職場勵志文章匯總

　　一、　想升職，請先把上班的前25分鐘規(guī)劃好!

　　一日之計在于晨。上班的前25分鐘就已經(jīng)決定了一整天的效率。一到公司就懶懶散散的，提不起精神，一整天都會是這樣;一到公司就緊張的忙碌，一整天都閑不下來;一到公司就心煩氣躁，一整天都會像吃了炸藥。

　　問題是一到公司做些什么，才能讓一整天游刃有余呢?

　　80后勵志網(wǎng)覺得你可以建立自己的上班“儀式”，所謂的“儀式”就是每天相對固定的一套流程，每個人的不一樣，和大家分享一下上班“儀式”:

　　1、設置25分鐘倒計時

　　一到公司，先設置25分鐘倒計時，進入專注工作狀態(tài)的時間邊界，就像是賽跑時的“各就位……預備……”一樣，這25分鐘結(jié)束后，就開始“跑!”了，同時，這也是上班儀式的截止底線。

　　如果沒有這個時間邊界會怎么樣?

　　那很容易陷入“時間黑洞”(慘痛的經(jīng)歷啊!)，比如本來想著瀏覽一下郵件，結(jié)果花了40分鐘處理電子郵件，再比如本想著去倒杯水，結(jié)果和同事們在茶水間聊了好久，回來又使勁埋怨自己。

　　總之，上班儀式是個好習慣，可是超過25分鐘就壞掉了，就像水果熟透了會壞掉一樣。

　　2、在紙上列出今天的工作計劃

　　一到公司的第一件事不是去工作，而是列計劃，很簡單，一共三步：

　　第一步：花點時間把今天要做的事情寫下到紙上(用數(shù)碼工具也ok)

　　第二步：標記出最重要的1件事

　　第三步：預估下時間資源調(diào)整計劃，我們往往過高估計自己擁有的時間資源，列出很多要當天要完成的事情，結(jié)果因為各種狀況無法完成，就會產(chǎn)生挫敗感，所以建議在列完計劃之后，看一看自己的日程表，是不是有一些會議要占用時間?或者今天要溝通的事情比較多?或者今天有事要外出?如果這樣的話，就盡量少安排一些待辦事項，別自己跟自己過不去。

　　3、對重要的事情做任務分解

　　標記出最重要的那件事，通常是棘手的、麻煩的、不知道該怎么做的。所以，如果你現(xiàn)在不把它搞清楚、明確，那今天更沒有時間思考應該怎么解決它了!任務分解的目的不僅僅是列出步驟，而是讓任務變得具體、明確、可執(zhí)行。

　　PS：如果實在不知道這件事怎么搞定，“請教別人”也是具體、明確、可執(zhí)行的步驟哦~

　　4、準備工作環(huán)境

　　高效的環(huán)境能成就你的高效，如果實踐了下面兩個原則，那每天早晨只需要花很少的時間來準備工作環(huán)境：

　　原則一：每樣物品有固定的位置

　　原則二：從哪里拿就放回哪里去

　　可是，這樣還不足夠，再分享兩個小經(jīng)驗：

　　經(jīng)驗一：給自己倒一大杯水，正在專注工作的時候想喝水發(fā)現(xiàn)水杯是空的，可是一件很糾結(jié)的事情。

　　經(jīng)驗二：右手邊隨時放著筆紙，有人在辦公室或者微信吼你一聲：“XX，幫我……”，這時候把這些計劃外、又不得不承接下來的事情，寫在旁邊的紙上，一方面是不要忘記了，另一方面是先別影響手頭的事情。

　　5、用瑣事來熱身

　　若干的書里都寫：要事第一，每天先完成最重要的事，在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)這個不怎么靠譜。

　　原因一：重要的事情通常不明確該怎么做，比如今天寫策劃案是重要的事，可連個思路還沒有呢，就算第一又能怎么樣?還不是盯著顯示器發(fā)呆?

　　原因二：運動需要熱身，工作也需要熱身，一開始工作就先做最重要、最困難的事情，臣妾做不到啊!!

