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  • 要做個稱職的副手

    時間:2024-08-15 15:01:33 綜合指導 我要投稿
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    要做個稱職的副手

        在許多人眼里,有點權力卻又受到上司制約的副手是個尷尬的角色,給人的印象除了兩頭受氣、吃力不討好,就是溜須拍馬、唯唯諾諾,無法體現(xiàn)個人價值的最大化。

      其實換個角度看副手的地位,只要心態(tài)平穩(wěn),周旋得當,可以演繹出一番職場精彩:認清事實擺正心態(tài) 相對于正職主要思考、把握企業(yè)發(fā)展策略等重大問題,副手往往承擔一些具體、繁雜的事務性工作。

      副手一定要擺正心態(tài),以積極的態(tài)度與正職展開合作與公工而各司其責,適當犧牲自我利益,還要做到不能越位越權,不同上司爭搶功勞與名譽。

      當然,副手的最大天敵是一門心思放在“扶正”上,與上司明爭暗斗,搞得下屬無所適從,甚至被踢出局。

      善于表達自己聲音 不要覺得副手就是跟屁蟲,工作沒有價值,從而處處對上司點頭哈腰。

      上司也有犯錯誤或考慮不周的時候,在管理理念等方面同正職保持一致是應該的,但在一些具體細節(jié)和原則性問題上,副手要懂得換位思索,適時提出自己的建議與看法,如果一味對上司點頭稱是,會被人看作是個沒有能力或胸無大志。

      承擔相應的責任 做一個優(yōu)秀的副手,要聽得進別人的批評,重要的是能夠承認過失。

      即使某段時間風平浪靜,決策是上司的功過,操作是員工的事情,你可以袖手旁觀,但你感覺不到工作的壓力,容易喪失客觀的判斷能力,要適應競爭環(huán)境的轉變,敢于承擔必要的責任才能積累經(jīng)驗,及時總結得失。

      協(xié)調上下關系 副手既要對上也要對下,因為管理的過程,必定會觸動某些人的個性與利益,副手要替上司著想,不怕得罪人,使各項管理措施順利施行,要成為討論者、傾聽者、調節(jié)者,在上司和下屬間架起一道溝通的橋梁,劃解諸多矛盾,使團隊合作達到默契。

      另一方面,應避免面對上司極盡討好,或干脆不加理會,對下屬漠不關心、以權壓人,要不失去原則稱兄道弟。

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