每個人對待作決定的態(tài)度并不完全相同。有的人辦事毋須苦思冥想良久,正如俗話所說,快刀斬亂麻;還有的人卻奉行三思而后行的準(zhǔn)則。那么你是一個果斷的人嗎?，下面一起去測測看吧@

　　一、 測試題：

　　宏威職業(yè)顧問指導(dǎo)：請你對下列問題問答"是"或"否"。

　　1、你能在新的工作崗位上輕而易舉地適應(yīng)與你過去的習(xí)慣迥然不同的新規(guī)定、新方法嗎?( )

　　2、你能很快適應(yīng)一個新集體嗎?( )

　　3、如果你知道自己的看法與上司的觀點相反，你還能直抒已見嗎?( )

　　4、要是有人在其他單位為你提供了薪俸更優(yōu)厚的職位，你會毫不猶豫答應(yīng)前往嗎?( )

　　5、犯了錯誤，你是否打算矢口否認(rèn)自己的過失，并尋找適當(dāng)?shù)慕杩跒樽约洪_脫?( )

　　6、一般情況下，你能否直言不諱地說明自己拒絕某事的真實動機，而不以各種虛偽臆造的原因和情況來掩蓋它?( )

　　7、經(jīng)過認(rèn)真討論，你能否改變自己原先對某一問題的見解?( )

　　8、如果你閱讀某人的作品(公務(wù)或受人之托)，它是正確的，可是你不喜歡作者的寫作風(fēng)格，換了你，決不會這樣寫，那么，你是否會修改這部作品，并堅持要按自己的意愿將它改頭換面?( )

　　9、如果你看見商店的櫥窗里有一件你很喜歡的東西，即使這件東西不十分必需，你也會買下它嗎?( )

　　10.你是否會在有影響人物的勸阻下改變自己的決定?( )

　　11、你是提前計劃自己的假期，而不是見機行事?( )

　　12、你是否一貫信守諾言?( )

　　二、 評分規(guī)則：

　　這12道題目按下表確定你所得的分?jǐn)?shù)：

　　問題 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

　　是 3 4 3 2 0 2 3 2 0 0 1 3

　　否 0 0 0 0 4 0 0 0 2 3 0 0 三、

　　測平分析：

　　如果你的得總分在：

　　0一9分：

　　你很不果斷。遇到任何問題你都會長久地苦苦掂量"是"還是"非"。如果能將作決定的擔(dān)子卸給別人,你就會長舒一口氣。在做出一項決定之前,你要和別人商量很長時間……而作出的決定又往往是模棱兩可的。每逢會議,你情愿緘口不言,盡管在休息室里你既勇敢、又健談。請不要試圖把這一切都?xì)w結(jié)為你"天生的"審慎。不,這實際上是怯懦的表現(xiàn)。和你這樣的人很難一起生活和共事,即使你學(xué)識淵博、閱歷豐富,這種優(yōu)柔寡斷的性格特點也會大大降低你的"有效系數(shù)"。至少,你是難于依賴的。而且,你還要牽連別人。誠然,重新陶冶性格決非易事,但這畢竟是可以做到的。請你從點滴小事做起,冒險按自己的意愿做出決定。這不會對你有任何影響。

　　10一18分：

　　你作決定時小心謹(jǐn)慎。不過,碰到需要當(dāng)機立斷的重大問題你決不會踢皮球。通常,在有足夠時間作決定時你才猶豫不決。于是,各種各樣的疑慮一齊向你襲來,你非常想去和上級"商量",征得他們"同意",盡管這個問題完全應(yīng)該在你職權(quán)范圍內(nèi)解決。請地依靠自己的經(jīng)驗,它會告訴你如何正確處理問題。最后,你再去聽取同事和下屬的意見。這并不是為了留后路,而是為了檢驗自己是否正確。

　　19一28分：

　　你相當(dāng)果斷。你的邏輯,研究問題時思維的連貫性,更主要的是你的經(jīng)驗,幫助你迅速地、基本正確地處理問題。當(dāng)然,有時也會出現(xiàn)個別的疏忽,可你能意識到并采取措施補救。你很自信,不常深入群眾,但你并不忽視別人的意見。一經(jīng)下定決心,你就會堅持到底。不過，只要發(fā)現(xiàn)錯了，你不會一意孤行，以維護自己的臉面。這些都很好。但是，請你努力使自己永遠(yuǎn)保持客觀。不再認(rèn)為就那些自己不大在行的問題去請教旁人而有失尊嚴(yán)。

　　29分以上：

　　不果斷對你來說完全是一個陌生的概念。你認(rèn)為自己對工作中遇到的一切問題都是行家里手，你認(rèn)為沒必要弄清別人的意見。你理解的首長負(fù)責(zé)制就是個人有權(quán)獨斷專行。因而，批評意見往往會使你暴跳如雷，你甚至不愿對此稍加掩飾。當(dāng)有人稱你是一個堅決果斷、意志剛強的人時，你印象深刻。其實，上述有關(guān)你的所作所為根本不是意志的表現(xiàn)。為了使周圍的人確信這種看法的正確性，你經(jīng)常否定他人正確的意見。你片面地對待錯誤，深信那只是別人的過失，而不是你的。唯我獨尊，這是一個嚴(yán)重的缺點。如此的性格特點，如此的工作作風(fēng)，只會打擊下屬的積極性，壓制他們獨立工作的愿望，使他們變得優(yōu)柔寡斷。這正是你所要避免的。所有這些絲毫無益于事業(yè)，只能給集體帶來嚴(yán)重的心理創(chuàng)傷，影響工作的開展。這是不行的，你必須馬上改變自己的工作作風(fēng)!