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  • 職場上要不要做個(gè)強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)

    時(shí)間:2023-08-31 10:26:01 海潔 職場動(dòng)態(tài) 我要投稿
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    職場上要不要做個(gè)強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)

      人在職場,除非自己是老板,否則都會(huì)有上司的存在。最理想的狀態(tài)當(dāng)然是公司處于一個(gè)朝陽行業(yè),而公司本身也不錯(cuò),還有個(gè)照顧自己的好領(lǐng)導(dǎo)。以下是小編收集整理的職場上要不要做個(gè)強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo),希望能夠幫助到大家。

    職場上要不要做個(gè)強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)

      有個(gè)強(qiáng)勢上司好還是溫和上司好。為了簡化問題,我們先假設(shè)這個(gè)上司是個(gè)對(duì)內(nèi)對(duì)外風(fēng)格一致的人。即強(qiáng)勢時(shí)對(duì)下屬和其它部門同樣強(qiáng)勢,溫和時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外同樣溫和。

      我們從內(nèi)外和優(yōu)劣幾方面談強(qiáng)勢上司,這里只講因工作風(fēng)格或個(gè)人性格而強(qiáng)勢,但本身的能力,包括邏輯思維能力都正常,而不是只會(huì)強(qiáng)勢,其它一無是處。他(也可能是她,此處只以他統(tǒng)稱)的分析如下:

      一、對(duì)下強(qiáng)勢

      1. 優(yōu)點(diǎn):

      1)容易提高部下的執(zhí)行力,增進(jìn)推進(jìn)工作的力度;

      2)部門內(nèi)部的協(xié)同能力和效率會(huì)加強(qiáng),部下不敢不配合;

      3) 容易推動(dòng)部下的綜合能力,面對(duì)強(qiáng)勢上司,不在事先精心準(zhǔn)備好,在上司面前是過不了關(guān)的。

      2. 缺點(diǎn):

      1) 容易剛愎自用,搞成一言堂,聽不得反對(duì)意見;

      2) 部下在被壓服的情況下,容易產(chǎn)生抵觸情緒,不能發(fā)揮自己全部能力。

      二、對(duì)外強(qiáng)勢

      1. 優(yōu)點(diǎn)

      1) 提高相關(guān)部門的配合程度,如此強(qiáng)勢,別的部門輕易不敢得罪;

      2) 部下與其他部門溝通時(shí)容易很多,在與人合作時(shí)也能挺直腰桿,增強(qiáng)部下的歸屬感和榮譽(yù)感。

      2. 缺點(diǎn)

      1) 容易造成其他部門反感,如果遇上其他部門也有強(qiáng)勢上司,勢必發(fā)生沖突,引發(fā)部門間內(nèi)耗;

      2) 給自己部下也樹下很多外敵,增加以后發(fā)展的難度。

      三、對(duì)下溫和

      1. 優(yōu)點(diǎn)

      1) 部門內(nèi)部比較和諧,工作氣氛相對(duì)寬松,部下的愉悅感較強(qiáng);

      2) 容易聽取部下意見,管理民主,集思廣益,決策更穩(wěn)妥。

      2. 缺點(diǎn)

      1) 推動(dòng)工作力度較弱,部下容易推諉扯皮;

      2) 部下工作能力憑個(gè)人意愿,沒有外在推動(dòng),進(jìn)取心會(huì)降低。

      四、對(duì)外溫和

      1.優(yōu)點(diǎn)

      1) 容易取得其他部門的好感,減少部門間敵意;

      2) 也不會(huì)為部下在外面多樹敵人,減少以后發(fā)展阻力。

      2.缺點(diǎn)

      1) 因?yàn)楹谜f話,在其他部門相對(duì)忙時(shí)不易取得支持與配合;

      2) 容易成為其他部門推諉責(zé)任的對(duì)象;

      3) 部下在外面辦事也相對(duì)不夠硬氣。

      整體來看,強(qiáng)勢和溫和各有利弊。哪一個(gè)更易生存主要看公司決策人的態(tài)度,最好是和再上一層領(lǐng)導(dǎo)形成互補(bǔ)。再則也看公司所處的發(fā)展階段。公司處于擴(kuò)張期時(shí),更需要強(qiáng)勢人物;公司處于穩(wěn)定期時(shí),更需要溫和人物。

      關(guān)于什么上司更好,各人見仁見智,各憑喜好吧。

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