怎樣制定部門計劃

如果讓你負責(zé)的話，你將怎樣為自己的企業(yè)或部門制定計劃？

分析 這個問題可以直接反映求職者在企業(yè)計劃方面的.能力。對這個問題的回答將反映求職者是否有能力控制局面和制定戰(zhàn)略計劃。

錯誤回答 我猜想我會把所有人叫到一起，確定我們需要完成什么任務(wù)，然后就制定一些目標和計劃，最后是實現(xiàn)這些目標和計劃。

評論 這種回答表明，除了知道制定目標外，求職者對戰(zhàn)略計劃知之甚少。面試人會懷疑求職者是否有領(lǐng)導(dǎo)的能力與信心。

正確回答 我認為計劃是管理者最重要的一種技能。計劃的關(guān)鍵是運用系統(tǒng)過程。首先，你需要從所有員工中搜集信息。其次，你需要檢查并分析這些信息。一旦了解了需要攻克的問題，你就可以制定一個包含目的和目標的計劃。接下來，你需要實現(xiàn)這個計劃。在工作持續(xù)進行中，我會評價進展情況并做出必要的調(diào)整。

評論 這種回答表明，求職者熟悉而且適應(yīng)計劃過程。同時也表明，求職者以前曾經(jīng)這樣做過，而且還準備再次這樣做。
 

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