　　所以，我的習慣是用幾件瑣事來熱身，然后再開始做最重要的事，比如說：

　　1、瀏覽一下郵件;

　　2、和老板溝通下;

　　3、打幾個電話(請教別人怎么解決最重要的事);

　　這時候就體現(xiàn)出25分鐘倒計時的作用了，當?shù)褂嫊r結(jié)束的時候，放下這些瑣事，休息5分鐘，開始做最重要的事情。

　　6、新倒計時開始做最重要的事

　　結(jié)語：

　　不管多大的“改變”，都是從很小的動作開始，只不過要把這個動作堅持下去罷了;

　　要改變自己的健康，只需要每天走一萬步;

　　要改變自己的閱歷，只需要做自己從沒做過的事情;

　　大家把上班的前25分鐘，當做改變自己效率的開始。

　　領會領導說話意圖背后的潛規(guī)則，別成為職場炮灰!

　　職場里有很多潛規(guī)則，老板說話也是如此，分享一些Boss級黑話，當你的老板在說這些話的時候，你要警惕起來了。你以為公司在轉(zhuǎn)型擴大的時候，很可能公司正面臨著危機。只有你不知不覺的成為辦公室炮灰，才發(fā)現(xiàn)原來老板話外音竟然是這個!

　　二、別等那時候再說：OH，My God!先聽懂老板真正想說什么吧。

　　1、“這是個延伸性職位”

　　實際上呢?

　　言外之意：“你將需要做職位描述之外的工作。”

　　處理方式：當招聘主管如是描述一份工作，“他的意思可能是該職位重新做了調(diào)整，可能會包含其他職位(這些職位可能撤銷了，也可能被合并了)的職務”，人才管理和HR技術(shù)專業(yè)人士兼《Stuck on Stupid: A Guide for Today’s Professional Stuck in a Rut》一書作者蒂凡尼·默里(Tiffani Murray)說。

　　“要確保你清楚職位的職責范疇，并知道此種‘延伸性’對薪資和職業(yè)發(fā)展方面有什么影響，”她補充說。

　　你應該問清楚：時間將如何在不同角色之間分配;此種“延伸性”是暫時的還是長期的，以及，你將需要向多個或一個主管匯報工作。

　　另外，還要詢問同時做著不同工作時，薪資結(jié)構(gòu)將如何變化。比如，若之前你是名營銷人員，現(xiàn)在需要做一些銷售的工作，那你的薪資可能部分以提成來算——這你也許就不大樂意了。

　　2、“公司剛剛經(jīng)歷了改革”

　　要小心了!

　　言外之意：“一切處于變化之中，職位變了，有些員工走了。”

　　處理方式：“就我過往經(jīng)驗來說，只要聽到‘改革’一詞，就肯定有人走，”默里說。

　　但這并不意味著公司陷入了困境或正在進行大規(guī)模裁員，她補充說。裁員可能只是因為商業(yè)策略或高層領導的改變。

　　所以，還處于面試階段時，最好有技巧地探問公司改革背后的原因是什么，看看在改革后的新公司有什么職位適合你，默里說。

　　比如，可以問招聘主管，此次改革是否改變了公司需要的性格或技能組合。若公司的核心業(yè)務從銷售有形產(chǎn)品轉(zhuǎn)至銷售無形服務，那么，從生產(chǎn)到定價再到營銷都將受到影響。

　　另外，領導力咨詢公司Let’s Grow Leaders的CEO卡琳·亨特(Karin Hurt)建議，試著弄清楚改革對員工士氣產(chǎn)生了什么影響。員工士氣很高則表明令人興奮的事情即將發(fā)生，士氣很低則意味著員工害怕被炒魷魚。

　　3、“這個職位的發(fā)展機會變動大”

　　...呵呵

　　言外之意：“該職業(yè)沒有清晰的職業(yè)道路。一切得看情況，我們無法預計。”

　　處理方式：有些時候，公司知道某個職位空缺必須找人填補，但并不肯定該職位在組織機構(gòu)中應該如何定位。

　　與延伸性職位一樣，這可以是好事也可以是壞事，主要看你工作風格了。若你是個具有創(chuàng)業(yè)精神的人，你或許會將此看作一個好機會;但若你喜歡有明確的方向目標和固定的工作職責，那你可能更習慣有規(guī)劃性的職位，默里說。

　　但即使管理人員沒辦法指出清晰的職業(yè)道路，“至少HR得能夠告訴你，你可以獲得何種培訓來提高自己，”默里補充說。

　　她還建議咨詢HR其他可競聘的相關(guān)職位是什么，這樣一來，你就能大概了解他們需要的是何種經(jīng)驗水平。這能幫你評估該職位是有助于職涯的發(fā)展，或是拉你后腿。

　　4、“我們愛死了你的激情與能量”

　　其實吧...

