培訓(xùn)模式風(fēng)云錄

      如何在寒冬里走出困局，得分析培訓(xùn)業(yè)一路走來的方向與趨勢。順勢者昌，逆勢者亡。那么，培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的方向和趨勢是什么呢？我利用自己有限的閱歷對培訓(xùn)業(yè)的模式發(fā)展進行如下的粗淺盤點（下一篇再進行趨勢分析）：
　　1、 起步早：當(dāng)大多數(shù)人沒有培訓(xùn)意識的時候，有的創(chuàng)業(yè)者開始起步了。他們既是行業(yè)的啟蒙者，/考試大/收集/也因此得到了創(chuàng)業(yè)成功的先機。他們中大多是從成功學(xué)走出來的佼佼者——當(dāng)年很多人面對市場經(jīng)濟不敢下海，缺乏自信，而正好有這批“先行者”教人們?nèi)绾纬晒Χ�趁勢走出了一種模式。
　　關(guān)鍵詞：成功學(xué)、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)（中高價格）
　　2、 做名師：培訓(xùn)門檻低，行業(yè)迅速狼煙四起，后進的培訓(xùn)從業(yè)者步人后塵做公司，但失敗者多——缺乏講師和課程等核心資源。于是人們發(fā)現(xiàn)講師是社會的稀缺資源（不做CEO，就做培訓(xùn)師），不少培訓(xùn)從業(yè)者希望通過成為講師找到突破口。于是，通過職業(yè)化的包裝，快速成為業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)師成為一種時尚。在不斷的磨礪中，確實走出一個又一個的大牌。
　　關(guān)鍵詞：包裝、明星化（高價格）
　　3、掀主題：當(dāng)一個個的課程被復(fù)制又復(fù)制后，人們開始審美疲勞——新鮮成了人們的第一需要，也因此讓培訓(xùn)策劃者找到了下一塊淘金地：從《執(zhí)行力》到《細節(jié)決定成敗》、拓展訓(xùn)練，再到后來的《藍海戰(zhàn)略》、《向解放軍學(xué)管理》、《勞動法解讀》、《金融風(fēng)暴下……》，一個個弄潮兒般地在中華大地綻放異彩。
　　關(guān)鍵詞：時尚課（高價格）
　　4、 研修班：一個個新鮮的課程，讓學(xué)習(xí)者目不暇接。但這些課程往往只能嘗鮮，不夠系統(tǒng)。于是各類傍名校、政府的研修班成了一時的寵兒。/考試大/收集/05年，只要經(jīng)營研修班，就擁有金飯碗。
　　關(guān)鍵詞：打包體系化、一次收費（價格由高走低）
　　5、 學(xué)習(xí)卡：培訓(xùn)似乎一直是中高層的專利（代價不菲）。同時培訓(xùn)企業(yè)急待找到一種一次性收入企業(yè)培訓(xùn)費的模式。于是學(xué)習(xí)卡產(chǎn)生了。在讓企業(yè)占到便宜的同時，把培訓(xùn)費用一股腦兒先于對手收進腰包成了新的培訓(xùn)模式。
　　關(guān)鍵詞：一次性收費、低價享名師、全國連鎖
　　6、 教練班：培訓(xùn)最大的問題，是很難解決實效。如何把“撓癢”變成“生效”，就成了培訓(xùn)發(fā)展中期必須解決的問題。/考試大/收集/于是：教練技術(shù)應(yīng)運而生。
　　a）心智教練：讓匯才成了一時的嬌寵。
　　b）管理教練：管理教練課程在全國有一批堅實的擁護者。即如何用引導(dǎo)性的方式讓受訓(xùn)者自己找到問題并解決問題。
　　c）技能教練：真正教會學(xué)員某項技能，導(dǎo)師通過一套行之有效的方法和流程 進行訓(xùn)練。

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