生產(chǎn)主管如何面試
生產(chǎn)主管如何面試(一)
一、當你車間出現(xiàn)批量的排孔,你將如何做糾正預防措施。 (10 分)
二、如何才能做好你車間的 5S 工作.(10 分)
三、當你的員工因為材料損失責任扣款太多,發(fā)工資后要吵著辭工離職,你將怎么做。 (10 分)
四、當你車間的進度經(jīng)常受到物料供應不足而影響到你的計劃達成,你該怎么辦。 (10 分)
五、當你有很好的意見可以對車間現(xiàn)場進行整改,從而可提升產(chǎn)能與工作效率,但你的上司卻不同意你的意 見,你應該怎么做。 (10 分)
六、當公司宣布一項加強車間紀律管控的制度時,你的下屬員工都有抵觸情緒,你將怎么辦。 (10 分)
七、當你的機臺已滿負荷，人員也無法調(diào)動時，但你的上司卻要插進幾張急單要你馬上完成，你應怎么 辦? (10 分)
八、“為什么有的'單位能„三個臭皮匠賽過一個諸葛亮‟，而有的單位則是„三個和尚沒水喝‟”? 對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理? (10 分)
生產(chǎn)主管如何面試(二)
一、當你非常努力的工作，但連續(xù)三個月都沒有達成公司規(guī)定的交期與品質(zhì)指標，此時你該怎么做?(25 分)
二、當你車間正進行一項重大生產(chǎn)線改造(關系到公司當年整個經(jīng)營指標)已經(jīng)進入最關鍵的階段了， 此時你的家人打電話給你，說家里發(fā)生了重大的事件(涉及到親人的安危) ，必須你親自回家處理， 你應該怎么辦?為什么? (25 分)
三、當生產(chǎn)工藝出現(xiàn)了問題，因技術部(不屬于生產(chǎn)制造體系)未能及時解決導致嚴重客戶投訴，給公 司造成了巨大損失，此時公司要求你查辦此事，嚴懲責任人員，你該怎樣做，為什么?(25 分)
四、公司要你宣布與執(zhí)行一項關于生產(chǎn)品質(zhì)責任賠償?shù)闹贫龋酥贫葧婕暗絾T工的個人利益，會有較 大程度的負面影響，你將怎么做才能順利推行，而不造成員工的抵觸情緒?(25 分)
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