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工作勵(lì)志文章欣賞
22歲相信的事
22歲相信的事，原來都錯(cuò)了。22歲，一個(gè)踏離學(xué)校、進(jìn)入職場(chǎng)的年紀(jì)。那時(shí)候的你正懷抱理想，期待可以靠著雙手改變世界，因此拚命努力，想累積實(shí)力和成績(jī)，變成夠格又厲害的經(jīng)理人。
誤解1.總有一天你會(huì)變得卓越
事實(shí)是：事情沒有「學(xué)完」的一天，永遠(yuǎn)覺得不夠格
有時(shí)候，你認(rèn)為自己缺乏能力達(dá)到想做的一切，只能看著前輩們表現(xiàn)卓越，再不停思考什么時(shí)候能和他們一起，站在職涯的高點(diǎn)、充分發(fā)揮影響力。
你相信，只要努力學(xué)習(xí)，總有一天可以和那些厲害的人一樣，「無憂無慮」地俯瞰世界。
然而，等到磨練的愈多，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)另一個(gè)令人沮喪的事實(shí)：學(xué)習(xí)是一趟無止盡的旅程。你永遠(yuǎn)都認(rèn)為自己不夠格，還有更多地方可以努力，所以一輩子都不可能高枕無憂，任何時(shí)候都要繼續(xù)努力。
誤解2.努力工作，總有一天會(huì)得到報(bào)酬
事實(shí)是：獎(jiǎng)賞只是幸福的「意外」
事實(shí)上，你不會(huì)每件事情都得到獎(jiǎng)賞。老板的確會(huì)認(rèn)可你的努力，但最好把認(rèn)可視為幸福的意外，而不是每天打拚的目標(biāo)，否則很容易感到失望。工作的滿足感，不是來自于他人的獎(jiǎng)勵(lì)，而是你盡了全力之后，證明了自己的價(jià)值。
誤解3.工作有時(shí)候可以偷個(gè)閑，別這么辛苦
事實(shí)是：竭盡全力才知道工作的價(jià)值
在漢德利當(dāng)記者時(shí)，想要把每一篇稿子寫到最好，對(duì)用字遣詞特別嚴(yán)格，還拖到最后一個(gè)才下班，導(dǎo)致自己很快覺得疲累和絕望，就開始思考是不是不需要搞得如此辛苦后來她才想通，只有不停止的為工作付出，才會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值和樂趣。
誤解4.命運(yùn)決定了一切
事實(shí)是：是你決定了命運(yùn)
從小讀小說的時(shí)候，主角的故事總讓漢德利以為，人的生活和出身背景有絕對(duì)的關(guān)系，要是成長(zhǎng)于悲慘的家庭，就會(huì)走向悲情的結(jié)局。
不過，工作多年后她發(fā)現(xiàn)，命運(yùn)只是失敗者的借口。因?yàn)椴徽摮錾怼⑿愿襁�是經(jīng)歷的事情，都只是生命的元素，想要怎么運(yùn)用組合，操之在個(gè)人的手中。如果每天抱怨命不好，很可能只是自己的懶惰，只想等待好事從天而降，不愿意動(dòng)手驅(qū)動(dòng)改變，得到好的成果。
不被條條框框限制住的人
一家公司的總經(jīng)理曾叮囑全體員工：誰也不要走進(jìn)8樓那個(gè)沒掛門牌的房間。但他沒解釋為什么。
在這家效益不錯(cuò)的公司里，員工們都習(xí)慣了服從，大家牢牢記住了領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，誰也不去那個(gè)房間。
一個(gè)月后，公司又招聘了一批年輕人，同樣的話，總經(jīng)理又向新員工重復(fù)了一遍。這時(shí)，有個(gè)年輕人在下面小聲嘀咕了一句：為什么
總經(jīng)理他一眼，滿臉嚴(yán)肅地回答：不為什么。
回到崗位上，那個(gè)年輕人的腦子里還在不停地閃現(xiàn)著那個(gè)神秘的房間：又不是公司部門的辦公用房，又不是什么重要機(jī)密存放地，為什么要有這樣的吩咐呢于是他的好奇心就越強(qiáng)，于是他決定去敲門查查那門后面到底有什么秘密。
同事們紛紛勸他，冒這個(gè)險(xiǎn)干嘛，不聽經(jīng)理的話不會(huì)有什么好果子吃，這份工作來之不易呀!
