IT人才如何捧得高薪?
一段時(shí)間里,IT行業(yè)大裁員炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),有業(yè)內(nèi)人士指出,裁員只是部分公司的策略調(diào)整,IT行業(yè)未來(lái)的發(fā)展仍然是高級(jí)人才奇缺,尤其是那些有國(guó)際化視野,同時(shí)又具備豐富本土實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)軟件人才。據(jù)一份調(diào)查顯示,企業(yè)對(duì)軟件工程師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銷售、夜間兼職數(shù)據(jù)處理文員、安全顧問(wèn)、硬件工程師、客戶服務(wù)、嵌入式軟件工程師等的需求一直居高不下。那么如何在技術(shù)日新月異的IT行業(yè)捧得高薪歸呢?
IT業(yè)需要什么人才
慧點(diǎn)公司高級(jí)副總裁戴宇升認(rèn)為:對(duì)于工作兩年左右的IT從業(yè)者,因?yàn)镮T本身技術(shù)含量高的特性決定了他們的經(jīng)驗(yàn)還需要繼續(xù)積累,有些人每半年跳槽一次,這樣對(duì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的提高毫無(wú)意義;對(duì)于工作年限較長(zhǎng)的人,要有一定的管理理念,如果這種從技術(shù)到管理橫向能力較差,甚至鉆牛角,那就難討企業(yè)歡心了。
清華IT教育培訓(xùn)中心主任孫元?jiǎng)P也提出自己的見解:“中國(guó)現(xiàn)在最需要的也是最缺乏的是‘軟硬’兼?zhèn)涞娜瞬,這樣的人才要不但能夠設(shè)計(jì)和測(cè)試程序,還要承擔(dān)制定計(jì)劃、控制質(zhì)量、協(xié)調(diào)資源、總結(jié)報(bào)告等任務(wù),顯然這與‘軟件藍(lán)領(lǐng)’有本質(zhì)區(qū)別,自然薪酬也有明顯體現(xiàn)。”
作為用人單位,戴宇升指出:“在我們看來(lái),與其招聘一個(gè)技術(shù)工人開發(fā)一些基礎(chǔ)程序,遠(yuǎn)不如招聘一個(gè)軟件工程師去運(yùn)作一個(gè)大項(xiàng)目,因?yàn)楹笳吒墚a(chǎn)生足夠的.經(jīng)濟(jì)效益,并且人力成本也比前者更合理。”
謹(jǐn)慎對(duì)待考證
孫元?jiǎng)P同時(shí)指出,目前,國(guó)內(nèi)約有200多種IT認(rèn)證/培訓(xùn)服務(wù),多數(shù)是軟硬件廠商為了推廣自己的產(chǎn)品而推出的技術(shù)資格認(rèn)證,這種技術(shù)資格認(rèn)證的一個(gè)明顯缺點(diǎn)是:產(chǎn)品針對(duì)性太強(qiáng),各種認(rèn)證之間存在明顯知識(shí)間隙和知識(shí)重復(fù)。這一點(diǎn)對(duì)于把考證作為職業(yè)敲門磚的人來(lái)講尤其值得注意,要從綜合的角度學(xué)習(xí)多種IT專業(yè)知識(shí)和技能,而不是孤立持有多個(gè)證書。
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