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如何做好一名副手?
一,擺正心態(tài),搞好服務(wù)
其實(shí)人類生存的基本智慧就是結(jié)群,每個(gè)人都在為別人做事的同時(shí),每個(gè)人也都在享受他人提供的服務(wù),因此人首先要承認(rèn)自身存在不足,這樣才是客觀的人生。其實(shí)正副手的形成本身就是工作的需要,是因?yàn)橐_(dá)到某種目標(biāo)所以進(jìn)行合作與分工。所以做好一名副手的關(guān)鍵是擺正心態(tài),報(bào)以積極的心態(tài)與正職之間展開合作與分工,而不是時(shí)時(shí)去比較我怎么怎么強(qiáng),對(duì)方如何如不行,所以積極的心態(tài)對(duì)一名副手而言是十分重要的。同時(shí)只有擺正心態(tài),才能更好的提供服務(wù),不僅是對(duì)正職提供服務(wù),同時(shí)應(yīng)是對(duì)所管理的部門及員工提供很好的服務(wù)。
二,加強(qiáng)溝通,建立橋梁
人與人之間難免會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)及矛盾,作為一名好的副手應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)事實(shí)的存在,既不夸大它又不要回避它。直面存在的問(wèn)題,拿出解決的方案,積極并充分的進(jìn)行溝通與交流是十分重要的。副手一定要有一顆平常心,尤其是在權(quán)力榮譽(yù)功勞的面前不爭(zhēng)不搶。因?yàn)閷?duì)正職的肯定及對(duì)組織的贊賞都是對(duì)組織內(nèi)每個(gè)成員的最好嘉獎(jiǎng),其實(shí)最容易產(chǎn)生矛盾及誤會(huì)的無(wú)外乎是對(duì)這些身外之物的追逐。做好一名副手有一句話說(shuō)得好:要做到到位不越位;用權(quán)不越權(quán);出場(chǎng)不炫耀;做事不搶功。副手應(yīng)該成為一個(gè)橋梁,成為員工與決策層之間的紐帶;成為傾聽者;討論者;傳播者;
三,業(yè)有所精,承擔(dān)責(zé)任
好的合作者有許多顯著的特征,其中最主要的一點(diǎn)是合作雙方各有所長(zhǎng),各有所補(bǔ)。這樣的合作才會(huì)長(zhǎng)久,這樣的合作才會(huì)卓有成效。因?yàn)楦笔衷谀承┓矫娴乃L(zhǎng),會(huì)解脫正職在此方面的更多關(guān)注及操心,使得正職有更多的時(shí)間和能力去解決其他的一些棘手問(wèn)題。另外一個(gè)好的副手要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要總是錯(cuò)誤的認(rèn)為:既然是副手我操那么多心干什么?其實(shí)一個(gè)副手的最大成功是因?yàn)檎毤敖M織得到肯定及贊賞,如果說(shuō)一個(gè)副手在組織中鶴立雞群,正職及組織在其功績(jī)面前卻顯得十分愚蠢。那么這個(gè)副職是十分失敗的。
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