這是某外企對中方管理人員進(jìn)行的管理能力測試，考生可以思考一下，這些問題從不同角度來看是屬于什么類別的，是考察考生什么方面的，該怎么回答。
1. 組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?
2. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營模式。
3. 你最欣賞的企業(yè)家是誰?為什么?
4. 你第一志愿報考的是清華，現(xiàn)在還沒有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。
5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。
6. 組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。
7. 請分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。
8. 企業(yè)上市的利與弊。
9. 如何保證并提高員工的積極性?
10. 作為財務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道?
11. 從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場化的影響。
12. 你如何看待國企的股份制改革?
13. 你為什么學(xué)MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別?
14. 企業(yè)財務(wù)與會計有什么區(qū)別?
15. 就員工的能力與業(yè)績而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個更重要?
16. 假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對待品高才低與品低才高的人?
17. 如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個企業(yè)： a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品; b.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品
18. 談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標(biāo)的看法。
19. 談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。
20. 如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會如何做?
21. 你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人?
22. 什么叫物流，商流?
23. 青島啤酒集團(tuán)在全國擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會遇到什么樣的營銷問題。
24. 簡述公司治理結(jié)構(gòu)。
25. 小企業(yè)如何融資?
26. 談?wù)劆I銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點(diǎn)?
27. 你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵?每個成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認(rèn)為這種說法對嗎?
28. 如果上司不理解你，你會怎么辦?
29. 管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?
30. “目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。
31. 激勵有哪些方式，其作用怎樣?
32. 請談一談你對中國股市的看法。
33. 如果現(xiàn)在有一項目需要投資，預(yù)計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：如果你是此項目的決策人，是否投資?
34. 一家企業(yè)經(jīng)營狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)了什么問題?
35. 請對我國現(xiàn)在的保健品市場的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。
36. 請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。
37. 如何使你的管理幅度更大?
38. 面對入世，中國企業(yè)如何面對外企的競爭?
39. 什么是授權(quán)，權(quán)利和職責(zé)如何?
40. 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?/p>
41. 你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)?
42. 請回答知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)無形資產(chǎn)的意義和價值。
43. 你和原來的上司在工作中如何相處?
44. 如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理?
45. 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗。
46. 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗。
47. 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓?
48. 你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗有什么看法?
49. 你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理解它?
50. 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的?