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  • 網(wǎng)易丁磊的勵(lì)志故事

    時(shí)間:2020-10-29 16:30:38 勵(lì)志故事 我要投稿

    網(wǎng)易丁磊的勵(lì)志故事

      丁磊,網(wǎng)易公司創(chuàng)始人,現(xiàn)擔(dān)任網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。下面是小編分享的網(wǎng)易丁磊的勵(lì)志故事,歡迎大家閱讀!

    網(wǎng)易丁磊的勵(lì)志故事

      丁磊也有七年之癢。

      互聯(lián)網(wǎng)大咖丁磊有兩重身份,一個(gè)是網(wǎng)易CEO,一個(gè)是廣東省人大代表。

      在2009年初的廣東兩會(huì)上,丁磊宣布進(jìn)軍養(yǎng)豬市場(chǎng),開啟生態(tài)養(yǎng)豬模式。

      2010年兩會(huì)上,人們問(wèn)丁磊:你找什么人養(yǎng)豬?

      2011年兩會(huì)上,人們?cè)賳?wèn)丁磊:養(yǎng)豬幸福不?

      四年過(guò)去了,人們沒(méi)吃到“丁家豬”,連豬跑都沒(méi)見(jiàn)著。

      然而丁磊說(shuō):心急吃不到好豬肉。

      “鼠標(biāo)加大糞”模式,丁磊意欲何為?

      網(wǎng)易前養(yǎng)豬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一周炯透露,養(yǎng)豬始于一頓火鍋……

      2008年4月,丁磊曾到重慶名氣最大的一家火鍋店吃飯,飯間,丁磊對(duì)服務(wù)員端上來(lái)的豬血質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,堅(jiān)持讓店家換掉,并與同行人士大談食品安全問(wèn)題。你一言我一語(yǔ),便萌生了進(jìn)軍農(nóng)業(yè)自辦養(yǎng)豬場(chǎng)的想法。這個(gè)想法得到網(wǎng)易高層的舉手贊成。

      2009年2月,丁磊在廣東省兩會(huì)上首度公開了自己的想法,但他關(guān)于養(yǎng)豬的慷慨陳詞讓網(wǎng)友大跌眼鏡,被稱之為噱頭。

      與之相反的是,丁磊養(yǎng)豬得到了商界眾多大咖的效仿。

      復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌簽約江西養(yǎng)豬大戶國(guó)鴻集團(tuán),千橡集團(tuán)CEO陳一舟說(shuō)“丁磊養(yǎng)豬,我們就養(yǎng)兔子”,北京中實(shí)集團(tuán)投資10億元建設(shè)“黃河國(guó)際食品產(chǎn)業(yè)基地”,實(shí)施圈地養(yǎng)豬,等等。

      國(guó)際投資大師羅杰斯曾說(shuō),中國(guó)最有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品。

      但實(shí)際丁磊一直想的是:用自己的智慧去改造農(nóng)村的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),讓城市的生活過(guò)的.更加的美好。這個(gè)想法很貼近他廣東省人大代表的身份。

      “十五年前的互聯(lián)網(wǎng)和三年前的養(yǎng)豬,對(duì)網(wǎng)易、對(duì)我來(lái)說(shuō)都是想通過(guò)自己的努力去讓我們的生活過(guò)的更好。”

      他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是把雙刃劍,讓生活變得更加浮躁,反而,在農(nóng)業(yè)方面可以做一個(gè)“慢慢的”“優(yōu)質(zhì)的”生產(chǎn)模式的體驗(yàn),然后介紹給中國(guó)農(nóng)戶或養(yǎng)殖生產(chǎn)單位。

      “養(yǎng)豬三人組”兩人離職,丁磊的反應(yīng)?

      丁磊跨界養(yǎng)豬的新聞很快就被媒體炒爛了。

      然而,就在2013年11月,有媒體披露“養(yǎng)豬三人組”中的周炯和毛三離職了。網(wǎng)友炸開了鍋。

      丁磊站出來(lái),他說(shuō),周炯和毛三都沒(méi)有養(yǎng)過(guò)豬,網(wǎng)易想請(qǐng)更專業(yè)的養(yǎng)豬專家來(lái)辦這件事。

      口口聲聲的養(yǎng)一萬(wàn)頭豬,結(jié)果只有400頭。計(jì)劃3億的投資資金,事過(guò)四年了,網(wǎng)友還沒(méi)有吃到期待已久的“丁家豬”。

      有一句諺語(yǔ),臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功。就一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),丁磊卻一心想要做到極致。

      為了達(dá)成心目中的生態(tài)養(yǎng)豬,丁磊團(tuán)隊(duì)奔走歐美十幾個(gè)國(guó)家,想找到適合他們的養(yǎng)豬模式。

      為了讓豬有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的生長(zhǎng)環(huán)境,丁磊特地邀請(qǐng)了歐美和國(guó)內(nèi)多位業(yè)內(nèi)頂尖專家,綜合考慮地質(zhì)災(zāi)害、地下水文勘測(cè)、土壤條件評(píng)估、生物安全測(cè)定、交通組織考察和其他飼養(yǎng)條件等因素,排查了浙江48個(gè)地方才選到在吉安修建網(wǎng)易養(yǎng)豬場(chǎng)。整個(gè)過(guò)程耗時(shí)兩年。

      為了讓“丁家豬住的舒適”,丁磊更是花大錢請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)中國(guó)南極科考站的清華人居設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)“丁家豬居所”。

      丁磊的嚴(yán)苛甚至延及“養(yǎng)豬三人組”。

      這么“折騰”,一下就過(guò)了七年。

      心急確實(shí)吃不到“好豬肉”

      人都說(shuō)“七年之癢”,丁磊也有一個(gè)七年。沒(méi)聽(tīng)過(guò)誰(shuí)家養(yǎng)豬要花這么長(zhǎng)時(shí)間的。他說(shuō),“我們養(yǎng)豬是一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè)”。

      丁磊的“七年之癢”,即將圓滿。

      今年九月,丁磊在回電子科大參加校慶時(shí)“喊話”:目前僅在網(wǎng)易內(nèi)部食堂供應(yīng)的“丁家豬”,不久將上市,數(shù)量約2萬(wàn)頭。

      去年12月,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上,聯(lián)想CEO、騰訊馬化騰等等群英赴會(huì),第一次嘗到“丁家豬”。對(duì)此,新浪CEO曹國(guó)偉在微博評(píng)論“在聽(tīng)了若干年后終于吃到了丁丁養(yǎng)的豬,俺雞凍了半天!”

      時(shí)至今日,如果丁磊所言成真,那么真是實(shí)至名歸了。也證明了心急確實(shí)吃不到“好豬肉”。

      還記得曾經(jīng)媒體質(zhì)疑其“作秀”,丁磊這樣回復(fù):“沒(méi)錯(cuò),我就是在作秀。問(wèn)題關(guān)鍵是要看為了什么作秀。我是想通過(guò)養(yǎng)豬來(lái)探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式,同時(shí),為解決食品安全問(wèn)題做一些嘗試,為此作秀來(lái)喚起大家對(duì)這些問(wèn)題的關(guān)注,有什么不好?”

      對(duì)呀,有什么不好?

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