如何成就職場
[小林的故事]
在A企業(yè)已供職多年的小林，最近比較郁悶糾結(jié)：連續(xù)5年都被評為公司的“先進(jìn)員工”，可為什么升職加薪卻總與自己失之交臂呢？我究竟還有哪些沒有做到？從一畢業(yè)就進(jìn)入到這家公司，一天到晚兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。到今年算起來小林在公司整整待了6年整，可細(xì)細(xì)想起來，再看看一路走過的腳印，卻好像還是“原地踏步”。
小林在平時工作中不愛發(fā)表個人見解，總用張三或李四的話來轉(zhuǎn)述自己的觀點(diǎn)，或許這樣讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得她是個隨和的好人，同時也是個好說話的主兒。可她平日里和老同學(xué)聚會時卻“很瘋”這又怎么解釋呢？這一切的一切，是不是小林在職場中給人造成的“假象”呢？
總之，小林在A公司得不到重用，讓人覺得她是個“好先進(jìn)”但卻并不是個“好員工”，不能獨(dú)當(dāng)一面，只適合“泡”在基層工作，卻不能委以重任。
陷入沉思與回想中的小林，“很糾結(jié)”！作為一個80后的女孩，在職場中奔波了多年，卻仍然不能有一點(diǎn)“成就感”，連個基層主管都沒“撈著”，陷入“僅僅是所謂先進(jìn)”怪圈，職場的前景與光明，職場的上升空間又在哪里，六年來小林沒想過，可這次小林仔細(xì)的想了，連自己都無法“原諒”自己。
[故事分析]
文中小林的確有許多可圈可點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，而“好員工”卻不等于是企業(yè)中的有價值員工，同時也并不是成就職場曲折上升的一個重要因素。同樣上班，為什么有的人幾年后當(dāng)上了經(jīng)理、總監(jiān)或總經(jīng)理，而有的人還是一名普工呢？孫子說：道者，令民與上同意也。將者，智信仁勇嚴(yán)也！
職場中的“小林現(xiàn)象”非常之多，他們一味屬于被動行為在職場進(jìn)行工作，職場從來都不是“一團(tuán)和氣”和“安于現(xiàn)狀”能夠做出成績的，職場人在企業(yè)或單位組織中的“先進(jìn)”僅僅說明你相較于其它員工是“優(yōu)秀”的，但并非“卓越”的。這也僅僅是從一個比較小的側(cè)面體現(xiàn)出你的品行綜合判斷上是被大家認(rèn)可的，但價值員工和卓越表面，它離成為你職場競爭的砝碼還相距甚遠(yuǎn)。因?yàn)闆Q定一個員工是否升級，關(guān)鍵在于員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價值，所以，員工在關(guān)心位子、票子、面子之前，先要想好如何提高工作價值。因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度不等于工作價值，勤勞程度也不等于工作價值，學(xué)歷高低也不等于工作價值，甚至經(jīng)驗(yàn)多少也不等于工作價值。衡量工作價值的標(biāo)準(zhǔn)就是工作業(yè)績，工作貢獻(xiàn)。一個人要想提高工作價值，就一定要以企業(yè)為中心，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，為企業(yè)作貢獻(xiàn)，這才是價值的體現(xiàn)。
試問，你在某企業(yè)或單位組織中像小林一樣被看作是“先進(jìn)工作者”或是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為的“好員工”，你若跳槽到另一個組織，讓職場挪挪窩，還會同樣被認(rèn)為是這樣的嗎？起碼不同的領(lǐng)導(dǎo)，不同的組織單位判斷標(biāo)準(zhǔn)和審視角度是不同的。小林的職場“停滯不前”，也正是基于沒能增加“長期價值砝碼”，對自己的職業(yè)生涯也比較模糊，大有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”之嫌。天下沒有不散的宴席，“鐵飯碗”的時代早已一去不返，誰也不能保證在某企業(yè)、單位或組織中一勞永逸，抱守終身。
而在任何時期、任何地方都能凸顯出職場中的“長期價值”，你就得為改變現(xiàn)狀做點(diǎn)事情。因?yàn)闄C(jī)會都是給予有準(zhǔn)備的人，你不準(zhǔn)備，職場也就會像小林一樣，只有小范圍的“工作成績”，卻無法達(dá)到職場中的“價值成就”。那么，如果真想成為一名好員工，成就職場，筆者認(rèn)為要做到如下幾方面：
[職場支招]
夢想讓目標(biāo)與執(zhí)行啟航
要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價值好員工”，必須先要有一個夢想。在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去做，然后再想要做什么和怎么做才能達(dá)到這一點(diǎn)；其次有一個明確的目標(biāo)：有了想法和明確目標(biāo)或職業(yè)生涯規(guī)劃，并全力以赴去有序?qū)嵤?/p>
有了夢想、有了明確的目標(biāo)之后，計(jì)劃就非常重要。工作每天都在做，但是如果當(dāng)成完成任務(wù)來干工作是做不好的，要把工作當(dāng)成是自己的責(zé)任，分解到每一天，每一天都做到卓越。擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，責(zé)任就是對自己做的事情有一種愛，就好比談戀愛，對自己喜歡的人，怎么都不會厭倦。責(zé)任是第一領(lǐng)導(dǎo)力，熱情是一種品質(zhì)，學(xué)習(xí)是一種品格。學(xué)習(xí)不是簡單的模仿，而是掌握成功人士之所以成功的精髓。做好一件事做好的方法是有一個切實(shí)可行的計(jì)劃書，然后按計(jì)劃實(shí)行。
當(dāng)我們帶著夢想，確認(rèn)目標(biāo)，用可行的計(jì)劃，然后持續(xù)地行動，最后完成想要做的事情。在這個過程當(dāng)中，會有障礙，會有挑戰(zhàn)，會有挫折甚至?xí)惺�，但價值已啟航并在路上。