小伙子來了牛脾氣，執(zhí)意要去看個(gè)究竟。
他輕輕地叩門，沒有人應(yīng)聲。他隨手一推，門開了，只有一張桌子放在不大的房間的中間，桌子上放著一張紙條，上面用紅筆寫著幾個(gè)字：拿這張紙條給經(jīng)理。
小伙子很失望，但既然做了，就做到底，他拿著紙條去了總經(jīng)理辦公室。當(dāng)他從經(jīng)理辦公室出來時(shí)，不但沒有被解雇，反而被任命為銷售部經(jīng)理。
銷售是最需要?jiǎng)?chuàng)造力的工作，只有不被條條框框限制住的人才能勝任。經(jīng)理給了大家這樣一個(gè)解釋。
能穿越那扇不可穿越之門的人往往是有創(chuàng)造性的人。勇敢地推開那扇虛掩之門，不要讓你的智慧和能力被它阻隔。往往再向前多走一步，就能成功。
最該學(xué)習(xí)的職場(chǎng)工作習(xí)慣
職場(chǎng)上，為什么有的人總是能獲得老板和同事的傾心與其費(fèi)盡心思地猜測(cè)老板到底想要什么樣的員工，不如培養(yǎng)以下這些良好工作習(xí)慣。
請(qǐng)相信：就在你努力提升公司價(jià)值的同時(shí)，你也在公司內(nèi)部提升自我。
1、提早告知意外狀況
如果你或者你所在的團(tuán)隊(duì)自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)完成工作了，那么請(qǐng)及時(shí)告知你的老板。
對(duì)他們而言，提早知道公司某部門出了狀況或相關(guān)進(jìn)程將被延期，絕對(duì)要比等到事情敗壞到了不可挽回之際才得到通知要來的好。
2、提供解決方案，而非只是提出問題
毫無疑問，優(yōu)秀的老板總會(huì)盡力發(fā)掘并鼓勵(lì)員工找出公司運(yùn)營(yíng)中所存在的問題;然而，事實(shí)上，他們更期望員工在提出問題的同時(shí)可以附上一組相應(yīng)的解決方案。
老板所希望的，是在有需要時(shí)可以輕松地在一系列解決方案中進(jìn)行優(yōu)劣對(duì)比與選擇。
因此，不要再相信所謂老板喜歡會(huì)提出問題的人這一類老生常談了。老板面臨的問題已經(jīng)夠多了，比起看到你把一堆問題推到他們面前，他們更希望的是你能給出一組解決方案。
3、工作報(bào)告簡(jiǎn)明扼要、直切重點(diǎn)
老板很忙，沒時(shí)間聽你喋喋不休地報(bào)告工作。
在向老板解釋工作內(nèi)容時(shí)，切記簡(jiǎn)明扼要，直切重點(diǎn)。比起冗雜反復(fù)，他們更欣賞簡(jiǎn)潔明了。
4、別讓老板重復(fù)要求
每次開會(huì)務(wù)必要帶上筆記本或電腦。開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快，而且講話內(nèi)容也總是包含極廣，員工們必須全神貫注才能記下領(lǐng)導(dǎo)所說的工作要求。
這種時(shí)候，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒聽清的部分絕非明智之舉：重復(fù)一遍講話固然無礙，但領(lǐng)導(dǎo)卻將因此認(rèn)為你開會(huì)并不專心。
5、會(huì)議議程提前設(shè)計(jì)
一般而言，會(huì)議越簡(jiǎn)短越高效;而高效的會(huì)議常常需要安排者事先設(shè)計(jì)好一個(gè)可供遵循的議程。因此，如果你預(yù)約了要同老板會(huì)面，那你最好在開會(huì)前就設(shè)計(jì)好相關(guān)會(huì)議議程。
會(huì)議議程中應(yīng)包含三個(gè)重要事項(xiàng)：一名主持人;一個(gè)預(yù)期所希望的會(huì)議結(jié)果;達(dá)成上述會(huì)議結(jié)果所將依照之決策參數(shù)。
三者缺一不可。