　　言外之意：“人們可能沒把你當回事。你得好好培養(yǎng)leader的氣場。”

　　處理方式：你或許會認為，在會議室里舉手擊掌能帶動會議的熱情，但你的上司以及更高層管理者可能并不這么想。

　　這是一個例子。有時候，你以為必須培養(yǎng)的某些品質(zhì)其實正在拉你的后腿，亨特說。

　　“連續(xù)二十年參加各種人才評估會，我察覺到一個模式，”她說，“有些候選人認為對公司重要的才能，在管理者眼中，卻是他們升職之路的絆腳石。”

　　因此，若你感覺“我們愛死了你的激情和能量”這句話后面有一個未說出口的“但是”，你不妨問些問題，讓你老板能毫無忌諱地表達他的想法。

　　“比如，你可以這樣回應：‘謝謝’。但有時候我覺得，我總是比其他人容易興奮。在保持鎮(zhèn)定的前提下，我該如何表達自己的激情，你能給出建議嗎?”亨特說。

　　如此一來，管理者就能直接提出批評啦，不用怕傷害到你的感情——這也能讓你了解，管理者認為什么行為才是領導應該有的。

　　5、“你是專家!”

　　沒有人比你更了解這個領域

　　言外之意：“這工作只有你能做。我們不能失去你。”

　　處理方式：雖說成為某方面的“專家”會讓你變得必不可少，但這可能會導致職業(yè)瓶頸，讓你永遠呆在某個職位，只因為沒人能夠取代你。

　　亨特說你完全可以阻止自己被限制在某個職位——只要你表述適當，讓管理人員看到這對團隊來說是個雙贏。

　　“讓老板知道，你希望發(fā)展和拓寬專業(yè)面，如此一來，你能從不同角度看待問題，對公司也會有更大的貢獻，”她說。

　　所以，下次跟管理人員討論工作職責時，不妨提及你希望探索的其他領域。“問是否有什么你可以參與的特別項目，”亨特說，“強調(diào)你樂意為此付出更多努力，而且不會影響到工作。”

　　6、“今年不會加薪，但可晉升”

　　好事?

　　言外之意：“我們正在縮減開支，所以你可能要干更多工作，但薪水不會變。”

　　處理方式：很抱歉，這種情況你可能沒什么特別處理方式——不過，頭銜變化可能會對未來有積極影響。

　　“這表明，你已經(jīng)成為領域的資深人物，至少名義上是這樣，”位于紐約的就業(yè)安置公司SilverChair Partners CEO兼創(chuàng)始人塔利·拉塞爾(Taly Russell)說道。

　　“下次換新工作時，你會更接近更高等級的薪資或獎金水平，所以，沒有加薪的頭銜晉升可能只是暫時的，最后會有更高的薪資待遇做補償。”

　　所以，不妨利用此機會修飾簡歷�；蛟S首次接觸初級經(jīng)理的工作會鍛煉你的管理能力。又或許，同時管理數(shù)字和實體產(chǎn)品的經(jīng)歷會給你的簡歷加分。

　　7、“我們正在進行人力資源優(yōu)化”

　　別以為和你沒關(guān)系!

　　言外之意：“根據(jù)公司規(guī)定，我們要裁掉表現(xiàn)不及格的員工。你扮演的角色和所做的貢獻或許不值我們的工資。”

　　處理方式：經(jīng)濟蕭條時期，裁員的委婉說法信口拈來——“結(jié)構(gòu)重組”、“公司改革”、“提高效率”等等。這種話可能會讓你陷入驚慌，但別任想象力騰飛，亨特建議道。

　　“胡亂猜測可能會讓你瘋掉，”她說，“我發(fā)現(xiàn)，員工總是把事情想得比實際情況要糟。”

