[規(guī)劃目的]

　　幫助員工在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的工作熱情和潛能，使員工的技能不斷得到提升和進(jìn)步，從而強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。

　　[用人之道]

　　1、尊重人才、培養(yǎng)人、鍛煉人。

　　2、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　3、激發(fā)員工的積極性，尊重員工的職業(yè)生涯目標(biāo)，各盡所能，人適其位，達(dá)成企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的融合與統(tǒng)一，共同進(jìn)步。

　　4、深度開發(fā)人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。

　　[人才培養(yǎng)的方法]

　　1、為員工提供內(nèi)部或外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工獲取必要的崗位知識和技能;

　　2、教導(dǎo)。員工的部門經(jīng)理必須是他的導(dǎo)師。要求經(jīng)理能夠?qū)�員工不同的表現(xiàn)有不同方式的指導(dǎo);

　　3、崗位鍛煉。公司派給員工適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)是非常重要的，通過不斷調(diào)整崗位，從不同角度發(fā)現(xiàn)問題并有效地解決，達(dá)到融會(huì)貫通的效果。

　　[員工職業(yè)規(guī)劃]

　　共創(chuàng)公司為所有員工提供管理與專業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道(即員工可以不通過走管理崗位獲得高報(bào)酬，也可以通過走專業(yè)技術(shù)通道獲得高報(bào)酬)。員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，為自己設(shè)計(jì)切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。