的創(chuàng)造力和想像力。這種類型的簡(jiǎn)歷不是每個(gè)人都適用，它適合于廣告策劃、文案、美術(shù)設(shè)計(jì)、從事方向性研究的研發(fā)人員等職位。
學(xué)會(huì)在簡(jiǎn)歷模板中有技巧的“撒謊”
在尋找一份有穩(wěn)定收入的工作時(shí)，所面臨的所有不確定性和焦慮讓大多數(shù)求職者發(fā)現(xiàn)越來(lái)越難以抵抗捏造簡(jiǎn)歷或求職申請(qǐng)的誘- 惑，他們想把自己最好的一面描繪出來(lái)。如果能幫你最終獲得這份工作，在簡(jiǎn)歷模板中撒點(diǎn)小謊有什么大礙嗎?美國(guó)著名職業(yè)顧問(wèn)專家恩尼羅會(huì)告訴你答案。
在寫簡(jiǎn)歷時(shí)有一條假想的線——允許你在這條線內(nèi)使用一定的技巧。就像是推銷一件產(chǎn)品，你當(dāng)然想凸顯這件產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值，但簡(jiǎn)歷模板不能超越事實(shí)。當(dāng)然，最難之處在于避免越過(guò)這條線。如果發(fā)現(xiàn)你越過(guò)了這條線，許多公司的政策容忍度就變?yōu)榱懔恕?/p>
一些跨國(guó)公司的總裁和高管接連遭遇了“滅頂之災(zāi)”：被所在公司的董事會(huì)和公司解雇，原因是他們?cè)诩尤牍緯r(shí)，過(guò)度“美化” 了自己的簡(jiǎn)歷模板，其中包括謊報(bào)自己的教育背景和曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)的重要職位經(jīng)歷等。恩尼羅說(shuō)，假如你是一名會(huì)計(jì)，花了80%的時(shí)間專注于會(huì)計(jì)事務(wù)，20%的時(shí)間處理與IT相關(guān)的工作。
如果你現(xiàn)在想找一份IT的工作，你應(yīng)當(dāng)在簡(jiǎn)歷模板中更多地強(qiáng)調(diào)你在IT方面的技術(shù)和資質(zhì)。她說(shuō)，這樣別人就會(huì)認(rèn)為你是一名合格的IT專業(yè)人士，只不過(guò)碰巧當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)而已，而不是與之相反。
如果你聲稱“單槍匹馬地帶頭完成了從系統(tǒng)A到系統(tǒng)B的轉(zhuǎn)換”或聲稱在IT部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，就是越界犯規(guī)。所以，在不越界的情況下偶爾來(lái)點(diǎn)“小聰明”也未嘗不可，但是要拿捏好其中的 “技巧”顯得特別重要。
近年來(lái)，許多跨國(guó)公司雇用了職業(yè)獵頭公司來(lái)推薦重要空缺職位的候選人，他們會(huì)事先將某個(gè)職位的描述和要求發(fā)給專業(yè)的獵頭公司，以便找到符合條件的優(yōu)秀候選人。
于是，獵頭公司往往要求候選人根據(jù)“空缺職位描述”而重新修改自己的簡(jiǎn)歷，然后經(jīng)由獵頭公司的包裝和潤(rùn)色，正式提供給招聘企業(yè)的有關(guān)部門，而這個(gè)過(guò)程就往往會(huì)摻雜一些“水分”進(jìn)去。
大部分跨國(guó)公司都有這樣的招聘規(guī)則：每個(gè)“空缺職位”都有明確的“職位描述”，會(huì)由人事部門每周公布在公司內(nèi)部的網(wǎng)站上，同時(shí)發(fā)給幾家固定的獵頭公司。于是，大量的簡(jiǎn)歷魚貫而入，而經(jīng)過(guò)獵頭公司“包裝”的簡(jiǎn)歷，往往更能吸引招聘部門老板的眼球。
原因很簡(jiǎn)單，他們更專業(yè)地了解每家跨國(guó)公司的企業(yè)文化，用人偏愛，職位等級(jí)和技能要求等等，于是很容易“量身打造”出一些“明星候選人”，從而讓他們輕易地進(jìn)入被選擇的范圍內(nèi)。
舒高所在的部門就有過(guò)這樣的經(jīng)歷。在兩個(gè)職位空缺發(fā)出后，三家獵頭公司同時(shí)推薦“明星”候選人，同時(shí)在網(wǎng)上對(duì)外招聘。
在收到的五六十份簡(jiǎn)歷中，被挑中參加第一輪面試的候選人只有十幾個(gè)人，包括一些內(nèi)部員工推薦和網(wǎng)絡(luò)自薦的候選人。
舒高仔細(xì)看了每一份簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)其中一家獵頭公司最為專業(yè)，他們采用的簡(jiǎn)歷格式和簡(jiǎn)歷內(nèi)容具體而充實(shí)，非常符合公司一貫的招聘傾向。而他們推薦的兩位候選人一路順利“過(guò)關(guān)斬將”，最終贏得了這兩個(gè)空缺職位。
于是，舒高也得出了結(jié)論：這家獵頭公司之所以屢屢受到我們公司的重用，在于他們對(duì)本公司的文化、用人傾向和職位分析做得非常完美到位，很對(duì)本企業(yè)的胃口，于是生意做得出奇得好，拿到的推薦傭金也高得驚人。有一位候選人加入舒高團(tuán)隊(duì)之后，特意向舒高要了一份那家推薦他的獵頭公司“包裝”之后的簡(jiǎn)歷。
看過(guò)之后，連他自己也感嘆，“獵頭”公司對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容作了如此大的調(diào)整和修飾，但都沒有超出他個(gè)人的經(jīng)歷范圍，還算比較真實(shí)可靠，只是“美化”的成分相當(dāng)大，比他自己提交給這家獵頭的簡(jiǎn)歷“優(yōu)秀”了好多，簡(jiǎn)直就是為空缺職位而“量身定做”出來(lái)的完美杰作。如此一來(lái)，他也增加了為自己打造漂亮簡(jiǎn)歷的經(jīng)驗(yàn)。他和舒高心照不宣地笑了。
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