盡量縮短會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：老板們向來喜歡簡(jiǎn)短而直切要點(diǎn)的會(huì)議。因此，會(huì)議的時(shí)長(zhǎng)最好應(yīng)該控制在15分鐘以內(nèi);而議程則應(yīng)盡量緊湊。
對(duì)老板而言：你在設(shè)計(jì)會(huì)議時(shí)對(duì)時(shí)間的這種把握，無疑是思慮周詳?shù)谋憩F(xiàn)。
6、積極提出優(yōu)于本身計(jì)劃的建議
即便老板本身已經(jīng)有了一個(gè)計(jì)劃，如果你即將提出的是一個(gè)至關(guān)重要的問題，或者你對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)和公司有著更好的建議，那么一個(gè)好的老板還是會(huì)樂于聽取你的意見的。
7、選擇合適的交流方式
如果你要回復(fù)老板的信息篇幅不大，就請(qǐng)使用電子郵件;而如果你需要進(jìn)行決策和頭腦風(fēng)暴等一系列實(shí)時(shí)同步互動(dòng)，則請(qǐng)采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，或電話、視頻會(huì)議等形式。
8、不要抱怨老板不回郵件
很多員工都曾抱怨自己的老板，說其相當(dāng)粗魯，竟然從來不回復(fù)自己發(fā)送的郵件。很顯然，這種想法是謬誤的。
老板們想要知道的是工作進(jìn)程的最新狀況，而郵件只是他們獲取信息的途徑之一。你不應(yīng)該指望老板單純?yōu)榱嘶貜?fù)而回復(fù)，因?yàn)檫@樣顯然會(huì)拖累老板的工作效率。
9、表達(dá)務(wù)必清晰準(zhǔn)確
不管你打算采用怎樣的交流方式，在交流過程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說清楚。在職場(chǎng)上，含糊不清簡(jiǎn)直算得上是致命傷。
一些小的細(xì)節(jié)可以決定成�。簯�(yīng)使用描述性的標(biāo)題;在郵件中應(yīng)使用描述性的開場(chǎng)白;清楚說明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞(他、她、他們等)。
10、不要只會(huì)附和逢迎
當(dāng)討論某件事的時(shí)候，即便你的意見與他相左，一個(gè)好的老板也還是會(huì)期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。
但是，在做出回復(fù)的時(shí)候，你還是需要注意一下場(chǎng)合最合適的方式就是私下與你的老板進(jìn)行交流，你們可以在私底下激烈辯論直至得出一個(gè)最好的解決方案。
11、有效優(yōu)于高效
老板們并不在乎你有多忙，他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。
因此，不要總是著急忙慌地追求所謂快速高效，你該做的，是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么，大概什么時(shí)候能夠完成，以及最終可以有效地獲得怎樣的結(jié)果。
12、相信自己所提的建議
你的老板之所以雇用你，以及你之所以還留在決策隊(duì)伍中，是因?yàn)樗嘈拍愕哪芰Γ残湃文闼岢龅慕ㄗh。
因此，對(duì)自己的意見充滿信心吧，你的方案一定會(huì)得到賞識(shí)的!
13、成為公司關(guān)鍵成員
大多時(shí)候，老板都會(huì)尤其賞識(shí)那些能夠在自己職責(zé)要求外主動(dòng)解決問題和尋求工作方案的員工。
請(qǐng)相信，就在你認(rèn)真盡職地努力為公司提升其市場(chǎng)價(jià)值的同時(shí)，你也正是在公司內(nèi)部提升自我，你將因此變成公司必不可少的核心成員。
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