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  • “職場(chǎng)失寵”需冷靜 五招有助于走出“冷宮”

    時(shí)間:2021-03-10 17:28:43 綜合指導(dǎo) 我要投稿

    “職場(chǎng)失寵”需冷靜 五招有助于走出“冷宮”

        忽然有一天,你突然發(fā)現(xiàn)上司不再分配給你重要的工作,不再贊揚(yáng)你的業(yè)績(jī),不再給你加薪升職……這樣的話,你可能就變成了辦公室里的透明人了。如何度過這職場(chǎng)失寵期,是許多白領(lǐng)關(guān)心的問題———

      過于活躍,不知不覺搶了上司風(fēng)頭

      林午,男,26歲,編輯

      剛上班的時(shí)候覺得激情十足,人緣很好,上司也很喜歡我。公司有工作QQ群,加入后暢所欲言,以至于一不留心就搶了上司的風(fēng)頭。后來(lái)才知道,我沒來(lái)編輯部之前,沒人敢搶上司的風(fēng)頭,結(jié)果我這個(gè)愣頭青初生牛犢不怕虎,硬是摸了老虎屁股,結(jié)果可想而知。

      上司忠告 不要把能量浪費(fèi)在工作之外

      只要保持一定的工作激情與信心,做好自己的事,想明白自己的責(zé)任就可以了,其他的舉動(dòng)都是浪費(fèi)能量。

      靈感枯竭,上司轉(zhuǎn)向新同事

      袁風(fēng),女,28歲,廣告策劃

      我因?yàn)槌3?huì)想出一些絕妙的策劃方案,曾經(jīng)很受上司的重用。但6年來(lái),每天無(wú)休止的加班讓我有點(diǎn)透不過氣,很長(zhǎng)時(shí)間沒有靈感。此時(shí),公司正好引進(jìn)了一個(gè)年輕的策劃人,他連著推出了兩個(gè)策劃方案,很受客戶推崇。于是,公司的重大項(xiàng)目都交給了他。我就這樣進(jìn)入了職場(chǎng)失寵期。

      上司忠告 公司不會(huì)因?yàn)閭(gè)人原因影響發(fā)展大局

      廣告策劃這項(xiàng)工作要求不斷創(chuàng)新,有獨(dú)特創(chuàng)意,否則便失去吸引力。并且公司利益往往不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)人的成敗而影響整個(gè)大局,創(chuàng)作人員一旦拿不出好的作品,客戶就會(huì)去找別人,公司也會(huì)啟用新人,這是無(wú)可厚非的。

      對(duì)待“職場(chǎng)失寵”應(yīng)該用發(fā)展的.眼光來(lái)看待。袁風(fēng)在這個(gè)行業(yè)里呆了6年,過度挖掘自己的才智又不能及時(shí)得到新知識(shí)的補(bǔ)充,出現(xiàn)靈感枯竭在所難免。倘若公司在發(fā)展,而個(gè)人卻保持原有水平,優(yōu)勝劣汰也是必然的。

      與業(yè)內(nèi)老同事合作總是當(dāng)配角

      YOUNG,男,25歲,軟件工程師

      老板當(dāng)年從眾多畢業(yè)生中選擇了我,一直很器重我。公司去年做了一個(gè)新項(xiàng)目。公司把我借調(diào)到北方區(qū)工作,還讓一個(gè)北方區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理給我打下手。

      在工作上我對(duì)每一個(gè)同事都很尊重,公司的氣氛很好。慢慢地,我竟成了一個(gè)配角,這多少讓我感覺有點(diǎn)失寵。

      上司忠告 無(wú)論是失寵還是得寵都應(yīng)淡定

      領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)都是讓人摸不透的人。他寵員工無(wú)非兩種:一是適合他提供的崗位,可塑性強(qiáng),另一個(gè)就是給他創(chuàng)造了巨大的利潤(rùn)。YOUNG工作上的失落不是來(lái)自別人,是來(lái)自他自己的無(wú)知,客戶問他問題他不知道,他覺得很難堪,由此感覺失落。其實(shí)各行業(yè)也還是講究論資排輩的,現(xiàn)在的他無(wú)論是失寵還是得寵都漸漸淡定了,工作上應(yīng)該更容易進(jìn)入良性循環(huán)。

      五招助你走出冷宮

      一、調(diào)整好心態(tài)。面對(duì)失寵,不能意志消沉,而應(yīng)該有一顆平常心,積極面對(duì)。許多人的晉升,并不完全由于能力,更多是源于成熟的心態(tài)與心胸。

      二、反思原因。不管是何種原因失寵,都應(yīng)該反思自己,向上司表示歉意,但又不能讓上司喪失對(duì)自己的信心。

      三、拿出行動(dòng)。盡量爭(zhēng)取機(jī)會(huì),證明自己,自然能安全度過失寵期。

      四、如果是上司人員變動(dòng)等原因,讓自己不再受寵,則應(yīng)該主動(dòng)找上司溝通,表明自己當(dāng)初受寵是因?yàn)樽约河心芰楣镜脕?lái)效益而得到賞識(shí)。

      五、變通自己的行為方式。過分的巴結(jié)討好當(dāng)然不被提倡,但是應(yīng)該與正常的交流區(qū)分清楚,不是所有的溝通都被排斥,否則就讓自己在無(wú)意中疏遠(yuǎn)了與同事、上司之間的關(guān)系。

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