　　但如果你真的不幸被裁員，“保持冷靜，聽主管怎么說。而且，清楚考慮一個晚上之后，再簽署文件或接受離職面談，”拉塞爾建議道。

　　比如，你或許需要時間考慮如何與主管協(xié)調(diào)遣散金。而且，“你還想知道將來面試時，如何跟新招聘主管提及被解雇的經(jīng)歷，”她補充說，“簽署解雇書前是詢問該問題的最佳機會。”

　　如果收到裁員消息后，你還得在職位上呆一段時間，那么，你或許會想跟管理人員聊聊你哪一方面的表現(xiàn)讓他們下此決定。“他們會讓你明白將來該怎么做，才能避免這種事情再次上演，”拉塞爾說。

　　三、好工作的標準是什么

　　生活，需要一份好工作

　　沒有物質(zhì)的生活是空腹的，而沒有精神的生活是空洞的。這句話深刻地給我們闡釋了物質(zhì)和精神的重要性。很多人一味追求物質(zhì)，卻成為了沒有靈魂的行尸走肉;也有更多人，執(zhí)信著精神的純潔，卻窮困潦倒。如果我們能找到一個平衡的契合點，這一切就會迎刃而解。

　　一份好工作，可以激起人的高漲情緒，讓精神世界得到滿足，繼而有意愿努力工作。如果能在工作中有了忘我的投入，物質(zhì)回報自然會源源不斷。然而在大多數(shù)求職者的反饋中，真正能根據(jù)需求得到一份稱心的工作并不容易。那么問題來了，為什么我們難以找到好工作呢?

　　好工作是什么?

　　有些人的職場經(jīng)歷大多存在于幻想之中。他們總是期待加入一家高大上的公司，讓自己能在朋友圈中被刮目相看。然而現(xiàn)實是殘酷的。這種伴隨著虛榮的盲目心態(tài)，會讓他們在工作中被摔的粉身碎骨，然后拖著滿滿的身心俱疲，帶著一腔被辜負的怨恨匆匆跳槽。

　　旁人眼中的好工作不見得真的好，關(guān)鍵是他能不能走進你的內(nèi)心，給你想要的未來。如果一份工作不能讓你抵達未來的彼岸，那即使它看上去再華麗，也不過是空中樓閣。

　　一份好的工作，一定要有對的人。一群“大牛”湊在一起不一定能做一番事業(yè)。重要的是，他們是不是與你趣味相投、志同道合。“新夢想的上市，離不開志同道合。”電影《中國合伙人》折射出了現(xiàn)實版的新東方，也折射出眾多企業(yè)成功的秘訣——人對了，團隊自然就對了。

　　一份好的工作，一定能給你帶來幸福感。幸福的原因多種多樣，或許是豐厚的物質(zhì)讓你在生活中應有盡有;或許是實現(xiàn)偉大的目標，讓你信心倍增、頗有成就感;再或許是讓你在團隊中成為焦點，享受眾星捧月的待遇……有工作或許是幸運的，但是有好工作一定是幸福的。

　　那么，怎樣獲得一份好工作呢?

　　(1)要平衡自我的價值取向。正確的價值取向決定我們在工作中、生活中的態(tài)度。由于每個人對客觀世界的認知不同，并不能針對個人的價值觀去評判，但只要每個人能在其中找到一個平衡點，認清自己想做什么、能做什么、為什么而做，就能找到工作的方向。

　　(2)要做好自己的職業(yè)規(guī)劃。很多人不明白怎樣去做職業(yè)規(guī)劃。其實職業(yè)規(guī)劃很簡單，就是做你喜歡的事、擅長的事，或是有價值的事，有發(fā)展的事。這四者不必兼?zhèn)�，只要有一點符合你的想法，就可以成為你職業(yè)規(guī)劃的準則，繼而認定一份工作，不會動搖。

　　(3)提升自己的能力。機會總是留給有準備的人，看似老生常談，卻依舊深刻，每每祭出，都能激勵一些人。努力提升自己的能力是對自己的尊重和責任，至少當幸福來敲門的時候，我們不至于衣衫不整地去開門。

　　一份好工作包含了太多東西，理想、事業(yè)、價值、家庭……正因如此，他來之不易。但是，沒有哪份工作是為你而設的，在尋求它的過程中，需要更多思索和嘗試。生活需要好工作，而好工作同樣需要認真地面對生活。如果我們能夠在生活中多些體會，多些感悟，或許就會收獲預期的幸福。

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