外企呼喚“軟”人才_(tái)求職故事

前幾年，外企為了網(wǎng)羅急需的直接參與生產(chǎn)的技術(shù)型“硬性”人才而不惜代價(jià)，如今這種現(xiàn)象正在發(fā)生變化，以銷售、人事、公關(guān)、策劃、品牌等為代表的“軟性”人才，越來(lái)越為外資企業(yè)所需，成為了他們需求的熱點(diǎn)。>；企劃人才 去年6月份，一家知名跨國(guó)公司在北大、復(fù)旦、上海交大和中歐工商管理學(xué)院4所院校校園內(nèi)舉行了簡(jiǎn)單的招聘宣講會(huì)，然后從600多份自薦材料中篩選出40名2001屆畢業(yè)生參加企劃大賽初賽。為了這樣一個(gè)兼具公關(guān)宣傳意味的大型招聘活動(dòng)，為了招聘到4名合格的企劃人才，公司總共斥資50萬(wàn)元，反映出企業(yè)對(duì)企劃人才的重視，市場(chǎng)上優(yōu)秀的企劃人才難得。

hr經(jīng)理

銷售人才無(wú)疑是目前最吃香的，各企業(yè)為爭(zhēng)奪銷售人才相互挖墻角這其中，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中扮演軍師角色的人事經(jīng)理這個(gè)職位的人才，也是十分緊俏的。據(jù)對(duì)外資企業(yè)薪酬的調(diào)查表明，人事經(jīng)理平均年薪為81236元，最高的達(dá)131242元，僅稍低于財(cái)務(wù)經(jīng)理，外資企業(yè)把找到有競(jìng)爭(zhēng)力的人才作為增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)獲得更好方針的決定性因素之一。因此，外資企業(yè)在近幾年來(lái)管理人才本地化后，掀起了一場(chǎng)爭(zhēng)奪人才的大戰(zhàn)，而高素質(zhì)的人事管理人才被推向這場(chǎng)大戰(zhàn)的中心。近年來(lái)，外企人事經(jīng)理頻繁跳槽，頗令一些外企老板們頭痛。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人事經(jīng)理的職位平均1至2年便換一次，目前還有加快的趨勢(shì)。目前人才市場(chǎng)上對(duì)這一職位的供給要求是：高學(xué)歷（本科以上）懂外語(yǔ)、懂企業(yè)管理并熟知各種人事政策法規(guī)。hr經(jīng)理特別注重深重的資歷，而中國(guó)的人事政策之復(fù)雜微妙，使“外來(lái)的和尚”很難適應(yīng)，但本土的人事經(jīng)理雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但不少年齡較大者外語(yǔ)比較薄弱、有的在工作觀念、現(xiàn)代人力資源管理理論上也難以適應(yīng)外資公司的要求。

財(cái)務(wù)經(jīng)理

財(cái)務(wù)經(jīng)理是專業(yè)較強(qiáng)的工作，但現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極介入企業(yè)各項(xiàng)決策，這樣的角色使很多習(xí)慣于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角色的財(cái)務(wù)人員不太適應(yīng)。

it經(jīng)理

最先設(shè)置it經(jīng)理這一職位的是一些實(shí)力雄厚、管理先進(jìn)的跨國(guó)公司，作為一種新興的職業(yè)，it經(jīng)理既要精通技術(shù)、又要懂規(guī)劃，管理，是高級(jí)復(fù)合型人才，特別是不能僅僅成為一個(gè)單純的技術(shù)人員，同時(shí)對(duì)新知識(shí)的發(fā)展要非常敏銳，這樣近乎苛刻的要求，難怪使it經(jīng)理人才奇缺，炙手可熱。掌握大量企業(yè)的核心秘密，一旦流失有可能會(huì)給企業(yè)造成比較大的損失，加上他們常常是眾多獵頭公司的重要目標(biāo)，為了避免跳槽和被別人挖空心思走，企業(yè)想方設(shè)法用優(yōu)厚的薪水、福利留住他們，穩(wěn)定隊(duì)伍。

公共關(guān)系人才

在一些大的外資企業(yè)，經(jīng)常可以聽到公共關(guān)系人才難得的呼聲，許多外國(guó)大公司在中國(guó)設(shè)立辦事處或分公司，從長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光考慮，他們不但開始重視與政府部門的關(guān)系，甚至注重所在區(qū)、街道乃至社區(qū)的關(guān)系，而種種關(guān)系的建立與融洽少不了一位既有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)關(guān)系，又有相當(dāng)社交能力的公關(guān)人員，而目前社會(huì)上這方面的人才很少。

外資企業(yè)對(duì)人才的'要求由“硬”變“軟”的主要原因取決于整個(gè)市場(chǎng)的需求情況，相比而言，為企業(yè)發(fā)展出思路的“軟”人才不能靠學(xué)校教育直接培訓(xùn)，而是在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)的，因其數(shù)量少和能創(chuàng)造高附加值而變得奇貨可居。外企發(fā)展到今天，需要的是能為自身“出思路、定方針、打市場(chǎng)、搞開拓”的人才。人才、資金、信息是現(xiàn)代企業(yè)最重要的三大資源，而hr經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、it經(jīng)理分別是負(fù)責(zé)這三大資源的關(guān)鍵盤職位，自然在企業(yè)管理中占有特殊的地位，此類人才，通常需要良好的外語(yǔ)水平，全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)代化的觀念，這樣的高級(jí)人才自然“身價(jià)”不菲，而對(duì)于企業(yè) 中作用重要的這三個(gè)高級(jí)職位，如果人選得不稱職，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很不利的影響，因此企業(yè)通常不肯輕易降格以求，造成“合格者”總體數(shù)量寥寥，而每個(gè)職位又有一些特殊的原因更加加劇了這些人才供不應(yīng)求的狀況。

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