自信心態(tài)等待“否極泰來”
古語講：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造極”。要成就職場上的“好員工”則對自己要有信心，相信自己來到這個世上，不會碌碌無為地白走一遭，即使干不出一番大事業(yè)，也一定能小有所成。我們大都是普通人，無論做什么事一定要想“我能成功”，遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大，但也不能妄自菲薄，對自己要有一個公正的估價，不能小看自己。現(xiàn)實(shí)中，許多人在工作事業(yè)上獲得成功，自信和勇氣起了決定性的作用。
自信，能使人產(chǎn)生一種巨大的力量，,能使你克服意想不到的困難和挫折，能使你本來覺得不可能的事情變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。一個人是這樣，一個單位、一個部門也是這樣，只要領(lǐng)導(dǎo)有自信，員工有自信，就可成為一個不可戰(zhàn)勝的群體。在順境中要擁有自信，在逆境中更要擁有自信。始終保持一個積極的心態(tài)，把不順看成是生活對你的偏愛，它要礪練你，它要為你提供難得的“財(cái)富”。
我們所說的自信，是理智的自信，不是只認(rèn)死理的剛愎自用。人的煩惱、憂愁、迷惑，大都是因看得近而胡思亂想得多造成的。要有寬闊的心胸，要勇敢、無畏，笑對一切。要相信，職場中充滿變數(shù)，否極必然泰來。
“學(xué)習(xí)+專長”讓你獨(dú)當(dāng)一面
職場上，對于價值員工的成長來說，學(xué)習(xí)更是十分重要。當(dāng)一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時，他才會真正鉆到工作中去，才能把工作做得更出色。時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且要做到學(xué)有專長，成為某一方面的骨干或“尖子”。如果放棄對新知識的學(xué)習(xí)、新技能的`掌握、新問題的研究，你即使是個“老職場”，也可能落伍。
在企業(yè)里工作，員工們大部分干的都是“小事”，而業(yè)務(wù)專長的精準(zhǔn)把握會轉(zhuǎn)化成為你成為“獨(dú)當(dāng)一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨(dú)當(dāng)一面，無需讓人操太多心，他就會一絲不茍地把事情做到最好。在工作中遇到問題要想辦法去解決問題，而不是把問題留給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有其自身的工作和責(zé)任，而員工要做的就是要幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加領(lǐng)導(dǎo)工作。那些不論領(lǐng)導(dǎo)是否安排任務(wù)、自己主動促成業(yè)務(wù)的員工，交付任務(wù)、遇到問題后不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價值的員工，是老板最需要的員工。“聽命行事”不再是優(yōu)秀員工模式，積極主動獨(dú)當(dāng)一面的員工，才是需要的。
加強(qiáng)好員工的“特質(zhì)”修煉
在企業(yè)或單位組織中，一個長時間待在職場中的人，想成為一名價值好員工，受到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)賞識必然要具備好員工特質(zhì)：
1、責(zé)任感強(qiáng)：認(rèn)真、仔細(xì)是負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn)，這里特別強(qiáng)調(diào)仔細(xì)，你能贏是因?yàn)楸葎e人多做那么一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。
2、自我管理動：一個員工如果能自發(fā)的有計(jì)劃的做自己的事情，不需要領(lǐng)導(dǎo)整天盯著他在干什么，或者說有什么大的問題的話，主管領(lǐng)導(dǎo)是最高興的了。
3、邏輯思維完備：善于用具有邏輯性的語言或者文字說服別人，而不是你自己說什么、干什么自己也說不清楚，一塌糊涂，也就是凡事要說個一、二、三點(diǎn)。
4、維護(hù)形象與聲譽(yù)：“好員工”不論是在公司還是在其他地方，他們都非常注意自己的形象，同時極力維護(hù)公司的聲譽(yù)。因?yàn)樗麄兠靼�，在別人面前，自己的形象就代表著整個公司的形象；只有把個人的實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)結(jié)合形成合力，才具有價值和意義。
5、善于提建議：衡量一個員工是否真正是好員工，就要看他是否給企業(yè)提出有價值、有益的建議，這在一定程度上也反映了員工對企業(yè)的忠誠度。反過來說，當(dāng)員工在提建議時，就會去考慮如何改進(jìn)和解決問題，這對員工個人而言也能起到提高和促進(jìn)作用。
其實(shí)，好的工作本身就是合作，好的就業(yè)本身就是創(chuàng)業(yè)，好的職業(yè)本身就是事業(yè)，職場當(dāng)中有兩種人，一種是主動改變自己的人，一種是別人要求他改變的人。大多數(shù)是別人要求才愿意改變，所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務(wù)。而另一種人，他們是主動請示工作，主動承擔(dān)責(zé)任的人，他們做事從來不等待別人來分配工作，而是自動，自發(fā)，自覺，自愿地工作。因?yàn)樗麄兪菫樽晕页砷L而工作，是為了體現(xiàn)自身價值，發(fā)揮自身潛能。他們在職場中則會成為成長最快，業(yè)績最好，也是最受單位組織和企業(yè)老板歡迎的“好員工”。
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